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Notion : Gamme premium

Nos documents

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25 Mars 2019
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Dossier marketing : Kusmi Tea, une marque haut de gamme ?

Étude de cas - 16 pages - Brand management

L'augmentation du chiffre d'affaires de 22% entre 2016 et 2017 soit 90 millions d'euros en 2017 en dit long sur l'éminence de la marque Kusmi Tea et selon Sylvain Obéry, "c'est le produit qui fait la différence et qui paie son propre marketing". L'idée de travailler sur...

30 Nov. 2020
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Le marché du jean féminin haut de gamme - publié le 09/11/2020

Étude de marché - 14 pages - Marketing mode et prêt-à-porter

Après avoir été exclusif au dressing masculin durant de nombreuses années, le jean, sous toutes ses coutures et l'un des alliés principaux de la garde-robe féminine. En passant d'abord par le port du pantalon, le jean s'est démocratisé dans les années 70, notamment avec le jean mom...

11 Nov. 2020
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Le marché du jean féminin haut de gamme

Étude de marché - 30 pages - Marketing mode et prêt-à-porter

Le jean est aujourd'hui un produit exploité sous tous ses angles, et développé sous toutes ses formes. Faisant partie de notre quotidien, il existe sous différentes coutures, de toutes les couleurs, avec de plus en plus de message inscrits, et à divers prix. Afin de répondre à la demande...

12 août 2014
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La gamme luxe du Club Med

Étude de cas - 15 pages - Marketing luxe

En 1950 Gilbert Trigano et Gérard Blitz inventent un nouveau style de vacances, le Club Med: des vacances tout compris, des Villages dans les plus beaux sites du monde, où chaque Gentil Membre (GM) pourrait se ressourcer au contact de la nature, du sport et des autres, assuré de la gentillesse...

26 Nov. 2014
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Typhoo - lancement de la gamme de thé vert parfumé en France

Étude de marché - 22 pages - Brand management

Aujourd'hui, Typhoo a la possibilité de commercialiser en France une ou plusieurs gammes de produits. Il faut toutefois savoir que la gamme « Typhoo Pure Refreshment » a déjà été lancée dans l'hexagone. Ses ventes restent cependant très faibles et la connaissance de la marque Typhoo...

24 Sept. 2015
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La montée en gamme de Club Med : analyse stratégique

Étude de cas - 17 pages - Brand management

Le groupe a été crée en 1950 par Gérard Blitz qui a eu une idée folle car tout à fait innovatrice et moderne pour l'époque : créer un nouveau style de vacances pour, je cite, "développer le goût de la vie en plein air et la pratique de l'éducation physique et des sports". Le premier...

10 déc. 2009
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Stratégie du Club Méditerranée sur le marché des villages de vacances et repositionnement sur le haut de gamme

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Entreprise française, Club Méditerranée SA est devenu en 50 ans d'existence l'un des leaders mondiaux sur le marché du tourisme et plus précisément sur celui des villages de vacances. Précurseur du « all inclusive », le Club Med (c'est sous ce nom que sont commercialisés les voyages) est fondé...

25 Nov. 2013
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Les facteurs clés de réussite d'un club Premium

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Aujourd'hui, la Crise financière et économique ainsi que l'évolution des technologies ont entrainé de profondes mutations sur les marchés économiques et financiers. De ce fait, les moyens de paiement n'ont cessé d'évoluer et la concurrence entre les différentes entreprises du secteur bancaire n'a...

05 juil. 2025

La fixation du prix - Pragma

Étude de cas - 6 pages - Théories et stratégies marketing

Pragma industries se penche sur une politique de marge confortable. En effet, leurs produits sont assez élevés (environ 4000 euros pour un vélo à hydrogène), car ils reposent sur une technologie innovante et travaillée. L'entreprise vend des produits performants pour des clients qui...

16 juin 2025

Analyses internes, externes et SWOT - Evian

Étude de cas - 13 pages - Marketing distribution

Au sein du marché de l'eau en bouteille, on distingue principalement l'eau minérale, l'eau de source et les eaux plates ou gazeuses. Les atouts de ce marché sont des avantages prônés en termes de pureté, de santé et de praticité, des avantages portés par les leaders de ce marché qui...

20 août 2012
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Repetto, un saut de chat du moyen de gamme au haut de gamme

Étude de cas - 36 pages - Marketing luxe

L'histoire de la mythique marque de danse aujourd'hui soixantenaire, débute en 1947 quand Rose Repetto, d'origine milanaise, dessine un chausson de danse pour son fils Roland Petit, danseur étoile et chorégraphe. Rose Repetto a alors l'idée de coudre la semelle du chausson à l'envers et de la...

01 Janv. 2023

Marketing mix, business model, analyse SWOT, 5 forces de Porter et analyse PESTEL - Spotify

Étude de cas - 16 pages - Digital & e-marketing

Spotify est l'un des principaux noms du monde du divertissement numérique qui a rapidement acquis une renommée mondiale malgré la concurrence redoutable de grands noms comme Google, YouTube, Amazon et Apple. Les moteurs de la croissance de l'entreprise sont la technologie,...

10 Oct. 2023

Développer un réseau de partenaires - Mitsubishi

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Mitsubishi a choisi d'adopter en France une stratégie de repositionnement. Elle s'est adaptée au marché français grâce au développement et à la commercialisation d'un SUV hybride et à essence. Le groupe a choisi de s'appuyer sur des concessionnaires multimarques d'envergures...

16 mai 2012
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Stratégie de marketing de la gamme « Collection Exclusive » de Lipton

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Lipton est une entreprise anglaise spécialisée dans le thé. À l'origine de cette entreprise se cache le fondateur Thomas Johnson Lipton. Né en 1850, Thomas Lipton était un entrepreneur écossais qui décide en 1880 de rendre le thé accessible à tous, à des prix acceptables avec une qualité...

22 Sept. 2017
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Analyse marketing de BMW sur le marché de l'automobile haut de gamme

Étude de cas - 17 pages - Marketing automobile

Le marché mondial de l'automobile est un marché florissant au sein duquel 53 millions de véhicules passagers ont été produits en 2007. Aujourd'hui, plus de 2 millions de personnes sont employées dans l'industrie automobile eu Europe et la productivité du secteur augmente chaque année, si bien que...

21 août 2012
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La montée en gamme d'Aubade

Étude de cas - 40 pages - Marketing luxe

D'après la presse suisse l'Hebdo, Aubade a réalisé un chiffre d'affaires de 63,5 millions de francs (soit environ 52,7 millions d'euros). Sachant que plus 30% de son chiffre d'affaires est réalisé grâce à sa leçon numéro cinq « Feindre l'indifférence ». Cependant d'après la presse économique...

18 mai 2010
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L'entrée de Nestlé dans le marché des cosmétofood - Venussia, la gamme de yaourts au thé de Java

Étude de cas - 18 pages - Brand management

Le marché des cosmétofood est tout nouveau en France. En effet Danone vient de lancer son nouveau produit Essensis (produit laitier alliant un complexe de différents ingrédients pour rendre la peau plus belle en l'hydratant de l'intérieur), s'autoproclamant ainsi la première entreprise à...

28 Nov. 2007
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L'intérêt de l'intelligence concurrentielle dans le développement de la gamme de hottes aspirantes

Étude de marché - 22 pages - Stratégie

BSH Electroménager, numéro trois mondial du secteur de l'électroménager, est le résultat de l'union, en 1967, de deux grandes sociétés qui sont Robert Bosch GmbH et Siemens AG. Le groupe possède 14 marques et plus de 34 400 collaborateurs à travers le monde. Son chiffre d'affaires est de 6.8...

14 Nov. 2023

Étude du plan stratégique de montée en puissance des ventes - Cowboy (vélos électriques)

Mémoire - 19 pages - Stratégie

La société Cowboy est une start-up belge dont le business model repose sur la création et la commercialisation d'un vélo dont les caractéristiques techniques et les services proposés sont intégrés au véhicule. Cette start-up a été créée par les fondateurs de l'entreprise Take eat easy...

25 Nov. 2013
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Actions autour de la satisfaction des clients Premium actuels

Fiche - 4 pages - Stratégie

Les différentes options stratégiques à envisager vont, d'une part, avoir pour but de sécuriser les clients actuels afin d'éviter la fuite à la concurrence et, d'autre part, de recruter de nouveaux clients. La stratégie va donc être d'une part de se différencier de la concurrence : - création...

26 avril 2007
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Gamme de produits coiffants Got2b

Étude de cas - 12 pages - Brand management

Dans nos sociétés contemporaines, l'apparence à un rôle de plus en plus important. Surtout lorsque l'on est jeune citadin, suivre la mode devient une règle, un processus qui permet de s'intégrer au groupe. Outre les vêtements, tous les accessoires sont bons pour paraître. Désormais, la beauté...

05 févr. 2006
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Plan de développement de la gamme de cartes de la BMC et notamment de la carte Platinum

Étude de cas - 9 pages - Comportement des consommateurs et clients

Les cartes de crédit « Super Premium » (cartes dotées d'un ensemble de services d'exception et d'une image haut de gamme) connaissent aujourd'hui un engouement avec plusieurs dizaines de millions de cartes commercialisées à travers le monde par les réseaux MasterCard, Visa et Amex...

28 févr. 2024

Business Plan : The Kooples

Business plan - 2 pages - Théories et stratégies marketing

Le marché du prêt-à-porter haut de gamme est en constante évolution avec une concurrence accrue. Néanmoins, The Kooples se démarque par son positionnement unique centré sur le couple.

27 août 2007
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La segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles

Mémoire - 53 pages - Marketing automobile

Ce mémoire a pour sujet la segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles et la répercussion de ce phénomène sur l'organisation industrielle de la filière. Le secteur automobile est sans doute celui qui reflète le mieux le développement industriel. Au début du XXe...

22 août 2008
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Le référencement d'une nouvelle gamme de produits en centrale d'achat

Rapport de stage - 50 pages - Management organisation

De nos jours, se livre un combat sans merci entre fournisseurs et distributeurs. La rentabilité pousse à l'extrême les relations commerciales entre ces derniers. Limité dans les champs d'action lors de négociation avec les centrales d'achat nationales, les fournisseurs ont pour mission principale...

13 mai 2011
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Le marché des whiskies : analyse de la marque William Lawson's (2011)

Étude de marché - 30 pages - Brand management

Sur le marché dynamique (en volume et en valeur) du whisky, William Lawson's se positionne actuellement sur le segment moyen de gamme et ne domine ni par les coûts, ni par segment. Au vu des différentes caractéristiques observées, nous préconisons une montée en gamme pour...

19 juin 2012
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La montée en puissance des véhicules « made in Germany » face à la situation de crise des marques françaises

Mémoire - 30 pages - Marketing automobile

L'automobile est un secteur très important. Pour tous, les transports sont devenus un besoin nécessaire qui vise à faciliter notre vie au quotidien. En effet, le secteur de l'automobile est un réel pilier dans le sens où il influe sur l'économie, l'organisation de notre société, nos échanges et...

07 juil. 2025

Est-il pertinent pour une marque de cosmétiques de luxe française d'ancrer une partie de son territoire de marque dans la sphère du bio ?

Mémoire - 10 pages - Marketing luxe

Est-il pertinent pour une marque de cosmétiques de luxe française d'ancrer une partie de son territoire de marque dans la sphère du bio ? Pour répondre à cette question, nous mettrons dans un premier temps en parallèle l'univers de la cosmétique bio et l'univers de la cosmétique de...

13 Nov. 2020
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Analyse marketing - la marque Caudalie

Étude de cas - 42 pages - Brand management

L'histoire commence par la rencontre de deux personnes Mathilde CATHIARD et Bertrand THOMAS dans les années 90. A l'époque, ils étaient tous deux étudiants en école de commerce dans la région bordelaise. Un jour pendant l'année 1993, alors qu'ils se baladent dans le domaine viticole familial de...

14 Mars 2022

Stratégie de développement à l'international - Cas d'une entreprise sucrière

Étude de marché - 12 pages - Stratégie

G. Giraudon & Fils SA a été fondée par Georges Giraudon en 1890. C'est une entreprise familiale marseillaise, dans laquelle 4 générations se succèdent. Elle est spécialisée dans le broyage, le conditionnement et le négoce de sucre, dans des formats industriels et ménagers. Aujourd'hui,...