La relation entre les stratégies de différentiation/intégration et la politique de valorisation des prix internes de transfert
Mémoire - 35 pages - Stratégie
Dorénavant, les entreprises mettent en œuvre des stratégies de plus en plus ciblées pour faire face à une concurrence rendue féroce par le phénomène de la mondialisation. Les entreprises multinationales sont confrontées à une concurrence encore plus tendue dans la mesure où elles opèrent...
La saga Michelin - Pierre Antoine Donnet
Fiche de lecture - 8 pages - Stratégie
L'entreprise au "Bibendum" est l'une des plus célèbres de France. Fleuron de l'industrie nationale, elle a traversé le XXe siècle, étendant son influence sur les cinq continents jusqu'à devenir, au début du XXIe siècle, le premier fabricant mondial de pneumatiques. Mais Michelin,...
Stratégie d'entreprise : le cas DECATHLON
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Cette étude a été réalisée dans le cadre d'un cours sur la démarche d'analyse stratégique d'entreprise et le management de projet. Elle prend comme exemple Décathlon, la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. Cette étude permet de...
Dans la stratégie d'une entreprise, quelle doit être la place des pays du « BRIC » (Brésil, Russie, Inde et Chine)
Mémoire - 11 pages - Stratégie
Le concept de BRIC prend tout son sens comme l'illustre au deuxième sommet des BRIC qui s'est tenu à Brasilia en avril dernier. Celui-ci démontre la tournure géopolitique que prend cet acronyme. Le but étant pour ces pays de s'allier et de coopérer sur certains points stratégiques,...
Les démarches de compétences clés des multinationales
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Qu'est-ce qu'un plan de développement de compétences-cle ? Il définit l'enjeu pour le groupe, caractérise les risques associes et les ruptures potentielles. il met en évidence les opportunités notamment en termes d'avantages concurrentiels Il propose une cible cohérente avec le...
La stratégie financière de Saint-Gobain (2010)
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Traditionnellement, Saint-Gobain connait une logique industrielle qui répond à des projets d'investissement à long terme et à forte intensité capitalistique. Sur ces projets long terme, le management est en position de force car il dispose de compétences clés qui le rendent indispensable. Par...
La stratégie financière de l'entreprise Lafarge de 2006 à 2010
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
La présente étude a pour but une analyse de la stratégie financière du groupe Lafarge de fin 2006, arrivée d'un nouveau management, à aujourd'hui. Autrement dit, nous nous efforcerons de donner du sens aux opérations financières (émissions d'obligations, M&A, cessions, etc.) réalisées par...
L'équilibre corrélé
Cours - 1 pages - Stratégie
On prend comme exemple le jeu de la guerre des sexes : deux époux décident de passer ensemble la soirée. Le mari veut aller à la boxe et la femme au ballet. Ils préfèrent aller ensemble à 1 des 2 spectacles plutôt que d'aller seul à 1 spectacle. Les deux parties cherchent donc à coordonner leurs...
SIEME : Analyse stratégique de l'entreprise par PYNYA Consulting - publié le 26/07/2011
Étude de marché - 2 pages - Stratégie
Dans l'état actuel des choses, nous pouvons constater au niveau global un décalage entre les postes occupés et le niveau de formation des salariés : En effet, 30% des cadres ont un niveau inférieur à Bac+3 ; 63% des techniciens et administratifs ont un niveau inférieur à un Bac+2 ; Enfin, 65%...
Nest by les petites choses: galerie boutique pour enfants (Montpellier)
Présentation - 2 pages - Stratégie
Nest by Les Petites Choses, c'est une galerie boutique à Montpellier où des créateurs du domaine de l'enfant exposent leurs créations en contrepartie d'un forfait mensuel. « Nest » signifie « nid » en anglais. Les Petites Choses offrent un nid de qualité aux créateurs les plus prometteurs.
Étude de la société Sequana: papeterie et produits d'emballage (2009)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Sequana est une holding française créée en 2005 avec le nom de Sequana Capital. Ses secteurs d'activité sont la papeterie et les produits d'emballage. Le groupe est implanté principalement en France (son siège est à Paris), mais les sociétés qui en font partie ont étendu leurs activités dans le...
Exposé sur les alliances stratégiques en particulier dans le secteur automobile
Dissertation - 9 pages - Stratégie
Les années 80 ont vu se développer les alliances stratégiques proprement dites à la différence des fusions, acquisitions. Contrairement aux alliances stratégiques, dans les fusions et acquisitions, les entreprises concernées s'effacent pour donner naissance à une nouvelle entité cohérente...
les revenus fous des pdg
Cours - 3 pages - Stratégie
Si le bonus est la rémunération née du fruit des résultats espérés et concrétisés par un travail de titan de la part de ces dirigeants, les primes de bienvenues relèvent du point de vue éthique d'un certain scepticisme vis-à-vis des résultats qui ne sont pas encore obtenus.
Diagnostic stratégique du groupe Bénéteau
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
Enjeux actuels et futurs pour l'entreprise : - Développement dans l'habitat résidentiel : acteur européen de premier plan dans l'habitat, le groupe Bénéteau se développe sur le marché de l'habitat résidentiel ; il ambitionne de devenir le constructeur de référence sur le marché français de...
Rapport de stage au sein du groupe Office Chérifien des Phosphates au Maroc
Rapport de stage - 21 pages - Stratégie
Le Groupe Office Chérifien des Phosphates opère dans le domaine de l'industrie des phosphates et de ses produits dérivés. Matière naturelle, le phosphate est utilisé principalement dans la fabrication des engrais : 85 % du phosphate extrait dans le monde sont destinés à la production des...
Le Leadership de Sony dans le secteur des jeux vidéo (2007)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'industrie des jeux vidéo connaît une augmentation régulière et depuis 1990, avec comme moteur principal de cette croissance, les consoles de salon. À la différence du marché des PC, les fabricants de consoles ne sont pas aussi nombreux et diversifiés. De plus, la plupart des acteurs sont à...
Le marché des arts funéraires (2010)
Étude de marché - 25 pages - Stratégie
La mort est devenue une triste et vulgaire marchandise qui se vend et s'achète sur un marché florissant. Les croque-morts réalisent d'énormes profits en prenant en charge intégralement le défunt et sa famille tout en exploitant la douleur de leurs clients. Le développement récent de la crémation...
Les firmes multinationales et l'innovation dans un contexte de globalisation : le cas Michelin
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Nous nous sommes intéressées au phénomène de globalisation des firmes multinationales et à la place de l'innovation. L'internationalisation des marchés et la levée de certains obstacles aux échanges ont supprimé les formes de contrôle national et local et de relative protection des marchés,...
Sanofi Aventis: présentation du groupe pharmaceutique créé en 2004
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Historique stratégique avant la fusion avec Aventis Stratégie de Spécialisation : Sanofi a concentré ses efforts sur la recherche et la conception de molécules luttant contre des maladies spécifiques afin de les commercialiser à grande échelle. Sanofi souhaitait exploiter un avantage...
Plan d'affaire : Volstag
Étude de marché - 20 pages - Stratégie
Notre idée est simple, et repose sur un manque que nous avons constaté dans le paysage des entreprises françaises notamment. Notre idée s'inspire d'un concept équivalent, « Es Lo Ultimo », enseigne Espagnole que nous avons découverte au cours de nos recherches. Le but est de créer un lieu...
Etude de marché du groupe Louis Vuitton - Moët Hennessy (2008)
Étude de marché - 22 pages - Stratégie
Louis Vuitton - Moët Hennessy ou communément LVMH est un groupe français, leader mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffres d'affaires. Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est vingt ans plus tard dans les cinq premiers acteurs mondiaux de...
Canevas vidéosurveillance
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'idée initiale : Solution innovante, clé en main de vidéosurveillance à distance pour les entreprises. Les Enjeux : Les caméras doivent être placées de façon à filmer le moins possible des endroits inutiles pour l'objectif recherché. En règle générale, lorsqu'un système de vidéosurveillance...
Pilotage de projet au sein du secteur industriel : optimiser la production de boomerang sur deux centres d'usinage (2011)
Rapport de stage - 6 pages - Stratégie
Ce projet avait pour but de faire l'étude d'un ancien système d'usinage (fraiseuse des années 70), et d'en réaliser un nouveau sur deux machines à commandes numériques : réalisation de boomerang initialement à plat sera faite verticalement et construction de deux tables...
Les stratégies d'entreprise les différentes stratégies possibles à adopter par type de famille
Dissertation - 10 pages - Stratégie
L'entreprise est au coeur de l'activité économique d'un pays. Pour que celui-ci fonctionne l'activité des entreprises se doit d'être rentable et productive. Le grand défi pour les entreprises est donc de prendre de bonnes décisions stratégiques afin de se démarquer, d'être...
Quelques théories liées à la stratégie d'entreprise
Cours - 19 pages - Stratégie
Cours de stratégie d'entreprise de niveau M1 Bibliographie - STRATEGOR - Stratégie et management stratégique - JP HELFER - Concurrence et choix stratégiques - M. PORTER...
Analyse sur l'entreprise Zara
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
De nos jours, il faut tenir compte du fait que de plus en plus de personnes sont sensibles aux phénomènes de mode. Tendance Environnementale De nos jours l'attention portée sur la pollution de l'environnement augmente constamment avec des recherches approfondies pour un...
Le Yield management et ses fondements: comment s'appliquent-ils en grande distribution?
Mémoire - 16 pages - Stratégie
Dans un contexte de crise financière et de capitalisme renforcé où le profit est devenu le nerf de la guerre et l'argent roi, le prix constitue de plus en plus un élément essentiel des 4P du Mix Marketing. La guerre des prix est annoncée entre les leaders de chaque marché : le client y devient...
strategie de toyota
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Évoluant dans un marché où la concurrence est des plus féroce et la clientèle, très exigeante, maintenir cette position de leader est très difficile. Toyota se doit de toujours rechercher le plus qui lui permet de rester compétitif sur le marché, mais surtout de garder son avantage par rapport...
Le management stratégique: concept, approche organisationnelle et socio-politico-culturelle
Cours - 40 pages - Stratégie
Le management stratégique de l'entreprise peut être défini comme un ensemble cohérent d'études, d'analyses, de décisions et de mise en oeuvre des décisions dans le cadre d'un plan stratégique destiné à assumer la survie et le développement de l'entreprise, ce qui revient à la...
Stratégie d'entreprise: le cas Métro-Camping
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
En stratégie, «la clé du succès se trouve chez les stratèges eux-mêmes et dans leurs capacités d'appliquer un modèle de manière créative». En nous inspirant de cet énoncé, nous allons expliquer comment les dirigeants influencent le processus stratégique de leur entreprise. L'acteur...
