La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - publié le 16/12/2019
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La compétence est l'ensemble des savoirs, la prise d'initiative ainsi que la responsabilité. La compétence est donc l'employabilité (le trèfle chanceux, Jacques Limoges). Le recrutement est basé sur un modèle des ressources et de compétences (la valeur ajoutée pour...
Synthèse d'un portefeuille d'expériences et de compétences
Étude de cas - 2 pages - Sciences de l'éducation
Pendant les mois de janvier et février, à l'occasion de 6 séances réalisées les jeudis après-midi, j'ai réalisé, avec l'aide de ma professeur ***, un Portefeuille d'Expériences et de Compétences. Cet atelier a été organisé par la faculté, en tant qu'unité...
La gestion des compétences : techniques d'évaluation et développement
Cours - 16 pages - Ressources humaines - GRH
Les compétences constituent des ressources stratégiques qui garantissent la compétitivité. On peut distinguer 5 facteurs expliquant le besoin de connaître les compétences au sein de son organisation, ils sont souvent dus à un nouvel environnement de travail : 1. La baisse du...
Les compétences du Président des États-Unis sont-elles illimitées ?
Cours - 1 pages - Sciences politiques
L'élection du Président américain est un événement international se réservant à lui seul la première page des journaux dans le monde entier. Tous les regards se portent sur un homme, le candidat élu. Une médiatisation importante qui n'est pas représentative des connaissances de la...
Introduction à la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
Cours - 3 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion provisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) compte essentiellement quatre missions : attirer les compétences, ce qui comprend deux dimensions : le marketing RH (Ressources Humaines) et le recrutement (trouver la meilleure compétence, la bonne personne à la...
Le développement des compétences : facteur de convergence entre Knowledge Management et E-learning ?
Dissertation - 12 pages - Ressources humaines - GRH
L'objet de la présente communication portera sur la relation entre les concepts de développement des compétences, Knowledge Management et E-learning. Il s'agit plus précisément d'examiner le rôle du développement des compétences dans la convergence du Knowledge Management et du...
La formation en entreprise : développement des compétences des salariés
Dissertation - 27 pages - Ressources humaines - GRH
Au cours de notre vie professionnelle, nous seront très certainement amenés à faire des formations répondant à de nombreuses exigences. Elles peuvent avoir pour but d'adapter, de développer, de perfectionner des compétences. Elles ont aussi pour objet de permettre à des travailleurs...
La gestion des effectifs et des compétences - Gestion des emplois
Cours - 7 pages - Ressources humaines - GRH
L'une des missions principales des ressources humaines est de faire en sorte que l'entreprise ait en permanence les effectifs et compétences nécessaire. En effet, pour éviter les difficultés et coûts supplémentaires, la fonction ressources humaines doit maintenir l'équilibre entre les...
Consolidation des compétences en français à travers le cas de la véracité du mythe
Commentaire de texte - 4 pages - Linguistique & langues
Le mot "mythe" vient du grec ancien muthos, le récit, et peut à la fois renvoyer à une allégorie, un récit avec des faits, des êtres imaginaires et des dieux ayant des traits humains, mais également ce qui relève de quelque chose d'imaginaire, qui n'est pas possible dans la réalité. Or,...
L'administration de l'Éducation nationale: organisation, compétences et missions
Cours - 19 pages - Sciences de l'éducation
L'Éducation nationale peut être comprise de façon pyramidale avec une base très large et un sommet très étroit. Et paradoxalement c'est le sommet qui dirige/gouverne. Le débat éducatif ne se fait pas seulement autour des valeurs, ils se forment aussi autour des moyens matériels et...
Les compétences d'une Organisation Internationale : nature et typologie
Fiche - 2 pages - Sciences politiques
Les compétences dépendent des fonctions que l'organisation internationale a à remplir comme l'a rappelé la Cour Internationale de justice dans un avis relatif à la licéité de l'utilisation des armes nucléaires par un Etat dans un conflit armé, il s'agit d'un avis du 8 juillet 1996 : les...
Fonctions et compétences du manager
Fiche - 1 pages - Management organisation
Organigramme : représente les liens d'autorité hiérarchique entre les acteurs. Un organigramme se lit de haut en bas ou de bas en haut. Il existe un formalisme pour présenter un organigramme. Performance : efficacité, efficience et effectivité. Efficacité : faire les choses que l'on m'a demandé...
Gestion des Ressources Humaines : Développer les compétences du Système d'Information (SI)- Université de Galatasaray
TD - Exercice - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Une entreprise souhaite avoir accès à l'ensemble des données administratives dont elle a besoin pour assurer une saine gestion, aussi améliorer les communications. Avec le nouveau système d'information, le comité d'entreprise, conscient de l'importance de la formation a convoqué les membres du...
La gestion des compétences dans l'entreprise
Dissertation - 3 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion des compétences a émergé dans les années 70, contexte de mutations économiques, organisationnelles et de travail. L'organisation taylorienne fondée sur la parcellisation et la spécialisation des tâches (logique de poste) devient obsolète. Ces trois types de mutations sont en...
La « fuite des compétences » en Afrique
Fiche - 2 pages - Économie internationale
La « fuite des compétences » ou « Brain Drain », est une forme d'émigration favorisée par les politiques de séduction menées par les pays du Nord pour attirer les travailleurs qualifiés. Aujourd'hui, ce phénomène mondial frappe le continent africain, où il pose un grave problème de...
La gestion des compétences comme garante de la réussite du management par projet
Mémoire - 45 pages - Management organisation
L'incertitude et l'instabilité de l'environnement complexe L'environnement est devenu complexe pour les entreprises. CREMADEZ considère que l'entreprise doit disposer d'une organisation capable de percevoir évaluer et exploiter les occasions afin de saisir les...
La formation comme moyen de développement des compétences du salarié
Dissertation - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Parmi tous les outils du DRH, c'est un des seuls où l'état a une importance décisive. Il y a cependant progressivement un glissement dans la validation des niveaux de compétence par rapport à un métier. Cette validation va se faire au delà du cadre de l'état. Lois de 71 et 84 sur la...
Le portefeuille de compétences : De l'outil à la démarche
Dissertation - 19 pages - Ressources humaines - GRH
Le parcours professionnel est aujourd'hui constitué d'une diversité de postes et de missions pour lesquels les individus ont dû opérer des choix stratégiques d'ordre personnel, professionnel ou tout simplement conjoncturel et bien sûr s'adapter. Il s'ensuit, pour chacun, une richesse...
Le concept de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), l'exemple de Electro Entreprise
Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines - GRH
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un de ces outils. C'est une démarche d'ingénierie des Ressources Humaines qui consiste à concevoir, à mettre en oeuvre et à contrôler des politiques et des pratiques visant à réduire de façon anticipée les écarts...
Dans quelles mesures la nouvelle dimension accordée à la gestion par les compétences présente-t-elle un intérêt conjoint pour l'entreprise et pour le salarié ?
Dissertation - 14 pages - Ressources humaines - GRH
Dans un marché globalisé en perpétuelle évolution, les firmes doivent faire face à un nouveau contexte concurrentiel et s'adapter au besoin du client, plus exigeant en termes de qualité et de rapidité. En effet, le marché impose une hausse de la fiabilité des produits, une baisse des prix ainsi...
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - publié le 01/02/2012
Mémoire - 32 pages - Ressources humaines - GRH
Le premier besoin de toute entreprise est de faire du profit. La réalisation de bénéfices passe en amont par une bonne gestion des ressources qu'elles soient financières, matérielles, immatérielles ou humaines. Selon Riboud, « les buts économiques et humains sont indissociables » ; en effet...
BYOD (Bring Your Own Device): Analyse selon le modèle des ressources et des compétences
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Le système d'information dans les entreprises est si important qu'il est très vite devenu un actif stratégique. Mais le système d'information à lui seul ne peut rien, car il faut lui adjoindre des moyens adéquats pour ne serait ce que l'alimenter et prendre des décisions stratégiques....
Le management de compétences
Dissertation - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Les entreprises ont toujours plus ou moins pris en compte les compétences des salariés, cela dépend de leur histoire, de leur mode de fonctionnement, et également de l'évolution de la notion de management. La notion de compétence et la gestion des compétences qui en...
Les compétences : définitions, thèses,...
Cours - 5 pages - Sciences de l'éducation
- Les spécifiques : attachées au conditions particulières d'une situation donnée - Les transversales : pensées comme une puissance générative (...)
Référentiel des compétences sur la société Haribo
Étude de cas - 29 pages - Ressources humaines - GRH
Référentiel des compétences sur la société Haribo : présentation de l'entreprise, diagnostic RH et référentiel des compétences.
Le transfert de compétences dans le cadre d'un dispositif de formation
Mémoire - 52 pages - Ressources humaines - GRH
Former des publics spécifiques est devenu depuis plusieurs années source de questionnements de la part des autorités mais aussi de la part des instituts spécialisés. On remarque aisément la diversité des publics qui se forment mais plus difficilement leurs besoins. Il reste difficile de définir...
La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) - publié le 03/03/2014
Mémoire - 26 pages - Ressources humaines - GRH
Si on admet que la gestion inclue la prise de décision allant du choix d'une décision parmi plusieurs au contrôle des actions en passant par sa mise en œuvre, on peut avancer que la gestion revêt un caractère prévisionnel dans le sens où elle est située dans le temps (passé, présent et...
Le mécénat des compétences
Mémoire - 85 pages - Ressources humaines - GRH
Par l'intermédiaire du mécénat de compétences, il s'agit d'analyser puis de définir les nouveaux rapports qu'entretiennent l'entreprise, le travailleur et la société en France. Comment et pourquoi l'entreprise répond aux aspirations personnelles de son salarié ?...
Principes et démarche de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Cours - 61 pages - Ressources humaines - GRH
La GPEC est une technique qui permet : D'anticiper les évolutions de carrière et des emplois ; D'assurer la cohérence entre stratégie et gestion des ressources humaines ; Les objectifs : - Optimiser la gestion des hommes ; - Détecter les potentiels ; - Repérer les difficultés d'adaptation...
Synthèse d'une évaluation des compétences professeur des écoles
Étude de cas - 3 pages - Psychologie
Estelle B. a participé à la session du 11 décembre 2014 du « centre d'évaluation des compétences professeur des écoles », construit et mis en oeuvre par le Master 2 TOP, à des fins pédagogiques. L'objectif du centre d'évaluation est triple : - se prononcer sur les chances de succès de la...
