Stratégie d'entreprise : le groupe Bolloré
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Etude de cas avec données de 2007. Le groupe Bolloré fut fondé en 1822 sur les bords de l'Odet, dans le Finistère. La première activité du groupe breton fut les papiers fins, mais au cours des décennies, l'entreprise n'aura de cesse de se diversifier et de s'internationaliser. Reprise par...
Les stratégies logistiques des entreprises de luxe - Exemple de Louis Vuitton
Étude de cas - 42 pages - Logistique
Dans ce mémoire, nous allons nous intéresser aux stratégies logistiques des entreprises de luxe, et nous allons tenter d'aller plus loin en regardant quelles pourraient être leurs perspectives d'évolution. Dans un premier temps, les concepts clés ainsi que les modèles existants en...
Étude de 3 cas en stratégie d'entreprise
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Nous allons voir ici trois études de cas en stratégie d'entreprise. La stratégie correspond à un ensemble de choix et d'actions qui vont conduire le comportement d'une entreprise sur le marché . Il s'agit des principes qui vont motiver son action et des...
Stratégie de l'entreprise - Organisation et internationalisation
Cours - 4 pages - Stratégie
La vision et la culture d'entreprise impliquent un organigramme, mais aussi des processus de prise de décision (RH et systèmes de contrôle et de récompenses) et des groupes de travail transversaux. Les résultats sont déterminés par les comportements individuels et organisationnels....
Introduction à la stratégie d'entreprise et au management stratégique
Cours - 2 pages - Stratégie
La stratégie vient du grec stratos qui signifie "armée" et ago qui signifie "diriger/mener". Une personne stratège est quelqu'un qui évolue constamment. La stratégie peut se comprendre dans le commandement d'une armée au combat comme il peut aussi s'entendre dans la...
Les stratégies d'entreprises : le cas de Danone
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Exposé de Management présentant les stratégies d'entreprises au travers de l'exemple de Danone.
Le pilotage de la fonction commerciale et stratégie de coopération entre Petites et moyennes entreprises (PME) et Grandes entreprises (GE)
Mémoire - 112 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Le partenariat, la coopération, l'impartition, l'alliance stratégique sont des concepts de plus en plus utilisés ces dernières années. Ils constituent d'ailleurs un des axes majeurs de la recherche dans le domaine du management. Avec la mondialisation des marchés, différents types de liaisons...
La stratégie d'entreprise : le diagnostic et les outils stratégiques - l'exemple de la fromagerie Beillevaire
Étude de cas - 38 pages - Stratégie
Cours de stratégie d'entreprise. Présentation du diagnostic global, des outils stratégiques, des orientations stratégiques ainsi que d'une analyse de la fromagerie Beillevaire.
Stratégie d'expansion afin de développer une jeune entreprise
Mémoire - 40 pages - Stratégie
Mémoire consacrée aux méthodes de développement de jeunes entreprises. Analyse de la stratégie de communication, de la campagne de publicité à mettre en place, des astuces pour gérer la croissance de l'entreprise et la restructurer selon son évolution...
Réussir la stratégie Marketing d'une entreprise de cosmétiques
Mémoire - 59 pages - Marketing NTIC
Depuis le début du 20ème siècle, la société de consommation a connu de nombreuses évolutions. Peu à peu, le consommateur prend conscience du rôle important qu'il joue : il passe du statut de destinataire à celui d'acteur. Pour leur survie, les entreprises, tout marché confondu, ont dû...
La stratégie d'entreprise : la démarche stratégique et le diagnostic externe et interne
Cours - 22 pages - Stratégie
La démarche stratégique doit prendre appui sur les finalités de l'entreprise qui seront traduites dans ses objectifs. En pratique, on peut distinguer 3 temps : • D'abord, les finalités sont traduites par les objectifs stratégiques à long terme qui concernent les orientations...
Les stratégies des entreprises de téléphonie mobile
TD - Exercice - 2 pages - Stratégie
Le groupe Bouygues adopte une stratégie de diversification concentrique, c'est-à-dire multiforme, avec différents métiers. Cependant on distingue 2 métiers de base : la construction (Bouygues BTP) et Télécoms médias (TF1 & Bouygues Télécom).
Exemple d'adoption de stratégie d'une entreprise
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
1. Notre vision en une phrase Conseils de carrière pour femmes dans la région de Saint-Gall avec conseils et formation personnalisée ; établissement d'un bilan personnel et professionnel et d'une nouvelle orientation (renseignements, aides à la réalisation, bilan de capacités, centres...
Les stratégies d'entreprise les différentes stratégies possibles à adopter par type de famille
Dissertation - 10 pages - Stratégie
L'entreprise est au coeur de l'activité économique d'un pays. Pour que celui-ci fonctionne l'activité des entreprises se doit d'être rentable et productive. Le grand défi pour les entreprises est donc de prendre de bonnes décisions stratégiques afin de se...
Analyse de la gestion et de la stratégie d'une entreprise de boulangerie et de restauration
Étude de cas - 41 pages - Stratégie
Ce rapport synthétise les conclusions des différentes analyses menées pour le compte de Paris Bistro Boulangerie par notre bureau d'étude. En effet, il apparaît que malgré son choix stratégique de centralisation de sa production, l'entreprise est actuellement en situation...
Stratégie d'entreprise : cas Bolloré
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Reprise par Vincent Bolloré, l'entreprise continuera de s'agrandir et débouchera sur la constitution d'une entité riche de 32 000 collaborateurs, engendrant un chiffre d'affaires de 5 608 millions d'euros. Le groupe Bolloré est également présent sur les cinq continents....
Stratégie de l'entreprise Pellenc : analyse SWOT, 5 forces de Porter, Matrice BCG, et Matrice McKinsey
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
L'entreprise Pellenc, a été créée par Roger Pellenc et Jean Paul Motte en 1974. Le métier de l'entreprise Pellenc est la fabrication des machines agricoles. En 1975, Jean-Baptiste Desclozeaux se joint à eux pour se charger de la fabrication. De 1975 à 1983, l'activité...
Économie industrielle et stratégie d'entreprise : le cas Walt Disney
Étude de cas - 11 pages - Brand management
Il n'y a pas de formule toute faite pour déterminer le champ d'action optimale d'une société donnée. Faut-il acquérir à l'extérieur ou produire soi-même les ressources nécessaires ? C'est le type même de stratégie lourde d'implications pour lequel il n'existe...
Analyse de la stratégie de l'entreprise Carrefour
Analyse sectorielle - 18 pages - Brand management
« Le « marketing » pour Carrefour, c'est le terrain et une bonne connaissance de nos magasins et de nos produits » déclarait Jacques Defforey, cofondateur de Carrefour. Nous pouvons partir de là pour élaborer une étude de la stratégie marketing de la marque Carrefour. En quoi cette...
Stratégie d'entreprise pour exporter des container en Russie et au Quatar
Étude de marché - 21 pages - Stratégie
DUBA CONTAINER est une entreprise familiale. Ce dernier fut crée par Jacques BAUDU en Février 1989, père de l'actuel gérant Cyrille BAUDU, qui reprit l'entreprise en 1999. Ce dernier est désormais l'actionnaire majoritaire à hauteur de 90%. Cette société emploie deux...
La stratégie de diversification de l'entreprise Godin
Étude de cas - 11 pages - Brand management
Dossier marketing sur la stratégie de diversification des entreprises Godin. Comment Godin a-t-il réussi à diversifier son activité ? Pourquoi ? Comment ? Quel bilan peut-on faire de cette diversification ?
Peut-on réellement appliquer l'Art de la Guerre de Sun Tzu en stratégie d'entreprise aujourd'hui ?
Mémoire - 54 pages - Management organisation
Ayant suivi le module « stratégie d'entreprise » en première année de master en France, j'ai suivi un module de « management stratégique » lors de mon année universitaire en Chine pour compléter mes connaissances. Les concepts de base étudiés sont les mêmes. Cependant,...
Le buzz marketing : phénomène ponctuel ou véritable stratégie d'entreprise ?
Mémoire - 55 pages - Comportement des consommateurs et clients
Comment le buzz marketing, qui aujourd'hui est un phénomène ponctuel, peut-il se démocratiser au sein des entreprises qui ont compris l'intérêt d'utiliser cet outil face à un consommateur de moins en moins sensible à un marketing interruptif ? L'entreprise est contrainte de placer...
Analyse du management et de la stratégie d'une entreprise de produits pharmaceutiques : l'entreprise Seppic
Mémoire - 32 pages - Management organisation
Les entreprises du secteur procèdent à la fabrication de produits pharmaceutiques de base soit : - L'étude, la mise au point et la production des principes actifs destinés à la fabrication de médicaments. - La transformation du sang et de ses dérivées. - La fabrication de sucre et...
Stratégie d'entreprise : monographie de la marque de prêt-à-porter Zara
Étude de cas - 36 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
L'arrivée de la Chine a créé un grand bouleversement sur le marché mondial du textile. L'Europe en particulier, haut lieu traditionnel de la confection de vêtement, a connu des modifications structurelles de son industrie, avec la banalisation de l'habillement standardisé produit à la chaîne et à...
Les déterminants de la stratégie dans l'entreprise publique : Quelles en sont les implications sur les processus de formulation et de mise en oeuvre de la stratégie ?
Dissertation - 12 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise est un ensemble constitué de réflexions, de décisions et d'actions, faisant intervenir le futur dans le présent, ayant pour objet la détermination des finalités et missions puis les objectifs de l'entreprise à partir d'une volonté et...
La stratégie d'entreprise - publié le 30/05/2014
Cours - 18 pages - Stratégie
L'environnement est constitué par un ensemble d'éléments de nature différente (juridique, historique…) qui gravitent et qui sont en relation (d'intensité différente c'est à dire positive, nuisible…) avec l'entreprise. On retrouve un environnement de proximité (micro) et éloigné...
Analyse de la stratégie et du management de l'entreprise Delannoy-Dewailly
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
La direction de la Holding Delannoy-Dewailly suit une stratégie globale de spécialiste régional. Elle a choisi de travailler sur un marché étroit, 95 % des ses travaux sont effectués dans la région Nord-Pas-de-Calais. Delannoy-Dewailly Entreprises se concentre sur les...
Stratégie marketing de l'entreprise Secret corsé, vente en ligne de cosmétiques du plaisir biologique
Étude de cas - 36 pages - Brand management
Secret Corsé résulte de l'association de quatre personnes, fondateurs et investisseurs, dont la légitimité dans leurs domaines d'activités respectifs n'est plus à prouver. La rencontre entre des spécialistes de la gestion d'entreprise, du marketing, des systèmes d'information et enfin du...
Stratégie pour l'entreprise de chocolaterie Forêt des Loges (2013-2014)
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
L'entreprise CHOCOLATERIE DE LA FORET DES LOGES, dépositaire d'une longue tradition et d'un savoir-faire ancien, est spécialisée dans la production de bonbons et bouchées au chocolat. Elle fut en effet crée en 1927 en Ile de France puis divisée en trois entités différentes (à savoir les...
