L'impact d'une politique de protection de l'environnement sur la performance économique
Mémoire - 75 pages - Stratégie
L'objectif principal des entreprises est de réaliser du profit. Mais cette finalité est difficile à atteindre au vu des nombreuses variables auxquelles sont exposées les entreprises, telles que les lois, les évènements internes, les intempéries ou même la mode, mais la plus contraignante reste...
Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs
TD - Exercice - 2 pages - Stratégie
J'ai effectué cette tâche en parallèle avec le responsable d'affaires de l'entreprise Mr Thierry LALANNE. En effet, ce dernier était chargé de se déplacer aux différents rendez-vous de visite de chantier et de déterminer la tarification. La partie administrative et de documentation m'incombait....
Analyse de la base de données de l'entreprise Darty
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Darty est une grande distribution spécialisée qui commercialise des produits multimédias et électroménagers depuis sa création en 1957. L'entreprise dispose d'un concept qui lui est propre elle se base sur la relation de confiance avec le consommateur. Il faut donc qu'elle soit proche de son...
Facteurs clés de réussite de créer un Club client pour une banque
TD - Exercice - 1 pages - Stratégie
Un facteur clé de réussite est un élément essentiel à prendre en compte pour entreprendre un projet de grande envergure telle que la création d'un club client. La Banque Privée du Crédit Agricole du Nord-est doit donc faire face à plusieurs facteurs clés de réussite qu'il est nécessaire...
Enjeux de créer un club privilégié pour une banque
TD - Exercice - 3 pages - Stratégie
Aujourd'hui, la crise financière et économique ainsi que l'évolution des technologies ont entrainé de profondes mutations sur les marchés économiques et financiers. De ce fait, les moyens de paiement n'ont cessé d'évoluer et la concurrence entre les différentes entreprises du secteur bancaire n'a...
Stratégie de croissance: cas Matra
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Etant donné la taille et la versatilité du marché automobile sur des composantes telles que l'innovation, la gestion des coûts, l'image de marque, l'ingénierie industrielle et commerciale, il n'est pas étonnant de voir apparaitre des alliances sur ce marché. Notre analyse se porte précisément...
Les enjeux actuels de l'éthique dans l'entreprise:L'irruption de l'éthique
Présentation - 6 pages - Stratégie
Pourquoi l'éthique envahit-elle le monde de l'entreprise ? Les lois, la déontologie et la réglementation interne (chartes sur papier glacé, règlements intérieurs, codes de bonne gouvernance…) ne sont-ils pas suffisants ? (collectif Vs Individuel). On sait depuis Les Lois de Platon qu'il est...
Diagnostic stratégique de la maison Chanel
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Chanel est une maison de haute couture fondée en 1910 par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel. À l'origine, il s'agissait d'une petite boutique de chapeau, aujourd'hui Chanel est une marque internationale qui appartient à la famille Wertheimer. La maison a réalisé un chiffre d'affaires de plus de...
Etude de marché : cas Lipton
Étude de marché - 18 pages - Stratégie
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes semblent attirer le succès, le pouvoir, la fortune, l'accomplissement presque sans effort ? Qu'est-ce qui fait que certains réussissent facilement, d'autres difficilement et d'autres encore pas du tout ? Créée en 1893, la marque Lipton...
Quels sont les fondements de la réussite du groupe Samsung ?
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
La Corée du Sud est le pays le plus connecté au monde et il est classé au 11e rang de l'économie mondiale. C'est aussi le pays des grandes entreprises de l'électronique comme Samsung qui est classé premier en Corée du Sud. La société Samsung, à elle seule, génère plus de bénéfices...
Starbucks Coffee Company
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Starbucks Coffee Company a été créée en 1971 à Seattle par trois entrepreneurs: Jerry Baldwin, professeur d'anglais, Zev Siegel, professeur d'histoire et Gordon Bowker, un écrivain. Les trois partenaires espèrent lancer une entreprise spécialisée dans la fabrication et la...
Analyse de la marque Naf Naf
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
NafNaf a été fondé en 1973 par Patrick et Gérard Pariente avec l'ouverture de la première boutique Influence. En 1978 la première collection griffée NafNaf apparait. La marque devient célèbre en 1983 en lançant la combinaison qui va révolutionner le monde du textile. Une création toute simple...
Sanofi
Fiche - 2 pages - Stratégie
• Premier groupe pharmaceutique et de R&D français et 5ème mondial. • Fusion avec le franco-allemand Aventis en 2004. • Secteurs d'activités : vaccins, biotechnologies, santé animale, médecine générique. • Commercialise de nombreux produits en partenariats avec la concurrence...
Analyse de l'échec de sa politique d'internationalisation de Marks et Spencer
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
C'est en se rendant sur leur lieu de travail, au petit matin du 31 mars 2001, que les 4500 salariés de Marks & Spencer Europe et USA furent informés de la décision du groupe de recentrer son activité exclusivement sur la Grande-Bretagne, impliquant la fermeture de l'ensemble de ses magasins...
Diagnostic interne de Kärcher
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le plus grand fabricant mondial d'équipement de nettoyage établit un nouveau record de chiffre d'affaires, atteignant 1.7 milliard d'euros. Les ventes atteignent quant à elles 8.25 millions de machines en 2011. Présence dans le monde entier au travers de ses 54 filiales. Leader sur le...
Quels sont les positionnements de la marque Décathlon, à travers Quechua et Domyos, et quel est l'audit de marque ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le capital marque : le capital marque a une valeur financière et une valeur marketing. Il dépend des attitudes et comportements des consommateurs associés à la marque. En effet, loin de se reposer uniquement sur le chiffre d'affaires que génère la marque, le capital marque prend en compte tous...
Projet de développement de l'unité commerciale Intermarché
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe les MOUSQUETAIRES est un des leaders européens de la grande distribution : 16ème au Classement des 200 premières entreprises de distribution (http://www.distrijob.fr), 3ème au top 100 des distributeurs français (http://www.distrijob.fr). - 6 secteurs d'activité pour 7 enseignes...
Etude de cas de stratégie marketing : le cas IOMA
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La société IOMA est une enseigne en plein développement en France et en Europe, dédiée au mobilier de terrasses et de jardins et à la décoration (voir annexes pour cerner plus précisément le positionnement). « IOMA, une ouverture sur l'art de vivre » clame la signature de la marque. Les magasins...
Le Château de Ponteinac: diagnostic export
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Déjà implanté sur le plan international, le château Pontienac a tout intérêt à continuer son internationalisation en consolidant ses activités d'export vers l'Empire du Milieu. Cette étude a permis de mettre au jour les différentes zones géographiques ainsi que les marchés cibles qui pourraient...
Quelle stratégie marketing la société Pro-Health doit adopter pour devenir leader sur le marché du Pet Food ?
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
L'alimentation des animaux domestiques ressemble à un paradis pour les marques. Elles y sont fortes et peuvent se permettre un degré de segmentation impensable ailleurs. Elles doivent veiller toutefois à la bonne image de leur univers. Comme dans l'alimentation humaine, c'est...
Comment conquérir ou reconquérir des parts de marché et améliorer notre compétitivité face à une concurrence accrue et nouvelle sur le secteur ?
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Darty se trouve sur le marché spécialisé de l'électroménager et du multimédia. Par ailleurs, l'enseigne fait partie du groupe « KESA Electricals » qui est lui-même implanté dans un nombre important de pays. Le concept de Darty est axé sur le contrat de confiance (Garantie des prix les plus bas,...
Business Game : Evatel, l'évasion à portée de main
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Nous pouvons constater que l'entreprise possède de nombreux points forts pour le nouveau produit de téléphonie proposé mais aussi un prix compétitif ainsi qu'une identité à ampleur nationale. Pour conserver ces avantages concurrentiels pour les prochains produits commercialisés, il faudra prendre...
Stratégie: définitions et principales notions
Cours - 13 pages - Stratégie
Engager l'avenir à long terme de l'entreprise, de l'organisation ou une de ses composantes. « Ensemble des décisions et actions relatives au choix des moyens et à l'articulation des ressources en vue d'atteindre un objectif ». Objectif de toutes ces décisions : le profit, on joue contre les...
La stratégie marketing de Free
Étude de cas - 52 pages - Stratégie
Les principaux fournisseurs d'accès à internet (FAI) en France sont : Orange (groupe France Télécom) : 9,749 millions d'abonnés à juin 2012. Free (groupe Iliad) (comprenant aussi Alice) : 5,147 millions d'abonnés à juin 2012 SFR (groupe Vivendi) (ex-Neuf Cegetel, comprenant aussi Tele2,...
La logique relationnelle de Free
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Dans le marketing relationnel, le client est au cœur des préoccupations et non plus le produit. Les objectifs de Free sont de se différencier de ses concurrents sur le marché de la téléphonie mobile par une stratégie de marketing relationnel où l'offre doit être une réponse aux besoins du...
Quelles sont les raisons qui poussent les Français à adhérer à ce concept qu'est la restauration rapide, et à fréquenter McDonald's, plutôt qu'une autre chaîne ?
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Toute entreprise a des concurrents. Même s'il n'y avait au monde qu'une seule compagnie aérienne, celle-ci devrait s'inquiéter de l'existence des trains, des bus, des bicyclettes et même de la marche à pied. Plus une entreprise a de succès, plus elle attire de concurrents. Aujourd'hui, ces...
La stratégie de Jacquet à l'internationalisation
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
La Pologne est un pays de l'Union européenne, il n'y a donc pas de formalité et de tarif douanier. C'est une solution qui convient parfaitement à notre petit budget, car il n'y a pas à prévoir de frais d'implantation dans le pays, nous nous contenterons de livrer la marchandise aux grossistes...
La stratégie de distribution - publié le 29/04/2013
Fiche - 3 pages - Stratégie
Distribuer des produits, c'est les amener aux bons endroits et en quantité suffisante avec le choix requis, avec les services nécessaires à la vente, à leurs consommations et le cas échéant à leurs entretiens et de ces exigences découlent une multitude d'opérations. Elles sont assumées...
La stratégie d'Okaïdi
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Okaidi est un groupe qui rassemble plusieurs marques qui sont Okaidi, Obaibi, Oxybul, Jacqueline Riu. Les DAS sont basés sur le prêt-à-porter pour les enfants de 00 à 14 ans et également aussi dans la vente de jouets pour enfants. Ce groupe s'est formé en 2008 suite à la crise économique afin de...
La stratégie de Perrier
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Perrier est spécialisé dans le domaine des boissons gazeuses sans alcool. Perrier est aussi un verrier. Perrier a été obligé de développer cette activité pour survivre. Perrier adopte une stratégie de différenciation. Les boissons Perrier sont différentes de celles de ses concurrents, elles...
