Avant de de mettre en avant les externalités générés par le secteur des télécommunications e notamment des opérateurs et leur lien avec l'intégration verticale il convient de définir les concepts d'externalité et d'intégration verticale .
[...] Au Mexique Telmex est le 1[er] réseau de téléphonie mobile et fournisseur d'accès internet avec 80% de part de marché et donc la situation est monopolistique. Son dirigeant Carlos Slim a été classé plusieurs fois par le magazine Forbes comme l'un des hommes les plus riches du monde. Les Mexicains vivent cette situation comme une externalité négative car ils n'ont pas le choix de sélectionner un autre opérateur qui permettrait de réduire le coût des communications mobiles dans un pays où le PIB par habitant n'est seulement que de 8201 USD (source Banque Mondiale) et le nombre d'internautes représente à peine la moitié de la population. [...]
[...] Il peut s'agir de racheter un fournisseur pour contrôler par exemple les approvisionnements ou bien d'acquérir un distributeur pour s'assurer des débouchés de ses produits. Comme toute diversification [HYPERLINK: https://www.manager-go.com/], l'intégration verticale n'est pas sans risque. En effet, l'entreprise devra maîtriser des métiers qu'elle ne connait pas forcément. Même si cette diversification se réalise par croissance externe [HYPERLINK: https://www.manager-go.com/], des risques subsistent. Par exemple, des divergences de vision stratégique peuvent exister entre l'entité acquéreuse et ses nouvelles filiales. Au-delà de ces limites, les vertus de l'intégration verticale sont nombreuses : diminuer les charges en abaissant les coûts de transaction et de négociation. [...]
[...] Les économistes désignent par externalité, un « effet sur le bien-être de quelqu'un sans que cet effet soit pris en compte dans la décision de celui qui le cause », « ou « effet externe » le fait que l'activité de production ou de consommation d'un agent affecte le bien-être d'un autre sans qu'aucun des deux reçoive ou paye une compensation pour cet effet. Une externalité présente ainsi deux traits caractéristiques. D'une part, elle concerne un effet secondaire, une retombée extérieure d'une activité principale de production ou de consommation. D'autre part, l'interaction entre l'émetteur et le récepteur de cet effet ne s'accompagne d'aucune contrepartie marchande. » (www.universalis.fr) Définition Intégration verticale « Cette stratégie consiste à acquérir pour un groupe industriel des positions en amont ou en aval de sa position dans la filière. [...]
[...] ; le numérique mobile favorise un mode de vie plus nomade avec des Français qui pratiquent de plus en plus le télétravail . Par rapport aux Pays les moins Avancés, on constate que l'Asie affiche une progression très importante du nombre d'abonnés smartphone depuis 2014 : ils étaient par exemple 120 Millions en Inde en 2014 et ils sont environ 280 millions dans ce pays en A titre de comparaison leur nombre était de 160 millions aux USA en 2014 et ils sont de 210 millions en 2018 (source Les Echos) . [...]
[...] On comprend donc l'importance de l'accès au savoir en ligne. Même s'il y a de nombreux programmes de co-développement pour favoriser les transferts de savoir entre pays favorisés et défavorisés, les populations locales n'ont pas forcément le temps de déterminer leurs besoins et d'apporter leur contribution. Externalités négatives : Le Monopole ou quasi-monopole qui restreint le choix des clients ; on a vu qu'à l'époque de France Telecom l'absence de concurrence même s'il y avait intégration verticale ne permettait pas la diversité de l'offre et la réduction des prix comme ce fût le cas avec la concurrence de SFR , Bouygues Telecom et particulièrement de Free qui a secoué le marché de la téléphonie. [...]
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