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Entreprise : Carrefour Market

Carrefour Market est une enseigne française de supermarchés, apparue en octobre 2007, appartenant au groupe Carrefour, disposant d'environ un millier de points de vente en France.Depuis 2011, le groupe Carrefour a décidé de déployer cette enseigne Carrefour Market à travers le monde pour l'ensemble de ses supermarchés dont la surface oscille principalement entre 1000 et 4000 m².

Nos documents

Filtrer par :

17 Sept. 2014
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Analyse stratégique de Carrefour

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Carrefour est une enseigne de distribution française créée en 1959. S'inspirant de ce qui existait déjà aux États-Unis, en 1960, les fondateurs ouvrent leur premier supermarché et en 1963 inventent le concept de l'hypermarché. Grâce aux hypermarchés, la grande distribution se développe...

22 avril 2013
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Le marché halal dans la grande distribution : l'exemple de Carrefour

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Carrefour est devenu en quarante ans le numéro 1 de la grande distribution française, capable de rivaliser avec les plus grands tel que le géant américain Wal-Mart. Carrefour est le premier distributeur européen et le deuxième distributeur mondial. Il réalise un chiffre d'affaires...

23 Mars 2010
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La stratégie de communication de Carrefour

Étude de cas - 7 pages - Communication

Carrefour est un groupe franc?ais de grande distribution cre?e? en 1959. Il est le pionnier du concept d'hypermarche? en 1963. De nos jours, il posse?de des filiales au niveau des supermarche?s telles que Ed, Shopi, et bien d'autres. Son implantation est aussi internationale, plus de 7000...

23 Sept. 2015
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Comment Carrefour se démarque-t-il de ses concurrents dans la grande distribution ?

Étude de cas - 19 pages - Brand management

Carrefour propose beaucoup de services annexes que ses concurrents n?ont pas encore : banque, assurances, parapharmacie, téléchargement de film et musique en ligne, Carrefour mobile, fleuriste, assistance informatique à domicile, club enfant... De nos jours l'environnement est...

19 avril 2011
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Quelles vont être les stratégies adoptées par Carrefour pour redevenir leadership ? (2010)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Carrefour est un groupe français de la grande distribution fondée en 1959 par les familles Fournier et Defforey, il est considéré comme l'inventeur de l'hypermarché en France. Il a ouvert son premier magasin en 1960 à Annecy en haute Savoie et son premier hypermarché en 1963 dans l'Essonne...

25 Nov. 2010
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Carrefour et le Développement Durable - publié le 25/11/2010

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le récent échec du sommet de Copenhague et des 192 pays réunis pour se mettre d'accord sur un plan à niveau mondial, tend à prouver que les prochaines avancées en matière de développement durables ne viendront probablement pas des Etats mais bien des entreprises privées poussées par le changement...

24 Mars 2011
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Analyse extra financière : critères ESG - groupe Carrefour

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Nous avons réalisé une analyse extrafinancière du Groupe Carrefour, basée sur le Rapport Annuel d'activité et de Développement Durable de l'année 2009. L'analyse a été conduite selon les critères sociaux, environnementaux et de gouvernance, dite analyse ESG. Ces analyses...

20 Nov. 2014
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Quelles sont les enseignes qui répondent le mieux aux préoccupations des clients en termes de produits allergènes ? Comment surfer sur ce thème peut permettre à Carrefour et à Danone de se différencier ?

Étude de marché - 10 pages - Marketing distribution

L'allergie alimentaire est un phénomène qui touche de plus en plus de personnes en France comme dans le monde. Pourtant, peu de solutions existent pour leur permettre d'avoir une vie « normale ». En France, les personnes allergiques ne peuvent acheter des produits alimentaires adaptés que sur...

06 Nov. 2014
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Analyse stratégique de la marque de grande distribution Carrefour et son usage des outils d'e-commerce

Étude de cas - 5 pages - Digital & e-marketing

I'll first introduce you the Carrefour brand and the way they do business, its strategy to get more and more market shares, and finally I'll show you how the three different topics I picked up could bring them a competitive advantage over its competitors. The main activity of the...

19 Nov. 2014
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Stratégie du groupe Carrefour sur le marché de la grande distribution

Étude de marché - 22 pages - Marketing distribution

Carrefour, leader européen et numéro 2 mondial, est un pionnier de la grande distribution. En effet, c'est le groupe français qui crée le premier hypermarché en 1963. Au cours des années, Carrefour a su se positionner sur différents segments de la distribution tels que les...

24 juil. 2014
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Stratégie de communication des groupes Carrefour et Champion

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le groupe CARREFOUR, nous a fait part d'une demande précise quant à sa politique de communication pour ses deux enseignes principales CARREFOUR (hypermarché) et CHAMPION (supermarché). La requête du groupe est la suivante : - Légitimiser l'enseigne CARREFOUR sur les...

04 mai 2015
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Etude de marché pour "Simply Market" (groupe Auchan)

Étude de marché - 4 pages - Stratégie

Simply Market est une marque du groupe Auchan qui a vu le jour en 2005. L'enseigne a pour objectif de remplacer les supermarchés Atac. Le nouveau concept a pour but de donner plus de dynamisme aux supermarchés du groupe, en perte de vitesse ou en stagnation en termes de chiffre d'affaires.

25 août 2022
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Projet de développement de l'unité commerciale - Carrefour Écully

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

L'entreprise Carrefour est un groupe français de la grande distribution, il est devenu un leader mondial dans ce secteur. Deuxième distributeur mondial derrière Wal-Mart et premier distributeur européen. On compte aujourd'hui plus de 10 000 magasins dans 29 pays, avec 400.000 salariés et...

20 juin 2011
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Stratégie de communication de Carrefour

Étude de marché - 5 pages - Communication

Le groupe CARREFOUR, nous a fait part d'une demande précise quant à sa politique de communication pour ses deux enseignes principales CARREFOUR (hypermarché) et CHAMPION (supermarché). La requête du groupe est la suivante : - Légitimiser l'enseigne CARREFOUR sur les...

16 Sept. 2014
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Les projets de scission du groupe Carrefour

Étude de cas - 33 pages - Finance

Le groupe Carrefour est le numéro un en Europe et le numéro deux dans le monde, derrière l'américain Wall-Mart, dans le secteur de la grande distribution. L'enseigne s'organise autour de quatre types de magasins : • les hypermarchés (1401) • les supermarchés (3000) • les...

14 Oct. 2020
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5 forces de Porter - Carrefour

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

Carrefour est une enseigne mondiale, leader du secteur de la grande distribution. La grande distribution représente une grande partie des commerces alimentaires et autres, pour un chiffre total en 2017 de 513 milliards d'euros. Ce chiffre est en augmentation de 0,5 % comparé à celui de...

10 Oct. 2008
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La vente en ligne : analyse de la stratégie de Carrefour

Étude de cas - 14 pages - Brand management

Le chiffre d'affaires du e-commerce en France a atteint en 2006 la barre des 12 milliards d'euros soit une progression de 37% par rapport à 2005. Ces chiffres sont tirés du bilan annuel de la Fédération des entreprises de vente à distance (Fevad), présentés conjointement avec le Ministère...

02 Nov. 2015
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Présentation du groupe Carrefour - publié le 24/05/2007

Fiche - 24 pages - Brand management

La concurrence entre les entreprises est très importante aujourd'hui. Certaines sont fragiles car elles répondent à une demande qui est elle-même fragile. En effet, parfois, le besoin est parfois de courte durée et peut s'estomper à tout moment via une modification de réglementation,...

07 juil. 2015
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Analyse financière du groupe Carrefour

Analyse financière - 32 pages - Finance

Dossier présentant une analyse financière et boursière du groupe Carrefour. En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution partout dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd'hui quatre formats...

10 avril 2010
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Présentation du groupe Carrefour

Mémoire - 26 pages - Marketing distribution

L'enseigne d'hypermarchés Carrefour a été créée en 1960 à Annecy, alors que le groupe l'a été un an plus tôt. Il s'agit de l'unique enseigne du groupe pour ce type de magasins, contrairement aux autres formats du (supermarché, proximité, …) qui adoptent des noms différents selon les...

02 mai 2007
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Dossier Carrefour

Étude de cas - 56 pages - Management organisation

Le Groupe Carrefour est aujourd'hui la première enseigne internationale pour le format hypermarché avec 757 magasins dans le monde. C'est le second groupe de distribution au monde derrière Wal-mart avec plus 68 729 Millions d'Euros H.T. de chiffre d'affaires et 6 074...

11 Sept. 2014
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La politique de développement durable de Carrefour

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Développer des produits responsables -Les filières Engagement Qualité Carrefour - Produits permettant de contribuer à la protection des forêts S'approvisionner de façon responsable -S‘approvisionner en respectant la biodiversité et les ressources naturelles -Etiquetage «...

22 juin 2008
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Analyse de l'échec de l'implantation de Carrefour au Mexique

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

En 1994, Carrefour ouvrait son premier magasin au Mexique. Un peu plus de dix ans plus tard, la première marque de distribution française annonce son retrait du pays. Alors que l'implantation a parfaitement réussi dans d'autres pays d'Amérique latine (Brésil, Argentine…), on ne peut...

23 juil. 2015
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Etude du marché du Hard Discount dans le secteur de la distribution en France : le cas Carrefour

Étude de marché - 21 pages - Marketing distribution

Le Hard Discount est réellement inventé en Allemagne dans la période post-seconde guerre mondiale (1947) par les frères Albrecht fondateurs d'Aldi. L'arrivée de ce phénomène en France se fait durant l'année 1990 (Aldi et Lidl). Contre attaque des marques françaises (Leader Price,...

31 Janv. 2006
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Stratégie de carrefour en Chine

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Comment la marque Carrefour assure-t-elle le succès de son implantation en Chine ? L'implantation de la marque Carrefour en Chine a été analysée en quatre parties: Présentation du groupe. Etude sur le consommateur chinois et son acte d'achat. Analyse du marché chinois de la...

10 Sept. 2014
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Présentation du groupe Carrefour - publié le 17/01/2014

Fiche - 3 pages - Management organisation

Date et lieu de création : 1959 à Annecy Fondateurs : Marcel Fournier, Denis et Jacques Defforey, Gustave badin SIEGE SOCIAL : Evry PDG actuel (nommé en 2012) : Georges Plassat SLOGAN ACTUEL (2012) : « Les prix bas, la confiance en plus »  Activité : Grande distribution SITUATION : Numéro 1...

26 août 2011
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Analyse commerciale du groupe Carrefour (2010)

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Ed, appelé « Europa Discount » ou « Epicier Discount », est un commerce de proximité maxi-discompte, vente de produits à dominante alimentaire et dont le siège se situe à Vitry-sur-Seine (94). Son Capital est de 200 090 475 €. Europa Discount appartient au Groupe Carrefour, et est...

07 juil. 2015
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L'implantation de Carrefour en Asie

Étude de cas - 25 pages - Brand management

La mondialisation mène à la suppression des espaces nationaux. Ce changement oblige à revoir les modes de régulation puisque l'international prend de plus en plus de place par rapport au national, que ce soit pour les achats de matières premières, la production ou la distribution. Tous les...

23 Sept. 2015
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Carrefour : comment revaloriser l'offre textile ?

Étude de cas - 25 pages - Brand management

Place du marché du textile dans le monde Les textiles et les vêtements constituent un chaînon vital de l'économie mondiale, où nombre de pays dépendent lourdement de ce secteur (revenus et création d'emplois). Ils occupent une place centrale dans les économies de nombreux pays en...

06 Oct. 2011
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La fidélisation de la clientèle chez Carrefour

Étude de cas - 20 pages - Marketing distribution

Sur un marché où la concurrence des PME devient presque aussi redoutable, car nouvelle et peu maîtrisable, que celle des grands groupes qui est puissante mais parfaitement connue des acteurs, les entreprises de la grande distribution doivent redoubler d'ingéniosité pour conserver leur clientèle....