Stratégie d'entreprise : LVMH
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
A l'heure où la consommation de masse reste l'un des maîtres mots du commerce, le monde du luxe adopte une stratégie basée sur un raisonnement bien distinct, où la différenciation est primordiale. Qui ne connaît pas les plus grands noms de cet univers si palpitant ? Prada, Manolo, Gucci, Jimmy...
La stratégie de marque adoptée par Hermès
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Acteur international du secteur du luxe, Hermès a gardé le même nom depuis sa création en 1837. L'identité forte d'Hermès confère à cette marque unique le statut de référence mondiale. Il apparaît clairement que la stratégie de marque utilisée par Hermès est une stratégie de marque gamme. En...
Comment le parfum Amazone peut-il rajeunir et élargir la clientèle d'Hermes?
Étude de cas - 45 pages - Marketing luxe
Créée en 1837, la société Hermès est spécialisée dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe tels que la maroquinerie, le prêt-à-porter et la parfumerie. A l'origine, la société produisait des selles ainsi que des équipements pour chevaux puis elle s'est ouverte à...
La gouvernance des systèmes d'information - exemples de Cartier et LVMH
Étude de cas - 2 pages - Marketing luxe
L'étude de cas suivante présente une analyse de la stratégie de deux groupes dans le secteur du luxe. La société Cartier, créée en 1847, est présente dans le domaine du luxe. Elle officie dans sept secteurs d'activité : joaillerie, montres, maroquinerie, pendulettes, briquets et stylos. Le...
Etat des lieux de la marque Mulberry (2012)
Étude de cas - 19 pages - Brand management
- 1971: Naissance de la marque à Sumerset (Londres). - Marque anglaise par excellence : mix d'urbanité et de ruralité. - Ligne complète de maroquinerie. - Depuis 2008 ligne de chaussure grâce à Emma Hill. - Puissant réseau de distribution en Europe, Etats-Unis, Chine et Dubaï....
La marque Louis Vuitton
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Le nom de Marc Jacobs est souvent associé au phénomène Grunge, même si son style a changé. Diplômé de l'école Parsons de design, il débuta en 1986, en lançant sa propre collection. Il travaille ensuite pour Perry Ellis qui le renvoie en 1993 à cause du fiasco de sa ligne grunge. En 1997, il...
Présentation de la société "Cottecuir"
Étude de cas - 2 pages - Marketing luxe
Unité commerciale 300 m² de surface de vente : Un espace dédié à la clientèle féminine, le plus important Un espace consacré aux hommes Une surface de maroquinerie Un nouveau rayon pour les enfants Un rayon exclusivement d'articles en promotion à prix choc Contexte géographique Le...
Présentation de la boutique Louis Vuitton des Champs Elysées
Étude de cas - 13 pages - Brand management
La maroquinerie dédiée à l'homme est directe d'accès (à droite de l'entrée). Et le prêt-à-porter homme se trouve juste au dessus : pour répondre à une demande de rapidité de l'homme (...)
L'entreprise LVMH
Étude de cas - 60 pages - Management organisation
Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moët-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce document comprend un diagnostic de...
Le management stratégique d'Hermès
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Thierry Hermès fonda son entreprise à Paris en 1837, spécialisée dans la production de harnais et de selles pour cavaliers, et s'est diversifié au début du XXème siècle. Près de deux siècles après sa création, la société est toujours détenue majoritairement par les héritiers Hermès regroupés sous...
Etude du marché du luxe : le cas Louis Vuitton
Étude de marché - 17 pages - Marketing luxe
Louis Vuitton est une des plus grandes marques du luxe français. C'est aussi une des marques françaises les plus connues de par le monde. Son très célèbre monogramme connu de tous est une invitation au voyage. Louis Vuitton représente le luxe à la française. La griffe Louis Vuitton a su...
Comment la maison Chanel, emblème du luxe français depuis des décennies, est-elle parvenue, à travers des stratégies marketing propres au secteur du luxe, à faire de son modèle 2.55 une icône intemporelle du luxe et un "must-have" pour les femmes de toutes générations ?
Mémoire - 45 pages - Marketing luxe
Ce travail a pour objet d'analyser les mécanismes qui ont permis à Chanel d'imposer son modèle 2.55 comme une icône non seulement de la marque, mais aussi du luxe en général. Pour cela, il est nécessaire de comprendre les facteurs qui influencent le processus d'achat dans le domaine...
Louis Vuitton : étude de cas
Rapport de stage - 17 pages - Marketing luxe
Marque emblématique du groupe LVMH, Louis Vuitton, initialement artisan malletier, a su diversifier sa gamme de produits et s'ouvrir sur le monde grâce une organisation s'approchant plus de la multinationale que du petit artisan qu'il était en 1850. S'appuyant sur un marketing...
Etude de marché du groupe Louis Vuitton - Moët Hennessy (2008)
Étude de marché - 22 pages - Stratégie
Louis Vuitton - Moët Hennessy ou communément LVMH est un groupe français, leader mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffres d'affaires. Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est vingt ans plus tard dans les cinq premiers acteurs mondiaux de...
L'évolution des grands groupes mondiaux du luxe
Mémoire - 41 pages - Marketing luxe
Depuis la fin de l'été 2008, la crise économique s'est introduite dans tous les secteurs de l'économie : le système bancaire, l'industrie automobile, le marché de l'immobilier, etc. On a cru pendant un temps le marché du luxe épargné, mais il est pourtant tout aussi touché que les autres...
Les stratégies adoptées par Hermès pour s'imposer en leader sur le marché du luxe ?
Étude de cas - 15 pages - Marketing luxe
Thierry Hermès (1801-1878), d'origine allemande, est le fondateur de l'entreprise Hermès International : vers l'âge de vingt ans, celui-ci quitte l'Allemagne pour Paris où il fonde en 1837 sa première fabrique. Son activité est alors celle d'un maître artisan sellier harnacheur, qui conçoit,...
La stratégie marketing de Hermès (2011)
Étude de cas - 49 pages - Marketing luxe
Chiffres-clés: - Hermès international : 40 sociétés de production. - Au troisième trimestre 2011 : +18% des ventes, 683,2 millions d'€, fin septembre: 1,98 milliards d'€. - 2010 : 2,4 milliards d'€ de CA....
Les actions de communication auprès de la clientèle de l'industrie du luxe
Étude de marché - 26 pages - Marketing luxe
Le luxe a toujours existé. Depuis l'antiquité jusqu'au monde contemporain, l'idée du luxe a, de tout temps, été présente dans les esprits, traduisant la possibilité pour une minorité de posséder le beau, l'inaccessible. Il est né d'une coquetterie mais aussi d'une volonté de pouvoir, de se...
La stratégie marketing d'Hermès
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Hermès, comme la plupart des marques de luxe, ne véhicule pas de slogan mais des thèmes pour chaque collection. Le ruban surpiqué emblème de la maison Hermès est le thème des campagnes de communication 2007 : « le ruban mène la danse » (...)
Projet professionnel et personnel sur le management culturel
Rapport de stage - 18 pages - Management organisation
PPP : Projet Professionnel et Personnel, ou bien tout simplement : qu'est-ce que je souhaite réellement devenir ? Pourquoi, et comment ? Ce sont donc les trois points que j'ai développés dans mon dossier, en m'intéressant au management culturel, à l'évènementiel, et plus...
Presentation etude de cas Coach
Étude de cas - 3 pages - Économie générale
Présentation complète et détaillée de la marque Coach. La marque de marroquinerie Américaine est traitée sous un angle mode, mais également économique et marqueting avec un focus sur ses stratégies d'implantation et de devellopement à travers son mix marketing. Son histoire est sommairement...
Rapport d'analyse financière : Hermès international
Analyse financière - 8 pages - Marketing luxe
HERMÈS International (HERMÈS) est une entreprise familiale où les héritiers détiennent la majorité du capital et des droits de vote ce qui leur donne un contrôle total sur l'orientation de la société. Les velléités de LVMH d'acquérir la société HERMÈS sont connues depuis plus d'une décennie. En...
La réalisation d'un audit au sein de la société Alsaceteam
Étude de cas - 15 pages - Brand management
Devoir d'audit au sein de la société Alsaceteam. Ce devoir contient de nombreux outils afin d'améliorer la performance des entreprises.
Implantation de la marque de luxe Louis Vuitton sur le marché Japonais
Étude de cas - 16 pages - Marketing luxe
La France est le pays qui compte le plus grand nombre d'entreprises dans le secteur du luxe et le Japon est un pays qui importe beaucoup de produits de luxe. Il est alors naturel de s'intéresser à l'implantation de la première marque de luxe française, Louis Vuitton, chez le premier...
La maison Hermès, étude d'une réussite
Étude de cas - 15 pages - Marketing luxe
En 1837, Thierry Hermès s'installe à Paris et crée sa propre entreprise : il fabrique des harnais pour les carrossiers. Lorsqu'au lendemain de la Première Guerre mondiale les chevaux disparaissent, il s'agit pour le sellier de trouver un nouveau champ d'application à son savoir-faire qui est le...
Louis Vuitton au Japon
Étude de marché - 26 pages - Brand management
Si le Japon est le premier importateur de produits de luxe, le marché japonais répond à des exigences propres que l'entreprise Louis Vuitton à du prendre en compte pour s'implanter et se développer dans ce pays. Louis Vuitton à du s'adapter en matière de produits, de stratégies...
Stratégie et marketing de Christian Dior
Étude de cas - 16 pages - Marketing luxe
La société Dior a été créée en 1947 par Christian Dior qui a tenu les rênes de la maison pendant dix ans. Après sa mort, en 1957, la direction artistique de la maison Dior revient à son jeune assistant Yves Saint Laurent. Sa ligne Trapèze reçoit un accueil triomphal mais, appelé sous les drapeaux...
Etude stratégique du groupe LVMH
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Aujourd'hui, après près de 20 années depuis sa création, LVMH doit gérer un portefeuille de marques diverses et variées, compte près de 59 000 employés dispersés sur les cinq continents et travaillant dans les 1286 magasins appartenant au groupe. Dans quel environnement le groupe...
La stratégie d'implantation de LVMH au Japon
Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe
Etude relatant de la stratégie adoptée par le groupe de luxe LVMH pour s'implanter au Japon.
Diagnostic interne stratégique de la marque Chanel
Étude de cas - 5 pages - Marketing luxe
Les produits de Chanel représentent un tout hétérogène. En effet, Chanel développe de multiples compétences différentes, ce qui nous permet de définir 5 segments d'activités homogènes. Analyse de la fonction distribution et commercialisation Forces - Une distribution sélective qui renfonce...
