Management du changement - Fiat et Chrysler
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
L'étude de cas sur Fiat et Chrysler explique que Sergio Marchionne avait été nommé PDG de Fiat et Chrysler à un moment où l'entreprise connaissait des pertes (Hornstein 2015 p294). Bien qu'il n'ait pas d'expérience directe dans l'industrie automobile, ses compétences en...
Le rétablissement de la confiance des employés au sein de l'UNOPS suite à des dysfonctionnements organisationnels
Étude de cas - 14 pages - Ressources humaines - GRH
Le dysfonctionnement est lié au problème de la gouvernance qui n'a pas été transparent dans l'établissement d'un partenariat. Autrement dit, les dysfonctionnements dans la gouvernance de l'organisation ont paralysé la confiance des acteurs internes et externes à l'organisation.
Etude de cas sur le management du changement
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Le changement est le propre de l'homme on ne peut pas ne pas changer. Celui-ci fait partie entière de notre vie et chaque personne est amenée à changer un jour que ce soit dans sa vie privée ou dans sa vie professionnelle. Dans ce dossier, nous allons observer une situation de...
Dans quelle mesure l'entreprise nouvellement créée par la fusion parvient-elle à accomplir la conduite du changement ? - Introduction et plan détaillé
Revue de littérature - 3 pages - Stratégie
On parle de conduite du changement, en particulier dans des cas de fusions. Dans notre exemple, l'entreprise Z, qui découle de la fusion des cinq entreprises (A, B, C, D, E), devient une entité propre avec une autre résonance et un nouveau fonctionnement à élaborer. Pour que le...
Changement, organisation et adaptation humaine
Dissertation - 9 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis des années, les entreprises connaissent des changements d'organisations permanents entrainant toujours une adaptation des membres de l'entreprise, aussi bien de la direction que des employés. Ces changements d'organisation sont le résultat de mutations qui peuvent...
Analyse organisationnelle - Cas de la Laiterie Rive Sud
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Une petite entreprise québécoise de produits laitiers fait appel à votre expertise en gestion dans le but d'améliorer ses services de distribution. [...] Cette étude de cas raconte l'histoire d'une petite entreprise québécoise de produits laitiers établie depuis de nombreuses années....
La conduite du changement chez Air France
Étude de cas - 29 pages - Management organisation
La conduite du changement organisationnel d'une entreprise se réalise autour de six thèmes. Il faut prendre en compte les sources externes et internes du changement, les étapes qu'elle traverse, le contexte, les forces en présence pour enfin déterminer la typologie du...
L'impact des ERP sur la performance organisationnelle des entreprises marocaines
Thèse - 17 pages - Management organisation
L'environnement dans lequel les entreprises évoluent est à la fois complexe et instable. Face à des clients de plus en plus exigeants et des marchés de plus en plus saturés, la compétitivité est de plus en plus rude. Pour les entreprises qui veulent rester compétitives, elles doivent faire preuve...
Comment faire en sorte que le management stratégique joue un rôle primordial dans l'amélioration de l'adaptabilité d'une entreprise face aux changements qui interviennent sur son ou ses marché(s) ?
Mémoire - 41 pages - Stratégie
La motivation principale qui pousse une organisation à réaliser des spécialisations horizontales est d'ordre économique. En effet, il apparaît que la spécialisation horizontale est synonyme d'accroissement de la productivité. Néanmoins, cette spécialisation ne présente pas que des avantages....
Quelles sont les limites d'un prestataire extérieur dans la conduite du changement complexe ?
Mémoire - 17 pages - Management organisation
La thématique de l'étude est la conduite du changement. Au cours de mon année de césure et alternance chez Select Service Partner (SSP), j'ai eu l'opportunité de travailler sur plusieurs reprises de site. Nous devions alors mettre en place et instaurer la méthode de travail de...
Les modèles de conduite du changement
Guide pratique - 5 pages - Management organisation
Ce tableau récapitule les modèles de conduite du changement avec leurs avantages et limites ainsi que des exemples concrets.
Le management par projet dans les PMI, un dispositif de gestion de l'organisation multidimensionnel : quels en sont les enjeux organisationnels ?
Mémoire - 25 pages - Management organisation
Cette communication a pour but d'étudier les attributs d'une organisation structurée dans une logique de projet. Les organisations modernes soutenues par un type de management orienté « par projet » ont fait l'objet de très peu d'études permettant de rendre compte du degré d'appropriation de ces...
Théorie et pratique de la gestion du changement
Cours - 3 pages - Management organisation
Il peut y avoir deux types de changement : le changement planifié et le changement émergent Parfois, le changement est délibéré — le produit d'un raisonnement et d'actions conscients, c'est-à-dire un changement prévu. En revanche, le changement...
Etude sociologique de changements dans une organisation
Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines - GRH
Notre étude sociologique est consacrée à l'organisation et ses changements d'une direction Système d'Information et Télécommunication (SIT) du groupe X. Suite à des changements organisationnels, cette direction fait appel à un cabinet de conseil afin de réfléchir sur la mise...
L'apprentissage organisationnel
Cours - 17 pages - Management organisation
Aujourd'hui, pour affronter la concurrence dans le climat d'incertitude et de changement qui caractérise le marché mondial, les organisations doivent développer leur capacité d'apprendre. Jusqu'à la fin des années 70, l'apprentissage organisationnel était une...
Management du changement chez Leroy Merlin
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Avant de convenir des différentes méthodes possibles pour gérer la résistance au changement, il convient d'identifier les causes de ces résistances. Elles peuvent être à différents niveaux : individuelle, politique, culturel, le changement lui-même, le système...
Les résistances au changement : le cas BHV
Mémoire - 34 pages - Brand management
L'avenir des grands magasins déjà écrit ? Le 4 juillet 2005, Les Echos titrait : « La Samaritaine, paquebot fantôme ». Le ton provocateur de ce grand titre reflète bien la réalité du moment. En effet, la fermeture de la Samaritaine, quelques jours plus tôt, le 15 juin 2005, avait fait un choc...
Projet ERP et évolution des organisations. Implications et impacts organisationnels des projets ERP (2006)
Mémoire - 64 pages - Management organisation
Les pionniers de « l'approche de la prise de décision », Herbert Simons et James March entres autres, ont, dès les années 40, présenté et analysé les organisations comme des systèmes de prise de décision. Cette conception de l'information tend à démontrer que la décision organisationnelle ne peut...
Management du changement
Cours - 6 pages - Finance
Le changement comme phénomène économique et social inéluctable. Des facteurs externes et internes qui expliquent le changement dans les entreprises. Les facteurs externes: - L'évolution des TIC : les TIC donnent des informations instantanées donc à chaque fois que l'information...
En quoi le reengineering des processus peut-il contribuer à l'adaptation organisationnelle des entreprises face à l'évolution des sociétés ? Le cas du groupe Renault
Mémoire - 92 pages - Management organisation
L'évolution radicale des sociétés modernes au cours de ces dernières années est un constat irréfutable. Ces évolutions entraînent pour les entreprises modernes une nécessité de changer afin de s'adapter aux nouvelles donnes du monde économique. Jack Welch, Président Directeur Général de General...
Comportement organisationnel: quelques considérations introductives
Présentation - 19 pages - Management organisation
Le(s) comportement(s) organisationnel(s)? - Une possible définition : « la description et l'explication de comportements individuels et de groupes dans les organisations » (M. Côté). - Thématique très présente dans l'univers anglo-américain qui délivre systématiquement des cours d'...
Le processus alambiqué de mutations sociales et organisationnelles de la SNCF
Étude de cas - 35 pages - Management organisation
Le transporteur ferroviaire historique français n'est plus à présenter. Pour certains, il est synonyme de grèves et de retards, pour d'autres il inspire vitesse et avancées technologiques. Il est vrai que le premier cas reste le plus répandu. Essayez un sondage simple : demander à votre entourage...
Mise en place d'un projet - Conduite du changement
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
La première condition de réussite d'un projet de changement de l'organisation est de susciter un sentiment d'urgence auprès des parties prenantes du projet vis-à-vis de la situation initiale. En effet, il est nécessaire que les acteurs soient persuadés que le système en...
Quels sont les principaux facteurs qui permettent de favoriser la mise en oeuvre de changements au sein d'un groupe ?
Dissertation - 2 pages - Psychologie
Consigne : « En vous appuyant sur les apports théoriques, conceptuels et méthodologiques ainsi que sur les mises en situation et votre expérience, quels sont, selon vous, les principaux facteurs qui permettent de favoriser la mise en oeuvre de changements au sein d'un groupe ? »
La résistance aux changements technologiques et les habitudes de consommation en fonction de l'origine culturelle
Fiche - 2 pages - Comportement des consommateurs et clients
D'un point de vue purement sociologique pour traiter de la résistance aux changements technologiques il convient de s'appuyer sur des apports théoriques. L'école des relations humaines s'est intéressée à la place de l'homme au sein des organisations de travail et de nombreuses théories ont...
Gestion stratégique et politique d'entreprise - Le support organisationnel de l'implémentation de la stratégie
Cours - 5 pages - Stratégie
Le soutien organisationnel est crucial pour la mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise. Il fait également partie du contexte interne où les stratégies sont élaborées (viabilité de la stratégie). Les principaux éléments du soutien organisationnel sont la structure...
Le management de projets et la résistance aux changements dans les entreprises
Mémoire - 43 pages - Management organisation
Dans une société en constante évolution, avec des technologies sans cesse renouvelées et un contexte de mondialisation donc de compétition de plus en plus accrue, il est indispensable pour les entreprises de se renouveler et de se moderniser par des projets ambitieux et novateurs. Or, initier un...
Le rôle des ressources humaines dans le cadre d'une conduite du changement
Mémoire - 35 pages - Ressources humaines - GRH
Tout au long de ce mémoire j'ai tenté de démontrer l'importance des ressources humaines dans une action de conduite du changement et d'expliquer pourquoi il est nécessaire à mon avis de faire des RH un réel partenaire stratégique. Le contexte actuel de concurrence et de saturation des...
Les achats et le management du changement : l'acheteur peut-il conduire le changement en entreprise ?
Mémoire - 51 pages - Achats & Supply Chain
Le pôle achats est l'entité chargée de fournir l'entreprise en biens et services nécessaires à son fonctionnement. Cette fonction récente, en perpétuel mouvement et professionnalisation, peut gérer des portefeuilles de plusieurs millions d'euros, des composants ou matières premières extrêmement...
Théorie de la culture organisationnelle dans le milieu hospitalier
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Dans cette partie, nous allons développer la culture organisationnelle, ses théories et ses applications, et ce précisément pour le monde hospitalier. Au préalable, il convient de définir avec précision la culture organisationnelle, ses définitions, ses concepts et ses attributs. De manière...
