Diagnostic stratégique de Mango lingerie
Étude de cas - 30 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
Le marché de la lingerie stagne en France à 2,5 milliards d'euros mais, au niveau mondial, il connaît une croissance de 4,6%, selon les organisateurs du salon de la lingerie en 2006. La lingerie, accessoire de mode et pièce maîtresse de la séduction, offre raffinement et douceur. Elle a...
Diagnostic stratégique externe de l'entreprise
Dissertation - 4 pages - Stratégie
La performance de l'entreprise et l'efficacité de sa stratégie sont influencées par son contexte concurrentiel et par un environnement plus général qui s'impose à toutes les entreprises quel que soit le secteur auquel elles appartiennent. Celles parmi les entreprises qui sont capables d'en...
Le diagnostic stratégique - publié le 23/05/2009
Cours - 4 pages - Stratégie
Document: Le diagnostic stratégique, fiche de 4 pages Extrait: Avant de propose rune stratégie globale pour l'entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s'adapter à toute l'entreprise ou seulement une partie. Il convient d'effectuer une...
Diagnostic stratégique du lancement de la machine Tassimo par Kraft Foods Inc.
Étude de cas - 10 pages - Brand management
Kraft Foods Inc. est le nº2 mondial de l'alimentaire et de la boisson. Le groupe qui commercialise ses produits dans 149 pays, représente plus de 114.000 salariés et possède un portefeuille de 61 marques réalisant un chiffre d'affaires annuel supérieur à 100 millions de dollars. Kraft Foods...
Diagnostic stratégique d'une entreprise
Cours - 7 pages - Stratégie
Connaitre et comprendre les concepts, méthodes et outils de l'approche globale appliquée au diagnostic. Faciliter le travail du diagnostic en vision globale. La méthode de diagnostic comprend 3 phases : Phase 1 : Problématique de la situation de l'entreprise Phase 2 : Etude...
Diagnostic stratégique et explications du succès de la maison de couture Dior (2004)
Étude de cas - 14 pages - Marketing luxe
L'histoire de la maison Dior est un exemple dans le milieu de la mode et sera peut-être même citée en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n'est en effet resté à la tête de sa griffe que dix ans, mais cette décennie aura largement suffi à marquer de son empreinte l'histoire de la...
Diagnostic stratégique d'Intersport
Étude de cas - 24 pages - Marketing sportif
Intersport distribue deux types d'articles de sports. Il distribue d'une part les produits des fabricants des grandes marques de sport telles que Nike, Adidas ou Puma. Et d'autre part, ses propres articles sous forme de marque propre. Grâce à l'étendue de son réseau et à la puissance de sa...
Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire - publié le 08/05/2014
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l'offre et la demande d'emploi....
Diagnostic stratégique et plan d'action : cas daregal
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Politique/Légal : les normes ISO sont de plus en plus appréciées, hygiène alimentaire Economique : aucun Social : les gens ont moins de temps pour faire les courses d'où une recherche d'aliments pratiques, rapides et bons Technologique : les consommateurs cherchent des produits qui se conservent...
Analyse du diagnostic stratégique de l'entreprise Kogitus
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Dans un monde ouvert aux échanges grâce à l'avancée de la technologie, les professionnels ainsi que les particuliers, se retrouvent chaque jour noyés sous une masse d'informations. Chaque individu doit gérer quotidiennement un flux d'informations que ce soit pour la mise en place d'un projet ou...
Diagnostic stratégique du groupe Casino
Étude de marché - 148 pages - Marketing distribution
Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...
Le diagnostic stratégique de l'entreprise Bricomarché
Rapport de stage - 29 pages - Stratégie
L'histoire des entreprises permet de mieux comprendre les évolutions des structures et de leur contenu. C'est un outil de communication sur le plan interne et sur le plan externe, mais c'est aussi la mémoire de l'organisation et, à ce titre, un référentiel implicite de décisions. Replacée au...
Diagnostic stratégique de Coca-Cola Light
Étude de cas - 2 pages - Brand management
La compagnie Coca-Cola avec le Coca-Cola Light vise une cible féminine. Ce sont des consommatrices âgées de 25 à 35 ans qui recherchent le plaisir sans conséquence sur leur ligne. C'est donc du marketing différencié qui est pratiqué ici par Coca- Cola. Le principal concurrent de Coca- Cola...
Diagnostic stratégique de Gillot, maître fromager (2006)
Étude de cas - 22 pages - Brand management
La laiterie de Saint-Hilaire de Briouze fut fondée en 1912. Après quelques années d'existence Jacques Gillot en 1938 reprend la société et change son nom, elle devient alors la Société Gillot, et se développe dans secteur du fromage et plus particulièrement dans le dans le camembert traditionnel....
Diagnostic stratégique international Michelin
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Michelin, ou de son nom juridique « Manufacture Française des Pneumatiques Michelin » est une société en commandite par actions dont l'activité principale est la production de pneumatique. Son siège social se trouve Place des Carmes Déchaux à Clermont-Ferrand (63040), en France. Son capital...
Diagnostic stratégique du groupe Lafarge S.A
Étude de cas - 6 pages - Marketing international
Le groupe Lafarge est une entreprise française existant depuis 1833. Au départ spécialisé dans la fabrication du ciment, le groupe s'est ensuite diversifié dans ses activités connexes, comme le béton et le plâtre. Au niveau mondial, la première cimenterie hors Europe s'ouvre en 1956 à Richmond au...
Diagnostic stratégique entreprise ZARA
Étude de cas - 3 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
Quels sont les facteurs du succès du groupe Inditex? Quelles sont les limites de son modèle économique? Environnement de spécialisation: Différenciation par rapport à la concurrence (image et qualité), Domination par les coûts, Marché qui contient à la fois des petites et...
Diagnostic stratégique : le cas Perrier
Étude de cas - 2 pages - Brand management
Nestlé possède les sources d'eau minérale Contrex, Vittel, Perrier, S. Pellegrino vendues en France et à l'étranger, et des sources plus locales telles que Acqua Panna en Italie et Klosterquelle en Allemagne, pour n'en citer que deux.
Diagnostic stratégique de la marque Darégal
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Darégal est une entreprise internationale qui a eu un Chiffre d'Affaires d'environ 64 millions d'euros en 2005. Elle exporte plus de 35.000 tonnes d'herbes fraiches et dispose d'environ 281 employés permanents à cette époque. (Près de 300 aujourd'hui). L'entreprise rencontre une augmentation...
Le diagnostic stratégique - publié le 01/06/2013
TD - Exercice - 3 pages - Stratégie
La stratégie concerne les questions clés pour l'avenir, le futur d'une entreprise. Comment un petit éditeur de jeux vidéo doit-il se positionner par rapport aux grands fabricants de consoles tels que Sony ou Nintendo ? Cette question est purement et simplement stratégique. M.PORTER (Harvad...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Colas
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
CA 2006: 10,68 Milliards d', croissance de 12,3% Bénéfice Net 2006: 396 millions d' Principaux Marchés: - France (59%) - Amérique du Nord (19%) - Autre Europe (17%) - Reste du Monde (Asie,..) (5%)...
Cap'avenir: le diagnostic stratégique de la société Geos Informatique
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La baisse de valeur et le seuil d'obsolescence des matériels qui, moins rapide à atteindre, a rendu le renouvellement des technologies informatiques plus lents. Ces facteurs ont obligé les SSII (Société de Services en Ingénierie Informatique) à se concentrer et à proposer de plus en plus de...
Diagnostic stratégique de la maison Chanel
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Chanel est une maison de haute couture fondée en 1910 par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel. À l'origine, il s'agissait d'une petite boutique de chapeau, aujourd'hui Chanel est une marque internationale qui appartient à la famille Wertheimer. La maison a réalisé un chiffre d'affaires de plus de...
Diagnostic stratégique de Joliebox
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dans l'industrie des boxes beauté, il n'y a un qu'un seul type de client, ce sont les clients finaux. L'offre dans le domaine des cosmétiques est très importante, ainsi les clients ont le choix et possèdent donc le pouvoir de négociation. Par ailleurs, le concept de la box beauté surprise que les...
Analyse et diagnostic stratégique de Badoit
Étude de cas - 21 pages - Brand management
Le marché de l'eau est dépendant du territoire national et de sa démographie ainsi que de son réseau de distribution. Les distances à parcourir sont souvent très longues, comme en France, par exemple, où la distance moyenne en ce qui concerne le transport de l'eau minérale est de 682...
Diagnostic stratégique d'Ikéa
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Création d'IKEA au Pays Bas par la fondation Stiching Ingka en 1926. IKEA s'impose comme multi-spécialiste de l'ameublement comme du secteur domestique. Arrivée en France en 1980 puis s'est peu à peu développé pour devenir numéro 2 en France. IKEA pratique une politique de bas prix sur le...
Dans la peau d'un consultant : diagnostic stratégique pour sauver l'entreprise CJ SAS
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
La société M2 MIL Consulting Group est spécialisée en conseil en organisation industrielle depuis 1984. Nous mettons en uvre un ensemble de méthodes pour permettre à nos clients de dégager du temps dans le flux transversal de l'entreprise ; bien souvent responsable de manque...
Diagnostic stratégique de Nokia
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
La société NOKIA, fusionnée à la société SIEMENS AG, représente aujourd'hui un géant mondial des télécommunications. Tout d'abord, spécialisée dans des activités diverses comme la papeterie, le caoutchouc, et les câbles, ce n'est qu'à partir du début des années 90 que NOKIA se...
Présentation AIRBUS: diagnostic stratégique
Fiche - 3 pages - Stratégie
Airbus est une concentration européenne d'entreprises françaises, allemandes, espagnoles et britanniques. l'UE représente un enjeu énorme pour Airbus qui demeure une société réussie. Airbus connait un soutien par le biais d'allégements fiscaux, le financement, les garanties de prêt,...
A quoi sert le diagnostic stratégique ?
Cours - 2 pages - Stratégie
Dans l'économie contemporaine, la stratégie prend une part très importante. En effet, si une organisation ne cherche pas à s'adapter à son environnement, ses acteurs, en lien avec l'évolution de la société, elle risque de se retrouver dépasser et de péricliter. Cela prend d'autant...
