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Entreprise : Moët & Chandon

Fondée en 1743 par Claude Moët à Épernay, Möet & Chandon est une maison de Champagne appartenant au Groupe LVMH. Connue au niveau mondial, la marque tient une place prestigieuse dans le secteur du luxe.

Nos documents

Filtrer par :

11 juin 2007
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Quelle stratégie internationale pour LVMH?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d'engouement, du fait qu'il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l'activité, après une période un peu plus difficile,...

24 févr. 2008
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Etude de LVMH

Étude de cas - 12 pages - Marketing luxe

Il va sans dire que l'industrie de la mode a connu un grand essor partout dans le monde, au courant du 20e siècle. On reconnaît que dans la mode et accessoire il y a plusieurs grands noms réputés qui exercent une certaine notoriété en ce qui a trait au prêt à porter, à la parfumerie, à la...

05 Oct. 2020
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Présentation du Groupe LVMH et de Bernard Arnault

Étude de cas - 8 pages - Marketing luxe

Le groupe industriel LVMH, emblème et fleuron de l'industrie du luxe résulte d'une fusion effectuée le 3 juin 1987 entre de grands groupes mondiaux : la maison Louis Vuitton, dans le domaine de la maroquinerie (crée en 1854), la marque de champagne Moët, fondée en 1743, et...

21 avril 2009
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La stratégie de LVMH

Étude de cas - 35 pages - Brand management

Au détour de l'année 1987, le groupe LVMH est né du rapprochement de Moët & Chandon,

18 avril 2012
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L'influence du japonisme dans l'art nouveau

Dissertation - 4 pages - Arts divers

On parle beaucoup à la fin du XIXème siècle de l'apparition du japonisme. Il s'agit comme son nom l'indique de l'influence de l'art japonais sur les artistes français, puis plus tard, sur les autres artistes occidentaux. Le japonisme est une bonne illustration de la...

10 juin 2008
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Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement...

12 Mars 2010
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Monographie d'entreprise - Louis Vuitton

Étude de cas - 41 pages - Marketing luxe

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. En effet, détenu à 100 % par le groupe Arnault et donc, à travers lui, par Bernard Arnault, LVMH emploie...

14 mai 2013
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Groupe LVMH

Étude de cas - 12 pages - Marketing luxe

LVMH est un nom emblématique dans le domaine du luxe. Créé en 1987 par Bernard Arnaud, ce groupement de marques n'a cessé de prendre de l'importance dans le domaine du luxe. En effet, à l'origine, LVMH comptait seulement deux enseignes, éponymes de l'entreprise : Louis Vuitton, Moët...

28 Nov. 2008
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Politique générale d'entreprise : Dior

Étude de cas - 26 pages - Marketing luxe

Le groupe LVMH a été créé en 1987, de la fusion de deux entreprises bien connues du monde du luxe, Moët-Hennessy, spécialisée dans les vins et spiritueux créée en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisée dans la maroquinerie et les accessoires créée en 1834. Ce n'est qu'après deux...

24 Janv. 2020
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Le groupe LVMH

Étude de cas - 21 pages - Finance

Le groupe LVMH, né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, est aujourd'hui le leader mondial du luxe, avec un portefeuille unique de plus de cinquante marques prestigieuses. On compte plus de 60 000 collaborateurs, près de 1 700 magasins répartis dans le monde, un...

17 Mars 2009
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Les systèmes d'information et de communication chez Séphora, distributeur de produits de beauté

Étude de cas - 22 pages - Management organisation

Sephora est l'une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Fondée en France en 1969, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde. Aujourd'hui, Sephora compte 500 magasins en Europe et...

26 juin 2010
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L'applicazione del marketing al settore dei prodotti di lusso - il caso LVMH

Étude de cas - 5 pages - Marketing luxe

Da un decennio, il settore del lusso subisce una vera mutazione dovuta all'applicazione del marketing in un modo adeguato : delle tecniche di communicazione e di distribuzione specifiche hanno democratizzato questo settore. Il lusso è uno stile di vita caratterizzato da spese notevoli destinate...

09 mai 2014
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Analyse financière de LVMH sur trois exercices comptables

Analyse financière - 5 pages - Comptabilité

Le groupe LVMH a été créé en 1987 et est désormais considéré comme leader mondial sur les produits de haute qualité. Le groupe dispose d'un portefeuille unique de plus de soixante marques de luxe dont certaines sont plusieurs fois centenaires. En effet, la marque Château d'Yquem a été créée en...

28 juil. 2015
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Marques de luxe et secteur viticole : le cas LVMH

Étude de cas - 41 pages - Marketing luxe

Aujourd'hui le luxe est avant tout associé à un plaisir personnel, contrairement aux années 80/90 où l'achat du luxe était avant tout motivé par la distinction sociale et le paraître. Il est donc intéressant d'étudier l'univers du luxe aujourd'hui, d'autant plus dans un...

02 mai 2007
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La stratégie de communication des marques de luxe

Étude de marché - 40 pages - Communication

Mots-clés : entreprise et gestion, communication, étude de marché, communication luxe, marketing luxe, groupe communication luxe, luxe agence de communication Notre avis : Appliquée et détaillée, cette étude de marché analyse la stratégie de communication des marques de luxe. Elle inclut un...

18 févr. 2009
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Gestionnaire d'assurance-vie au sein du groupe Axa : les opérations d'arbitrage sur les contrats d'assurance-vie

Rapport de stage - 27 pages - Finance

Mon stage s'est déroulé au sein de l'entreprise AXA France pendant trois mois. J'ai intégré le département AXA Particuliers / Professionnels, et plus particulièrement l'Espace Vie Agents (EVA) de la région sud-est où j'ai eu un poste de gestionnaire d'assurance vie. J'ai tout au long de mon...

03 août 2015
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LVMH : une stratégie d'acquisition sélective

Étude de cas - 35 pages - Management organisation

L'acquisition du quotidien financier Les Echos en 2007 pour la somme de 240M? par le Groupe LVMH démontra que le groupe, fort d'une soixantaine de marques, continuait sa stratégie d'acquisition. Ce rachat put paraître étonnant car le quotidien Les Echos ne correspondait pas aux...

12 Mars 2010
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Louis Vuitton - diagnostic financier

Analyse financière - 9 pages - Finance

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. Détenu à 100 % par le groupe Arnault, LVMH emploie aujourd'hui près de 71 000 personnes et possède 1...

28 déc. 2006
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Stratégie d'entreprise : LVMH

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

A l'heure où la consommation de masse reste l'un des maîtres mots du commerce, le monde du luxe adopte une stratégie basée sur un raisonnement bien distinct, où la différenciation est primordiale. Qui ne connaît pas les plus grands noms de cet univers si palpitant ? Prada, Manolo, Gucci, Jimmy...

14 Nov. 2014
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Le secteur du champagne et l'arrivée d'Internet

Étude de marché - 14 pages - Marketing luxe

Depuis son apparition dans le milieu des années 90, Internet a connu un extraordinaire développement et fait aujourd'hui partie de notre quotidien. Avec ses nombreuses fonctionnalités, ses services innovants, il offre aujourd'hui aux internautes de nouvelles possibilités : achat de produits en...

25 Oct. 2010
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L'exportation par la maison de champagne Ruinart en Australie (2009)

Étude de cas - 61 pages - Marketing international

Le commerce du vin et spiritueux est le deuxième excédent français (89% de l'excédent de l'agroalimentaire) avec plus de 8,1 milliards d'euros. Le premier reste le secteur de l'aéronautique, toujours largement majoritaire. L'importance du champagne au sein de ce marché, bien que baissant de 6.3 %...

20 Nov. 2014
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Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)

Étude de cas - 19 pages - Marketing luxe

Dans sa course aux fusions-acquisitions de 1987 à 2000, Bernard Arnault semblait prêt à tout pour obtenir des prises de contrôle parfois amicales, mais souvent hostiles : - augmentation graduelle de sa participation avec la promesse de ne jamais prendre le contrôle, puis lancement d'un...

25 juil. 2025

Champagne : une stratégie de valeur - Comment augmenter la notoriété et mieux valoriser la maison Piper-Heidsieck afin d'atteindre le groupe des 5 grandes marques les plus importantes en termes de valeur ?

Mémoire - 19 pages - Théories et stratégies marketing

Le Champagne est une boisson reconnue comme un breuvage d'une composition d'excellence dans plus de 115 pays. En 2015, ultime consécration pour ce vin effervescent français, l'UNESCO prend la décision de faire entrer les coteaux, les maisons et les caves de Champagne dans le...

06 déc. 2010
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Stratégie marketing du Champagne Laurent-Perrier

Étude de cas - 28 pages - Marketing luxe

La consommation du champagne connaît une croissance soutenue sur une longue période, entrecoupée de récessions temporaires. Tous marchés confondus, les expéditions de Champagne sont passées de 40 millions de bouteilles à la fin des années 50, à près de 100 millions de bouteilles à la fin des...

21 avril 2008
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Etude sectorielle: Louis Vuitton

Étude de cas - 50 pages - Marketing luxe

La maroquinerie est un marché stratégique pour l'industrie du luxe. Soutenus par l'engouement de la clientèle, les produits de maroquinerie haut de gamme/luxe ont connu l'une des plus fortes croissance du secteur ces dernières années tout en offrant des niveaux de marge élevés. Aujourd'hui...

28 juil. 2015
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Etude marketing sur l'industrie du luxe

Analyse sectorielle - 26 pages - Marketing luxe

La majesté du Luxe devient un dogme pour tous ceux qui le côtoient, car on ne reste jamais indifférent à la beauté du geste de l'Artisan d'Art. Toute création hors du commun, de l'ordinaire, extraordinaire, synonyme de beauté, d'esthétique, de courtoisie, objet de séduction,...

17 Mars 2009
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Direction financière et reporting chez Séphora

Rapport de stage - 17 pages - Contrôle de gestion

Présente dans 13 pays d'Europe avec près de 500 magasins, Séphora se divise en autant de centres de profit que de points de vente. Ainsi la structure même de cette organisation va donner au poste de reporting et de consolidation sa pleine dimension. En effet, chaque donnée remontée doit être...

13 Nov. 2007
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Implantation de LVMH en Chine

Étude de cas - 21 pages - Marketing luxe

Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé pour le secteur du luxe, qui est...

03 juil. 2023
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Le cas du champagne

Étude de cas - 21 pages - Théories et stratégies marketing

Analyse complète du marché du champagne. Le marché du Champagne est un marché en pleine croissance, dynamique, qui capitalise sur l'image du Champagne : produit festif par excellence, à fort contenu symbolique. Il s'agit cependant d'un marché très concurrentiel, avec de nombreux producteurs et de...

02 févr. 2011
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Le chef de produit comme fonction stratégique au sein d'une entreprise de luxe ?

Mémoire - 30 pages - Marketing luxe

Le luxe est un univers, qui à travers les âges, a toujours su attirer et fasciner l'attention des hommes. Cependant, si très longtemps, ce fut un secteur réservé à une élite, depuis quelques décennies, le phénomène de consommation de masse rapproche le luxe de tout un chacun. Dès lors, le chef de...