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Entreprise : Sanofi

Sanofi est un groupe pharmaceutique français qui s'est transformé par des acquisitions successives, en particulier lors de sa fusion avec le groupe franco-allemand Aventis pour devenir Sanofi-Aventis en 2004, renommé Sanofi en 2011. Christopher Viehbacher en est le directeur général depuis le 1er décembre 2008. C'est la première entreprise pharmaceutique française et le numéro 5 mondial en 2011. En 2013, en termes de bénéfices, Sanofi est le numéro 2 mondial (tout comme Novartis avec lequel il est au coude a coude). Première entreprise de recherche et développement en France, et 9e dans le monde tous secteurs confondus en 2010, c'est un des leaders mondiaux pour les vaccins avec sa filiale Sanofi Pasteur (qui en Europe exploite ses produits par le biais de la co-entreprise Sanofi Pasteur-MSD, codétenue avec le laboratoire Merck & Co.).

Nos documents

Filtrer par :

28 Oct. 2008
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La branche vaccins de Sanofi Aventis : Sanofi Pasteur

Étude de marché - 39 pages - Médecine

Toute bactérie ou virus possède à sa surface des molécules formant un motif qui lui est spécifique (antigènes) à chaque bactérie ou virus. Ce sont ces molécules (antigènes) qui déclenchent la réaction du système immunitaire lors d'un contact avec l'organisme. Lors de la première exposition à une...

19 Nov. 2008
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L'impact de la fusion acquisition sur l'intégration de la structure achats de Sanofi-Aventis

Rapport de stage - 29 pages - Achats & Supply Chain

Sanofi-Aventis est un groupe pharmaceutique mondial engagé dans la recherche, le développement, la fabrication et la commercialisation de produits de santé. En 2004, les ventes se sont élevées à 25,4 Milliards d'Euros et le résultat net ajusté à 5,2 Milliards d'Euros. Sur la base...

19 févr. 2008
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Cas Sanofi-Aventis

Étude de cas - 28 pages - Brand management

En 2004 Sanofi-Synthélabo absorbe Aventis. Le groupe est dirigé par Mr Jean-François Dehecq. Troisième groupe pharmaceutique mondial, numéro un en Europe. Dimension Mondiale: Présent dans plus de 100 pays sur les 5 continents. Chiffre d'Affaires en 2005 égal à 27,4 milliards d'euro (soit...

20 Mars 2007
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Fusion Sanofi-Aventis : les dessous de l'opération

Étude de cas - 20 pages - Finance

Le marché de l'industrie pharmaceutique s'est profondément développé en vue de répondre aux exigences des différentes populations mondiales. Pour faire face à ces exigences, les différents groupes pharmaceutiques doivent être constamment à la pointe du progrès en matière de...

08 déc. 2006
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Analyse stratégique Sanofi-Aventis

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Le 1er janvier 2005, la fusion des groupes pharmaceutiques français Sanofi-Synthélabo et Aventis donnait naissance à Sanofi-Aventis, leader européen du secteur en terme de chiffre d'affaires et troisième groupe au niveau mondial. La société s'appuie aujourd'hui sur un réseau de...

04 juin 2006
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Les raisons stratégiques de la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas - 32 pages - Management organisation

Le 1er janvier 2005, Sanofi-Synthélabo, un groupe pharmaceutique français, fusionne avec Aventis pour devenir Sanofi-Aventis le premier groupe pharmaceutique en Europe, et le troisième mondial derrière Pfizer et GSK. La société est présente dans 8 des grands domaines de l'industrie,...

09 mai 2003
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La Fusion Sanofi-Synthelabo

Étude de cas - 33 pages - Management organisation

DOCUMENT POWERPOINT Sanofi, créé en 1973 par la Société Nationale des Pétroles d´Aquitaine avait, à l´origine, deux axes stratégiques de départ : la santé (pharmacie) et beauté. Synthélabo, a été crée en 1970 par les Laboratoires Dausse et les Laboratoires Robert et Carrière et représente...

28 Janv. 2023
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Analyse SWOT - Le secteur pharmaceutique en France

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le secteur pharmaceutique en France est composé d'un grand nombre d'entreprises, allant des grands groupes internationaux aux entreprises plus petites. Les entreprises françaises du secteur sont reconnues pour leur expertise en matière de recherche et de développement, avec des...

15 Sept. 2016
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La mise en place d'un outil de business Intelligence

Mémoire - 43 pages - Finance

L'idée de sujet de ce mémoire m'est venue lors de mon stage de fin d'études au sein du groupe Sanofi Aventis. Durant ce stage, je me suis rendu compte de certaines problématiques auxquelles mon équipe était confrontée, et l'une des principales est l'utilisation de nombreux...

08 Oct. 2021

L'éthique dans la vente

Mémoire - 9 pages - Management organisation

Le monde de l'entreprise a connu de profondes mutations ces dernières années, les salariés sont devenus des "collaborateurs" et la hiérarchie doit désormais s'impliquer beaucoup plus dans leur bien-être et la vision que leur entreprise véhicule dans le monde extérieur. La concurrence est...

11 Nov. 2020
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Diagnostic et stratégie - Entremont

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Entremont est une entreprise laitière basée en Haute-Savoie. D'origine familiale (dont la création remonte à 1911) elle a été reprise en 1948 par les trois frères Entremont. Sa gamme est constituée de divers fromages et de sous produits laitiers comme le beurre et le lait en poudre. Elle...

29 juin 2023

Analyse PESTEL - Le marché officinal français

Étude de marché - 7 pages - Marketing des services

La France se classe au 5e rang mondial, et au 2e rang européen (avec 3,1 % des ventes mondiales) derrière l'Allemagne. Les dépenses de médicaments augmentent rapidement en France : elles ont doublé depuis 1990 et la part des dépenses de médicaments dans les dépenses totales de santé augmente...

10 avril 2024

Stage de découverte en entreprise de conditionnement de produits pharmaceutiques

Rapport de stage - 5 pages - Pharmacie

J'ai effectué un stage de découverte de 3e en milieu professionnel obligatoire d'une durée de 5 jours dans l'entreprise PHARM'ADIS, une entreprise spécialisée dans le conditionnement de médicaments.

10 Nov. 2023

Défendre la valeur ajoutée d'un produit dans un contexte industriel concurrentiel - publié le 04/11/2023

Mémoire - 23 pages - Stratégie

Il devient difficile de défendre la valeur ajoutée d'un produit dans un contexte de mondialisation où la pression sur les prix est très forte même dans le domaine industriel avec la concurrence de nouveaux entrants dans certains secteurs d'activité. Même si tout le monde voit sur ses...

31 Mars 2021
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L'influence du digital sur le modèle financier

Mémoire - 50 pages - Finance

Le 21e siècle est le siècle du numérique. Notre société est en pleine transformation suite à l'essor de l'informatique, d'internet et de l'intelligence artificielle. Les transformations numériques bouleversent également la finance qui doit donc s'adapter. Il y a encore...

05 Oct. 2019
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La stratégie marketing du secteur pharmaceutique

Étude de marché - 11 pages - Brand management

Les laboratoires pharmaceutiques et plus globalement tout le secteur de l'industrie pharmaceutique possèdent une grande quantité de stratégies marketing visant à se faire connaître et à commercialiser leurs produits. Cette industrie est l'une de celle qui est constituée des règlements les plus...

20 Nov. 2014
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Les politiques et stratégies marketing des laboratoires pharmaceutiques français permettant de faire face aux contraintes majeures montantes

Mémoire - 85 pages - Brand management

Produisant des biens à la fois de consommation et de nécessité car à visée thérapeutique universelle, les laboratoires pharmaceutiques faisant de la recherche et de la commercialisation de médicaments sont dans une situation délicate : faire du profit et agir pour le bien de la société à la fois....

03 Mars 2023

Initiation aux principes de la bourse

Cours - 34 pages - Bourse

La bourse est un lieu d'échanges de produits financiers. Elle a un rôle de financement pour les entreprises et les États, mais aussi c'est aussi un lieu de placement pour les investisseurs.

11 févr. 2009
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L'industrie pharmaceutique, approche économique et industrielle

Étude de marché - 34 pages - Stratégie

L'industrie pharmaceutique est un secteur économique très riche et actif, regroupant essentiellement la recherche, la fabrication, et la commercialisation des médicaments. Elle s'illustre par son succès, étant une des industries les plus rentables économiquement au monde. S'exercent dans cette...

17 Mars 2022

"Colbertisme high-tech", Elie Cohen (1992) - Le décrochage industriel français

Cours - 8 pages - Économie générale

La désindustrialisation française apparaît à priori comme un mystère. Au cours des 10 dernières années, le pays connaît même un vrai décrochage industriel constaté à partir d'un matériau d'enquêtes et de statistiques. Rien ne semblait laisser prévoir une évolution aussi violente alors...

10 Nov. 2004
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L'industrie pharmaceutique en Europe

Étude de marché - 11 pages - Stratégie

Soumis à des pressions tant économiques que réglementaires, le marché pharmaceutique vit désormais à l'heure d'une croissance régulée par les pouvoirs publics. En effet, les politiques marketing des laboratoires pharmaceutiques sont soumis à un cadre réglementaire particulièrement...

12 mai 2006
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Veille stratégique : secteur pharmaceutique

Étude de marché - 24 pages - Stratégie

A l'époque de la mondialisation de l'économie, l'entreprise doit s'ouvrir vers l'extérieur tout en gardant la maîtrise de son environnement. Sa réussite dépendra en grande partie de sa capacité à gérer la collecte, le traitement et la diffusion de l'information à des fins...

14 févr. 2008
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L'Oréal, management et performances

Étude de cas - 42 pages - Management organisation

« Le domaine d'activité stratégique (DAS) est un sous-ensemble d'activités d'une entreprise qui a des facteurs clés de succès semblables et qui partagent des ressources et des savoir-faire. » (TUGRUL ATAMER et ROLAND CALORI, Diagnostic et décisions stratégiques, Editions DUNOD, 1998) Le groupe...

05 déc. 2008
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Analyse et stratégies du groupe Total

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le groupe n'entendait plus réaliser, pour l'heure, de grandes opérations de croissance externe, constatant qu'à l'exclusion du marché américain (où ne se situent pas les relais de croissance les plus forts selon lui), il atteint une taille comparable à celle de ses concurrents les...

28 Oct. 2015
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Laboratoires Schering : à la recherche de la croissance, de la rentabilité et de l'indépendance

Étude de cas - 9 pages - Brand management

En 1992, le directoire de la société a pris la décision de recentrer l'activité de l'entreprise sur le domaine de la pharmacie exclusivement. Son siège social se situe à Berlin-Wedding en Allemagne et l'entreprise atteint en 2000 près de 4493 millions d'euros dans le monde. Les...

27 Oct. 2015
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Les industries pharmaceutiques et l'Europe

Étude de cas - 36 pages - Brand management

De plus, la concurrence dans ce secteur est très présente, d'où l'intérêt d'une harmonisation au sein de l'Europe à chaque étape de la commercialisation d'un médicament, même si certaines règles sont encore laissées à l'appréciation de chaque État. (...)

08 Oct. 2010
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L'introduction en bourse d'Omega Pharma

Étude de cas - 16 pages - Bourse

Omega Pharma est un groupe pharmaceutique qui fut créé en 1987 par Marc Coucke. La société a fait ses débuts avec un capital initial de 750 euros. Aujourd'hui, l'entreprise est présente dans plus de 30 pays et compte plus de 3000 employés. Cette véritable multinationale propose un large choix de...

28 déc. 2010
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Analyse de l'entreprise Schering

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Schering A.G. (siège à Berlin) est une entreprise d'origine allemande et de dimension internationale fondée par Ernst Schering en 1871. Après s'être diversifiée dans certaines activités chimiques, le groupe Schering se concentre désormais sur son activité de base : la pharmacie....

07 Sept. 2014
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Quels sont les effets d'une fusion acquisition sur la gestion des ressources humaines

Dissertation - 8 pages - Ressources humaines - GRH

Depuis dix ans, l'industrie pharmaceutique vit au rythme des fusions avec à chaque fois un même objectif : acquérir la taille nécessaire afin de gagner la course aux nouvelles molécules et de palier la menace de la concurrence générique. C'est dans ce contexte qu'a eu lieu la naissance officielle...

24 juil. 2014
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Gestion de portefeuille et marchés financiers

Cours - 45 pages - Finance

Le patrimoine hérité par notre investisseur est donc composé de 50 obligations Sanofi-Aventis et 75 Canadian Government Bonds. Les obligations à taux fixe Sanofi-Aventis ont donc été émises le 15 septembre 2003 et arrivent à échéance le 15 septembre 2010. De nominal 1000, le taux...