Cette analyse financière sur le rugby professionnel nous a permis de montrer que malgré la concurrence avec d'autres sports collectifs professionnels, ce sport s'est rapidement professionnalisé en l'espace de vingt-trois ans. Il est ainsi positionné en termes de poids économique et financière à la seconde place en France derrière le football mais devant les autres ligues sportives
[...] En effet, la LNR a développé les délocalisations des phases finales en tant que vecteur de développement du rugby, afin d'étendre la diffusion et la pratique du rugby professionnel à de nouveaux territoires (en Bretagne par exemple lors des phases finales qui se sont tenues à Nantes en 2013 et à Rennes en 2016 ou dans le Nord à Lille en 2014, cf. tableau). En effet, la Ligue de rugby professionnelle n'hésite pas à délocaliser les grandes affiches dans des plus grands stades pour développer ce sport. [...]
[...] Le sponsor utilise ainsi une célébrité comme ambassadeur, porte-parole de la marque (Kamins ; Trespeuch, 2014). Toutefois, cet investissement peut s'avérer risqué si le joueur sponsorisé connaît des déboires (par exemple un cas de dopage ou un mauvais comportement sur et en dehors des terrains). Sponsoring d'une équipe Le sponsoring d'une équipe offre quant à lui cinq avantages pour le sponsor (Tribou et Augé (2009, p. 120-121) : - il est moins aléatoire que le soutien à un sportif puisque le risque de défaillance est moindre ; - l'effet multiplicateur pour le sponsor est plus important puisqu'il soutient toute l'équipe entière et son staff ; - il est rattaché aux valeurs collectives de fraternité et de solidarité du sport d'équipe, ce qui offre au sponsor une légitimité sociale ; - il peut cibler son action en fonction de sa zone de chalandise (local, national, international) ; - il peut utiliser les fichiers de l'organisation pour une finalité commerciale. [...]
[...] et Garcia, J. Sports Economics after Fifty Years: Essays in Honour of Simon Rottenberg, Oviedo, Ediciones de la Universidad de Oviedo, pp. 169- 190. Germain, C., Galariotis, E., Zopounidis, K. (2015), « Les meilleurs clubs de foot français sur les plans sportif et économique sont ceux qui souffrent le plus sur le plan financier », étude Audencia. Gouguet, J-J. et Primault, D. (2006), « The French exception », Journal of Sports Economics, vol n° p ; 47-59. [...]
[...] En conséquence, les clubs relégués se trouvent dans l'obligation de vendre, parfois au rabais, des contrats de joueur pour éviter un désastre financier et, de ce fait, voient diminuer leurs chances de remonter en ligue supérieure l'année suivante Recommandations pour rendre attractif le Top 14 Nous pouvons émettre cinq recommandations pour rendre attractif le Top 14. Tout d'abord, les dérives financières qui se manifestent dans le rugby professionnel peuvent être limitées en mettant en place un dispositif similaire au Fair-play financier (3.1). [...]
[...] Par ailleurs, le comportement de mécènes de certains propriétaires de clubs menace l'équilibre compétitif. En effet, les mécènes sont présents entrent dans l'industrie du rugby et rachètent des équipes via l'injection de liquidités, de manière illimitée à fonds perdus. Ils comblent en outre régulièrement les « trous » financiers, sauvant ainsi les clubs du risque financier de faillite. Dans ces conditions, ces nouveaux investisseurs financiers ne recherchent pas la rentabilité, mais souhaitent se créer une image ou bien entrer dans un réseau. [...]
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