Analyse stratégique: Arcelor Mittal
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Malgré l'image favorable et la position de leader de l'entreprise, la concurrence est toujours plus accrue au niveau des autres matériaux de construction tel que le béton. De plus les nouvelles réglementations mise en place ne jouent pas en faveur de l'entreprise.
Analyse stratégique: Ben & Jerry
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Types de clients de Ben & Jerry: - 7% des français - Consommateur : 18-40 ans, très urbains, actifs, aisés, hédonistes, sous consommateur de TV et sur consommateur de cinéma. Structure organisationnelle: - Entreprise atypique - Présente dans 24 pays - Environ 850 boutiques - Filiale de Unilever...
EPC: Européenne de plats cuisinées
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
La société est crée en 1988 par Michel Giraud , ensuite en 1990 elle lance la gamme des hachés fins et gros grains a destination du réseau « hospitalier ». L'entreprise se développe en 1992 ( extension de 2500 m² et développement des capacités de production et de conditionnement , la gamme de...
A quoi sert le diagnostic stratégique ?
Cours - 2 pages - Stratégie
Dans l'économie contemporaine, la stratégie prend une part très importante. En effet, si une organisation ne cherche pas à s'adapter à son environnement, ses acteurs, en lien avec l'évolution de la société, elle risque de se retrouver dépasser et de péricliter. Cela prend d'autant...
Analyse commerciale du magasin Darty et de son réseau
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Darty est un réseau intégré. Elle fait partie du groupe Kesa Electricals depuis 2008 et compte 233 magasins. Ses magasins sont majoritairement situés en France mais également en Italie, Espagne, Suisse, Turquie, et au Luxembourg. Toutes les décisions stratégiques sont effectuées par le siège...
Les comportements stratégiques des firmes en situation de concurrence imparfaite
Cours - 5 pages - Stratégie
Les entreprises sont des agents économiques rationnels, ce qui veut dire que leur objectif principal est la maximisation de leurs profits. Or, dans une situation de concurrence imparfaite, il est possible de parvenir à maximiser ses profits, sans aboutir à long terme à un profit nul,...
Politique générale des entreprises: Electrolux
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Plusieurs points fondamentaux constituent la réussite d'Electrolux et font son succès, dont son ouverture sur le monde, sa restructuration. Il faut aussi dire que son sucée est aussi le fruit de sa concentration sur les performances de ses produits de part son développement par le management de...
La stratégie générique
Cours - 1 pages - Stratégie
Le modèle de Porter se base sur deux variables : l'avantage concurrentiel (fort ou faible) et l'intensité concurrentielle sur le marché. - Domination par les coûts : produire moins cher que les concurrents et à fixer les prix sur le marché. - Différenciation : se différencier de la concurrence...
L'entrepreneuriat social
Fiche - 1 pages - Stratégie
Raisons d'apparition de l'entrepreneuriat social: - Les besoins de plus en plus nombreux et diversifiés - Adopter une approche de responsabilité sociale des entreprises - Générer de nouvelles formes de développement économique afin de favoriser les objectifs de développement locaux.
Reno Deco, entreprise de rénovation d'habitats
Rapport de stage - 5 pages - Stratégie
Le secteur d'activité où évolue Reno Deco est celui de la rénovation d'habitats, avec pour particularité la spécification dans la décoration d'intérieur. Il s'agit d'une PME avec un chiffre d'affaires de 95 000 EUROS. Il s'agit donc de services de proximité avec pour...
Mise en place de la méthode ABC
Présentation - 59 pages - Stratégie
Les tenants de la méthode ABC partent du principe que les systèmes de coût traditionnels doivent être affinés pour tenir compte de la complexité des processus des entreprises. Ainsi, la nouveauté tient en plusieurs éléments: les centres d'analyse sont remplacés par des « activités ». La...
Tourisme à Agadir: baisse et analyse du tourisme allemand
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La ville d'Agadir a été depuis toujours l'une des destinations touristiques favorites des touristes Allemands, ces derniers qui s'intéressent particulièrement au tourisme balnéaire et sont des amateurs de «la Mer et le Soleil». Son climat doux a également attiré cette clientèle pour profiter...
Diagnostique marketing stratégique de l'entreprise ASR Equipements
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
ASR équipement est une SARL fondée en 1991 par M.BOUDET et M.XXX. Spécialiste dans la négociation, distribution, installation et l'entretien des équipements de stockage. Son cœur de business est la distribution de matériel de stockage d'occasion, dont elle est le leader français. De plus...
Les choix stratégiques effectués par Electrolux
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Electrolux, l'un des principaux leader mondiaux sur le marché des appareils à usage domestique et professionnel, est une entreprise suédoise résultant de la fusion d'Elektromekaniska AB et de Lux AB en 1919. Le groupe vend chaque année plus de 40 millions de produits dans plus de 140 pays....
eBay: stratégies et évolution de l'entreprise
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Pour diagnostiquer la capacité stratégique d'une entreprise, il est important d'étudier différents aspects: tout d'abord, l'analyse de la filière et de la chaine de valeur, la cartographie des activités puis l'étalonnage (ou Benchmarking). Pour finir, un résumé des points clés du diagnostic...
Commerce et distribution: comprendre l'appareil de distribution français
Cours - 22 pages - Stratégie
Secteur dynamique de l'économie française, c'est un secteur qui comprend toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final. C'est également une variable prise en compte dans le mix, et la particularité de la distribution est que le producteur doit...
Airbus industrie: présentation et évènements clefs
Fiche - 5 pages - Stratégie
Airbus est aujourd'hui un très grand groupe européen qui travail dan le domaine de l'aéronautique. C'est le concurrent direct de Boeing(américain) qui était le pionnier de l'aéronautique avant l'arrivé d'airbus. Tout d'abord, nous verrons comment s'organise le groupe ainsi que ses différents...
La gestion de la relation client : fondamentaux et enjeux - publié le 04/05/2012
Cours - 3 pages - Stratégie
Le rôle du marketing est de fournir un ensemble de méthodes et d'outils permettant la maîtrise du marché. En effet, la société évolue et son évolution génère de nouveaux besoins et de nouvelles attentes. Elle constitue en cela un espace dynamique générant, en permanence, des logiques changeantes...
Les concepts de base de l'analyse stratégique
Cours - 2 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise a pour objet d'analyser le processus de formulation et de mise en œuvre des décisions stratégiques dans les organisations. Les décisions stratégiques ont pour particularités d'être peu récurrentes, de comporter un risque élevé, d'impacter toute l'organisation et...
Les stratégies de négociation
Cours - 1 pages - Stratégie
La négociation est un ensemble de démarches entreprises en vue de parvenir à un accord, de conclure une affaire, c'est aussi une rencontre entre des acteurs qui veulent régler leurs divergences par un arrangement et enfin un processus de gestion des désaccords en vue d'une satisfaction...
Cas marketing stratégique: Haribo
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Les stratégies génériques de Porter Votre politique d'harmonisation européenne: - Tarif unique a tous vos distributeurs - Accord de remise qu'a partir de certain volume d'achat - Moins cher que les concurrents et MDD Se rapproche d'une différenciation par les coûts mais: - La qualité - L'innovation
L'avenir de la centrale de Fessenheim: Comité de la sauvegarde de Fessenheim et de la plaine du Rhin
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Notre association est composée de 2 cellules : agents de bureaux et intervenants accueils et soutiens dépendant de la direction générale. Celle-ci est gouvernée par le conseil d'administration réunissant un président, un vice-président, un secrétaire trésorier, et 3 administrateurs et 2...
Le processus de scission-distribution de Dia par Carrefour
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le Groupe Carrefour n'a pas « vocation à être un conglomérat », a commenté Lars Oloffson - Administrateur et Directeur Général de Carrefour, afin d'expliquer la scission de Dia. La volonté du dirigeant a toujours été de faire croire au public et aux employés que cette opération, ainsi que la...
Analyse de la stratégie marketing de l'entreprise: Ben and Jerry
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Ben and Jerry se dispute les parts de marché avec son plus grand concurrent: Hagen Dazs. Le choix est plus large chez Häagen Dazs que chez Ben & Jerry's : 24 recettes différentes contre 18 pour Ben & Jerry's. Les marques font jeu égal pour l'innovation avec environ une à deux nouvelles...
Les intérêts et limites de l'opération de scission de Dia par Carrefour - publié le 02/05/2012
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dorénavant les deux sociétés seront séparées, Dia est devenue indépendante du géant Carrefour. Étant donné qu'aucun lien n'existe entre eux, une concurrence est désormais possible, notamment dans les pays où les deux distributeurs sont implantés. La concurrence entre les deux Groupes peut se...
Cinq initiatives pour le business culinaire en Afrique
Guide pratique - 3 pages - Stratégie
Dans le business du culinaire, il est toujours difficile de satisfaire une consommatrice qui se fait de plus en plus exigeante. D'ailleurs, la consommatrice de bouillons en Afrique de l'Ouest a un problème en particulier : l'habitude. En effet, dans un secteur comme le culinaire, il arrive...
Méthodes d'évaluation des brevets: coûts et valeur de marché
Fiche - 4 pages - Stratégie
La méthode des coûts : comptabiliser l'ensemble des coûts du développement des inventions jusqu'à dépôt du brevet (coûts de recherche, financiers, technologiques, ressources humaines, coûts de renouvellement du brevet, coût lié aux litiges) L'estimation par la valeur actualisée nette : on...
Gestion de la force de vente et négociation commerciale
Cours - 30 pages - Stratégie
Objectifs de la prospection: - Définir la prospection - Identifier les préalables à la prospection - Présenter les différents types de prospection - Identifier les outils de la prospection - Gérer le portefeuille client La prospection est essentielle pour le développement commercial. Elle...
Dossier PDUC BTS MUC : Decathlon
Rapport de stage - 10 pages - Stratégie
Dossier PDUC réalisé au sein de l'entreprise Decathlon : présentation de l'unité commerciale, diagnostique, mise en place d'un projet et préconisations.
Analyse de la stratégie d'entreprise de France Télécom (2012)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise France Telecom a sur le marché de la téléphonie mobile de nombreuses étapes. Passant d'une entreprise publique à privée, l'entreprise connaît des difficultés de gestion et se trouve en position de faiblesse. Ses actionnaires notamment sont une source de pression permanente pour...
