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Notion : Diagnostic stratégique

Nos documents

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07 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique de Mango lingerie

Étude de cas - 30 pages - Marketing mode et prêt-à-porter

Le marché de la lingerie stagne en France à 2,5 milliards d'euros mais, au niveau mondial, il connaît une croissance de 4,6%, selon les organisateurs du salon de la lingerie en 2006. La lingerie, accessoire de mode et pièce maîtresse de la séduction, offre raffinement et douceur. Elle a...

26 août 2014
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Diagnostic stratégique externe de l'entreprise

Dissertation - 4 pages - Stratégie

La performance de l'entreprise et l'efficacité de sa stratégie sont influencées par son contexte concurrentiel et par un environnement plus général qui s'impose à toutes les entreprises quel que soit le secteur auquel elles appartiennent. Celles parmi les entreprises qui sont capables d'en...

03 Oct. 2014
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Le diagnostic stratégique - publié le 23/05/2009

Cours - 4 pages - Stratégie

Document: Le diagnostic stratégique, fiche de 4 pages Extrait: Avant de propose rune stratégie globale pour l'entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s'adapter à toute l'entreprise ou seulement une partie. Il convient d'effectuer une...

21 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique du lancement de la machine Tassimo par Kraft Foods Inc.

Étude de cas - 10 pages - Brand management

Kraft Foods Inc. est le nº2 mondial de l'alimentaire et de la boisson. Le groupe qui commercialise ses produits dans 149 pays, représente plus de 114.000 salariés et possède un portefeuille de 61 marques réalisant un chiffre d'affaires annuel supérieur à 100 millions de dollars. Kraft Foods...

04 Sept. 2014
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Diagnostic stratégique d'une entreprise

Cours - 7 pages - Stratégie

Connaitre et comprendre les concepts, méthodes et outils de l'approche globale appliquée au diagnostic. Faciliter le travail du diagnostic en vision globale. La méthode de diagnostic comprend 3 phases : Phase 1 : Problématique de la situation de l'entreprise Phase 2 : Etude...

24 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique et explications du succès de la maison de couture Dior (2004)

Étude de cas - 14 pages - Marketing luxe

L'histoire de la maison Dior est un exemple dans le milieu de la mode et sera peut-être même citée en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n'est en effet resté à la tête de sa griffe que dix ans, mais cette décennie aura largement suffi à marquer de son empreinte l'histoire de la...

07 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique d'Intersport

Étude de cas - 24 pages - Marketing sportif

Intersport distribue deux types d'articles de sports. Il distribue d'une part les produits des fabricants des grandes marques de sport telles que Nike, Adidas ou Puma. Et d'autre part, ses propres articles sous forme de marque propre. Grâce à l'étendue de son réseau et à la puissance de sa...

08 mai 2014
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Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire - publié le 08/05/2014

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l'offre et la demande d'emploi....

12 août 2014

Diagnostic stratégique et plan d'action : cas daregal

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Politique/Légal : les normes ISO sont de plus en plus appréciées, hygiène alimentaire Economique : aucun Social : les gens ont moins de temps pour faire les courses d'où une recherche d'aliments pratiques, rapides et bons Technologique : les consommateurs cherchent des produits qui se conservent...

27 Oct. 2014
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Analyse du diagnostic stratégique de l'entreprise Kogitus

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Dans un monde ouvert aux échanges grâce à l'avancée de la technologie, les professionnels ainsi que les particuliers, se retrouvent chaque jour noyés sous une masse d'informations. Chaque individu doit gérer quotidiennement un flux d'informations que ce soit pour la mise en place d'un projet ou...

14 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché - 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...

14 juil. 2014
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Le diagnostic stratégique de l'entreprise Bricomarché

Rapport de stage - 29 pages - Stratégie

L'histoire des entreprises permet de mieux comprendre les évolutions des structures et de leur contenu. C'est un outil de communication sur le plan interne et sur le plan externe, mais c'est aussi la mémoire de l'organisation et, à ce titre, un référentiel implicite de décisions. Replacée au...

11 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique de Coca-Cola Light

Étude de cas - 2 pages - Brand management

La compagnie Coca-Cola avec le Coca-Cola Light vise une cible féminine. Ce sont des consommatrices âgées de 25 à 35 ans qui recherchent le plaisir sans conséquence sur leur ligne. C'est donc du marketing différencié qui est pratiqué ici par Coca- Cola. Le principal concurrent de Coca- Cola...

08 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique de Gillot, maître fromager (2006)

Étude de cas - 22 pages - Brand management

La laiterie de Saint-Hilaire de Briouze fut fondée en 1912. Après quelques années d'existence Jacques Gillot en 1938 reprend la société et change son nom, elle devient alors la Société Gillot, et se développe dans secteur du fromage et plus particulièrement dans le dans le camembert traditionnel....

31 déc. 2014
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Diagnostic stratégique international Michelin

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Michelin, ou de son nom juridique « Manufacture Française des Pneumatiques Michelin » est une société en commandite par actions dont l'activité principale est la production de pneumatique. Son siège social se trouve Place des Carmes Déchaux à Clermont-Ferrand (63040), en France. Son capital...

20 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique du groupe Lafarge S.A

Étude de cas - 6 pages - Marketing international

Le groupe Lafarge est une entreprise française existant depuis 1833. Au départ spécialisé dans la fabrication du ciment, le groupe s'est ensuite diversifié dans ses activités connexes, comme le béton et le plâtre. Au niveau mondial, la première cimenterie hors Europe s'ouvre en 1956 à Richmond au...

12 août 2014
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Diagnostic stratégique entreprise ZARA

Étude de cas - 3 pages - Marketing mode et prêt-à-porter

Quels sont les facteurs du succès du groupe Inditex? Quelles sont les limites de son modèle économique? Environnement de spécialisation: • Différenciation par rapport à la concurrence (image et qualité), • Domination par les coûts, • Marché qui contient à la fois des petites et...

09 Sept. 2014
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Diagnostic stratégique : le cas Perrier

Étude de cas - 2 pages - Brand management

Nestlé possède les sources d'eau minérale Contrex, Vittel, Perrier, S. Pellegrino vendues en France et à l'étranger, et des sources plus locales telles que Acqua Panna en Italie et Klosterquelle en Allemagne, pour n'en citer que deux.

10 Oct. 2013
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Diagnostic stratégique de la marque Darégal

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Darégal est une entreprise internationale qui a eu un Chiffre d'Affaires d'environ 64 millions d'euros en 2005. Elle exporte plus de 35.000 tonnes d'herbes fraiches et dispose d'environ 281 employés permanents à cette époque. (Près de 300 aujourd'hui). L'entreprise rencontre une augmentation...

01 juin 2013
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Le diagnostic stratégique - publié le 01/06/2013

TD - Exercice - 3 pages - Stratégie

La stratégie concerne les questions clés pour l'avenir, le futur d'une entreprise. Comment un petit éditeur de jeux vidéo doit-il se positionner par rapport aux grands fabricants de consoles tels que Sony ou Nintendo ? Cette question est purement et simplement stratégique. M.PORTER (Harvad...

29 Oct. 2013
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Diagnostic stratégique de l'entreprise Colas

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

CA 2006: 10,68 Milliards d'€, croissance de 12,3% • Bénéfice Net 2006: 396 millions d'€ • Principaux Marchés: - France (59%) - Amérique du Nord (19%) - Autre Europe (17%) - Reste du Monde (Asie,..) (5%)...

29 Mars 2013
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Cap'avenir: le diagnostic stratégique de la société Geos Informatique

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

La baisse de valeur et le seuil d'obsolescence des matériels qui, moins rapide à atteindre, a rendu le renouvellement des technologies informatiques plus lents. Ces facteurs ont obligé les SSII (Société de Services en Ingénierie Informatique) à se concentrer et à proposer de plus en plus de...

10 mai 2013
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Diagnostic stratégique de la maison Chanel

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Chanel est une maison de haute couture fondée en 1910 par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel. À l'origine, il s'agissait d'une petite boutique de chapeau, aujourd'hui Chanel est une marque internationale qui appartient à la famille Wertheimer. La maison a réalisé un chiffre d'affaires de plus de...

21 juin 2013
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Diagnostic stratégique de Joliebox

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Dans l'industrie des boxes beauté, il n'y a un qu'un seul type de client, ce sont les clients finaux. L'offre dans le domaine des cosmétiques est très importante, ainsi les clients ont le choix et possèdent donc le pouvoir de négociation. Par ailleurs, le concept de la box beauté surprise que les...

16 Janv. 2013
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Analyse et diagnostic stratégique de Badoit

Étude de cas - 21 pages - Brand management

Le marché de l'eau est dépendant du territoire national et de sa démographie ainsi que de son réseau de distribution. Les distances à parcourir sont souvent très longues, comme en France, par exemple, où la distance moyenne en ce qui concerne le transport de l'eau minérale est de 682...

28 févr. 2013
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Diagnostic stratégique d'Ikéa

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Création d'IKEA au Pays Bas par la fondation Stiching Ingka en 1926. IKEA s'impose comme multi-spécialiste de l'ameublement comme du secteur domestique. Arrivée en France en 1980 puis s'est peu à peu développé pour devenir numéro 2 en France. IKEA pratique une politique de bas prix sur le...

04 Oct. 2013
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Dans la peau d'un consultant : diagnostic stratégique pour sauver l'entreprise CJ SAS

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

La société M2 MIL Consulting Group est spécialisée en conseil en organisation industrielle depuis 1984. Nous mettons en œuvre un ensemble de méthodes pour permettre à nos clients de dégager du temps dans le flux transversal de l'entreprise ; bien souvent responsable de manque...

07 févr. 2012
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Diagnostic stratégique d'un club de fitness : Zen & Fit

Étude de cas - 9 pages - Marketing des services

Nos 4 engagements de qualité d'accueil : Zen & Fit s'engage à vous réserver le meilleur accueil (amabilité, hygiène, entretien des lieux et du matériel). Zen & Fit garantit des formules variées pour vous permettre une liberté de choix. Zen & Fit s'engage à une transparence des prix...

13 févr. 2012
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Diagnostic stratégique de l'entreprise Airbus, le numéro 1 mondial de l'aviation civile

Mémoire - 24 pages - Stratégie

« L'union fait la force ». Voilà la phrase qui pourrait résumer l'histoire d'Airbus. Le secteur de l'aviation est un secteur complexe qui nécessite des investissements très importants, et où la rentabilité n'est obtenue qu'à long terme. Ainsi, afin de pouvoir rivaliser avec les...

20 déc. 2012
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Diagnostic stratégique de la société Fluxus

Étude de cas - 45 pages - Stratégie

Fluxus est une société qui fournit des services Internet et de l'hébergement de sites. Elle a été créée en mai 2006 à l'époque sous le nom de FranceNet. Cette société pionnière de l'Internet en France a été la première à fournir de l'accès à Internet. En effet, elle s'est d'abord...