Analyse SWOT - Pepsi
Étude de cas - 6 pages - Brand management
L'histoire des boissons gazeuses remonte aux années 1770, lorsque le scientifique britannique Joseph Priestley a développé une technologie qui permettait la production d'eau gazeuse en mélangeant de l'eau et du dioxyde de carbone [1]. L'ambition a grandi, il ne s'agit donc...
Comment le groupe PepsiCo a su se diversifier tout en affrontant une concurrence toujours plus diverse ?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
PepsiCo est une multinationale américaine spécialisée dans l'agro-alimentaire plus particulièrement dans les boissons et notamment les sodas. L'entreprise a su se diversifier et tire profit aujourd'hui de ses autres activités. Deuxième plus grande entreprise agro-alimentaire dans le monde...
Stage au sein des Eaux minérales d'Oulmès (Maroc)
Rapport de stage - 30 pages - Logistique
La société « les eaux minérales d'Oulmès S.A », « EMO » est une entreprise marocaine qui intervient dans le secteur agroalimentaire, notamment dans la production et la commercialisation des eaux minérales et des boissons gazeuses. L'EMO est classé dans l'environnement répétitif par...
PepsiCo : nouvelles technologies et CRM
Étude de cas - 20 pages - Achats & Supply Chain
Profil de l'entreprise - PepsiCo a été formé en 1965. - Pepsi est une boisson gazeuse qui est produite et fabriquée par PepsiCo. - Pepsi a d'abord été présenté comme la boisson de Brad à New Bern, en Caroline du Nord, aux États-Unis, en 1898, par Caleb Bradham. - Elle a ensuite été...
Analyse ACP (analyse en composantes principales) : étude de positionnement
Fiche - 4 pages - Brand management
On remarque que la corrélation des variables est supérieure à 0.5 et généralement plus proche de 1 cela veut dire qu'elles présentent une forte corrélation entre elles qui nous permet de déduire qu'elles peuvent être regroupées en dimensions homogènes. Exemple la Qualité/Prix avec la...
Marketing mix - PepsiCo
Étude de cas - 4 pages - Brand management
Les boissons gazeuses, consommées dans le monde entier et particulièrement aux États-Unis où plus de 400 types de boissons sont vendues notamment avec la forte présence des distributeurs automatiques, détiennent 47 % du marché mondial. Parmi les principaux acteurs de ce marché, on retrouve...
Le lancement de Pepsi Max au Maroc
Étude de cas - 12 pages - Marketing international
Il convient selon une logique qui précède toute exploitation de marché d'effectuer des études de marché soutenues par des recherches marketing, commerciales et financières afin de déceler les éventuelles potentialités du marché marocain pour les mettre à la disposition des dirigeants comme une...
Analyse du comportement du marché financier marocain
Cours - 34 pages - Finance
Après plusieurs années d'attente, le Maroc semble connaître une accélération de sa croissance économique. En effet, la levée des différentes pesanteurs, qui ont toujours obstrué la voie, a libéré le potentiel de dynamisme de l'économie nationale.
L'entreprenariat féminin au Maroc
Étude de cas - 10 pages - Micro-économie, emploi-chômage
L'entrée massive des femmes sur les marchés du travail au cours des trente dernières années s'est faite dans un contexte d'inégalités persistantes et de multiples contrastes.
La "guerre des Colas": analyse marketing des produits Pepsi et Coca
Étude de cas - 3 pages - Brand management
Les deux entreprises ont mis en place une segmentation produit : Coca Cola qui segmente le marché des boissons non alcoolisées en deux, les boissons gazeuses et celles non gazeuses. Pour les gazeuses, on retrouve les colas et les non-colas (Fanta et Sprite) ; pour les non gazeuses, on retrouve...
La concurrence entre Coca-Cola et Pepsi
Présentation - 21 pages - Brand management
L'historique : - 1893 : Bradaham (pharmacien)crée un médicament à base de Coca - 1898 : « Brad's drink » devient « pepsi cola » - 1923 : Faillite car le sucre est trop cher, mais racheté par R Megargel - 1931 : 2ème faillite, G Guth rachète l'entreprise - 1984 : 1er grand...
Les B.R.S.A (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool)
Étude de marché - 14 pages - Brand management
Les B.R.S.A. (boissons rafraîchissantes sans alcool) désignent des boissons élaborées à partir d'eau, de sucre, de CO² et de plantes aromatiques, on y trouve aussi les eaux minérales. Représentant plus de 4,5 milliards d'euros en prix de détail tous circuits, le marché des boissons sans...
Le marché des BRSA (boissons rafraîchissantes sans alcool)
Étude de marché - 14 pages - Brand management
Les B.R.S.A. (boissons rafraîchissantes sans alcool) désignent des boissons élaborées à partir d'eau, de sucre, de CO² et de plantes aromatiques, on y trouve aussi les eaux minérales. Représentant plus de 4,5 milliards d'euros en prix de détail tous circuits, le marché des boissons sans...
Pepsi-Cola versus Coca-Cola
Étude de cas - 24 pages - Brand management
Le groupe Pepsi Co commercialise des produits de différentes marques dans 192 pays, avec notamment Pepsi qui est la première marque du groupe. Le métier de base de Pepsi Co est la fabrication et la distribution de soft drinks. Ainsi, la marque Pepsi est numéro deux mondial des boissons gazeuses,...
Lancement de "Fi.Gà" au Moyen-Orient, une boisson rafraîchissante sans alcool au guarana
Étude de marché - 5 pages - Brand management
Les boissons rafraîchissantes sans alcool désignent des boissons élaborées à partir d'eau, de sucre, de dioxyde de carbone et de plantes (aromatiques, stimulantes…). On y trouve aussi les eaux minérales. Représentant plus de six milliards de dollars en prix de détail tous circuits...
Coca-Cola et Pepsi : comparaison marketing
Étude de marché - 37 pages - Brand management
Coca-Cola Euphonique : agréable à l'oreille Mémorisable : Il est prouvé qu'on se rappelle lorsque les 2 mots commence par 2 sons QU. On se souvient surtout de Coca et non de Cola Evocatrice : Le mot Cola, Coca ressemble à Cola Déclinable : c'est déjà prouvé que c'est déclinable...
Les marques au Maroc : panorama et stratégie de développement
Mémoire - 56 pages - Brand management
Ce mémoire a pour objet d'étudier les marques marocaines et d'analyser et évaluer leurs stratégies de développement.
