Marketing stratégique : étude de cas : Jean-louis legrand, entreprise régionale de construction de maisons individuelles
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
M. Legrand a acheté une petite unité de production d'agglomérées et de profilés de bétons située à Lavardac Après avoir modernisé les installations et créé les moules, il tenta de vendre son procédé aux constructeurs de maisons Ce procédé présenta l'avantage de réduction de délais, mais avec...
Un temple du shopping et du loisir au Maroc
Discours - 1 pages - Stratégie
250 000m² de superficie totale, 3 niveaux, 200 commerces et 5000 places de parking.
La veille et la prospection à l'international
Cours - 2 pages - Stratégie
La moitié des dirigeants d'entreprises pronostiquent une dégradation de leurs résultats financiers. Les fondamentaux d'une prospection commerciale refont surface et la veille commerciale devient indispensable pour renforcer sa pertinence en matière de prospection. La veille consiste à: -...
Analyse du Besoin en Fonds de Roulement sur la période 2006-2009 : Prodec et principaux concurrents
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Sur la période 2006-2009, le niveau moyen du BFR est meilleur par rapport à Atlas et se situ au même niveau de Colorado. Mais la tendance constatée est très mauvaise, ainsi de 13% en 2007, le BFR explose à 43% en 2009, c'est la plus grande dégradation constatée dans l'échantillon étudié. A...
Management stratégique IKEA
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
En 2010, le secteur de l'ameublement se refait une santé après une année 2009 difficile, il a progressé de 2,7% en valeur sur le territoire Français pour atteindre 9,6 Milliards d'euros. Sur le secteur de la distribution de meubles, lorsque l'on se tourne sur les chiffres on remarque la...
Politique de distribution : Ligne Roset
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Ligne Roset fête cette année ses 151 ans d'existence. L'entreprise familiale peut assumer, grâce aux frères Pierre et Michel et rejoint depuis peu par Antoine et Olivier le triple statut d'éditeur fabricant et distributeur. Ligne Roset est un des leaders mondiaux dans...
Stratégie de la marque Dell
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
A la base, l'entreprise Dell avait souhaitée distribué uniquement ces produits en vente direct afin de limité au maximum ces coûts et ainsi, proposer des ordinateurs moins coûteux mais de très bonne qualité. L'entreprise est innovante et a aussi axé sa stratégie sur une forte capacité à répondre...
Politique produit de Michelin
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
L'entreprise Michelin produit des pneumatiques. Ce sont des produits industriels à base de caoutchouc. Depuis des années l'entreprise Michelin consacre une part importante de son budget à la recherche et développement afin d'être le plus compétitif possible et le plus innovant. Pour cela Michelin...
La stratégie de distribution - publié le 26/01/2012
Fiche de révision - 4 pages - Stratégie
Le concept de distribution est un concept récent qui à émerger au début du 20ème siècle. Ce concept est né avec la sédentarisation des commerces. Ce qu'on trouvait comme commerce sédentarisé au 19ème siècle était des commerce de fabrication : boulanger, ferronnier… Jusqu'au milieu du 19ème...
Modalités de développement stratégique
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
I. Définition La stratégie consiste à se fixer des objectifs, puis à allouer ses ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Pour cela l'entreprise doit au préalable : • Exprimer son métier, sa mission et ces valeurs. • Analyser l'environnement externe de...
Etude stratégique du Crédit Agricole
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Origine mutualiste Au delà du domaine bancaire… Bonne Implantation En France: 1ère Place En Europe: 2ème Place Au niveau mondiale: Oscille entre la 3ème et la 6ème Place « Banque universelle de proximité » Un esprit novateur Au delà du secteur financier ?
Comment pourrait-on envisager l'utilisation des nouvelles technologies - smartphone, WiFi - dans les restaurants chinois en France ?
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
2011 est considérée comme l'année du mobile. Les clients ont besoin d'être sans cesse connectés à leurs réseaux, c'est un accessoire qui n'en est en fait plus vraiment un : ils ne peuvent plus s'en passer. Certaines enseignes de grandes surfaces incluent le wifi dans leur marketing-mix et...
Analyse stratégique : Samsung, le coeur du miracle technologique sud coréen
Analyse sectorielle - 20 pages - Stratégie
La Corée du Sud est le pays le plus connecté au monde. Que ce soit dans la rue ou dans le métro, les gens sont connectés à internet en permanence. C'est aussi le pays des grandes entreprises de l'électronique, des groupes comme LG et Samsung. Samsung est le numéro 1 mondial des technologies, à...
Étude du « Snack Michel » à Paris
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Le Snack est ancré dans depuis plusieurs décennies dans la mentalité bourgeoise locale comme un lieu de consommation journalier. Il ya donc une clientèle qui traverse les différentes étapes de la vie en conservant le snack comme lieu de référence (brasserie). Il transmet leur fidélité à leurs...
Le positionnement du pôle-conseil chez Capgemini
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
L'entreprise : Capgemini, un des leaders mondiaux de l'informatique, de l'infogérance et du conseil. Gouvernance : Paul Hermelin est le directeur général. Serge Kampf, le fondateur de la société, est actuellement président du conseil d'administration. La devise adoptée par Capgemini est «...
Le marché de la trottinette depuis sa création jusqu'en 2000
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Ce cas décrit l'apparition et le développement du marché mondial de la trottinette jusqu'à fin 2000 en insistant sur les approches stratégiques déployées par les différents intervenants de ce secteur émergent....
Contribution du marketing pour l'entreprise et élaboration d'une stratégie marketing
Cours - 9 pages - Stratégie
Les fondements idéologiques (prendre en considération les besoins sur le marché, ce que souhaite le consommateur) et historiques de la démarche marketing. Un marketing source de création de valeur : valeur perçue par le client (rapport entre l'investissement fait par le client et ce que va lui...
Les étapes de l'analyse stratégique
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Façon particulière de conserver , d'attirer des clients, d'obtenir un avantage concurrentiel assemblage inédit de produits ou services synergie technologique pour baisser les coûts et les prix Actifs intangibles ,savoirs-faire Compétences distinctives , maîtrise de FCS (maîtrise de la chaîne...
Les enjeux de la politique qualité et la démarche qualité
Cours - 8 pages - Stratégie
Dans un marché très concurrentiel, l'intérêt pour la qualité est grandissant car cela permet notamment à l'entreprise de se différencier. La qualité n'est pas un concept récent, même si sa standardisation date du début du XXème siècle. Au début du XXème il y avait indépendance entre la production...
Quelle est l'importance du marketing pour une entreprise : les étapes de l'élaboration d'une stratégie et d'un plan
Cours - 118 pages - Stratégie
Les fondements idéologiques et historiques de la démarche marketing: Un marketing, source de création de valeur: valeur perçue par le client et valeur créée pour l'actionnaire. Le marketing stratégique s'appuie au départ sur l'analyse des besoins des individus, que le concept produit soit piloté...
Management des entreprises : entreprise Cacharel
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Il faut redresser l'entreprise suite à 10 années consécutives de perte. La problématique est donc comment la nouvelle Directrice Générale va-t-elle s'imposer et s'y prendre pour renflouer les caisses de l'entreprise, afin qu'elle fasse à nouveau des bénéfices?...
Trois méthodes pour optimiser la rentabilité de l'entreprise Lafuma
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La méthode Target Costing est un concept de gestion des coûts développés qui fait le lien entre des éléments existants de gestion des coûts (par rapport aux autres produits fabriqués par l'entreprise) et la nécessité pour l'entreprise de satisfaire la demande du marché : - Nécessité de...
Maped : innovation et diversification stratégiques
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
CHOIX STRATEGIQUES Expansion horizontale : Activité accessoires scolaires Etendue de la gamme Diversification: Accessoires de bureau Loisirs créatifs Différenciation : Largeur de gamme Capacité à innover....
Projet : améliorer les performances et la rentabilité de l'usine de Briqueterie Barthe
Fiche de révision - 3 pages - Stratégie
L'entreprise BARTHE est une entreprise industrielle implantée dans le Sud-ouest de la France près de Toulouse. Elle est spécialisée dans la fabrication de faïences et de carrelages en terres cuites selon un processus traditionnel qui fait la fierté de M. Barthe. Les produits sont commercialisés...
Les études qualitatives - publié le 16/01/2012
Cours - 24 pages - Stratégie
Construire sa table de code Codage « a priori » • Coder selon une liste prédéfinie,recherche de thèmes préalablement établis Codage libre • Coder en fonction de ce que les répondants disent Codage hydride • Compléter une liste prédéfinie en fonction de ce que les répondants...
Enjeux et stratégie de la Fnac
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
-un axe généraliste-spécialiste. Son offre est large (6 produits), profonde (un nombre important de références). De plus, son offre est globale. Elle regroupe en effet deux types de produits : les produits techniques et les produits culturels. -une stratégie de masse, intensive ou ouverte. La...
Les avantages fiscaux et le marketing du mécénat de compétence
Dissertation - 7 pages - Stratégie
«Ce dispositif original concrétise la quête du sens du collaborateur, lui permettant d'équilibrer vie sociale et vie professionnelle.» Jean-Michel Pasquier, Directeur général de Koeo.net, à propos du mécénat Historiquement, la notion de mécénat fait référence à « une personne physique ou morale...
Comment Perrier peut continuer à se développer sur le marché des BRSA - Boissons Rafraîchissantes sans Alcool - sans tomber dans la banalisation ?
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
aL'entreprise Perrier est le leader mondial des eaux gazeuses qui joue d'une image prestigieuse et dynamique grâce à une politique publicitaire créative (exemple des égéries ou les dernières pubs Perrier Fluo). Ainsi, la marque est présente dans 114 pays dans le monde avec une production...
L'analyse de données: analyse univariée, bavariée et restitution des résultats
Cours - 54 pages - Stratégie
Vue d'ensemble de la démarche « Nettoyage » (élimination ou suppression des aberrations) Évaluation de la qualité de l'échantillon, redressements Dépouillement (analyse « univariée » : lecture simple des résultats) Analyse ciblée selon les objectifs (analyse « bivariée ») : • y a-t-il...
Diagnostic stratégique d'eBay
Étude de marché - 25 pages - Stratégie
eBay compte aujourd'hui plus de 280 millionsde membres inscrits et est présent dans 39 pays. En 2009, eBay employait plus de 13 000 salariés et a enregistré un chiffre d'affaires record de plus de 6 milliards d'euros. 113 millions d'articles sont mis en vente chaque jour sur eBay.
