Analyse interne du groupe Pierre Fabre
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Nous allons nous intéresser à l'analyse interne du groupe « Pierre Fabre ». Cette analyse va comprendre, en plus de l'analyse interne, l'analyse des compétences distinctives ainsi que les différents aspects de son avantage par rapport à la...
Analyse interne et externe - Mr. Bricolage de Granville
Étude de cas - 3 pages - Marketing distribution
Mrmr Bricolage de Granville est une enseigne connue dans le Bassin granvillais et possède des clients fidèles. Le marché du bricolage et de la décoration intérieure suit une belle croissance depuis le début de la crise sanitaire.
Quel effet a le storytelling ? - Analyse interne du Groupe Lactalis
Étude de cas - 4 pages - Théories et stratégies marketing
Le groupe Lactalis est une multinationale regroupant près de 250 sites de production dans environ 50 pays du monde. Le groupe est à l'origine une entreprise française de production de fromages qui va progressivement développer son activité et se créer un réseau de producteurs. Son décollage...
Analyse interne et externe du groupe Saint Gobain
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Après une présentation du groupe Saint-Gobain (I), nous analyserons la stratégie interne du groupe (II) et la stratégie externe (III). Nous présenterons des recommandations (IV)
Marketing informationnel - Analyse interne de Parrot
Étude de cas - 9 pages - Théories et stratégies marketing
L'entreprise Parrot a été fondée en 1994 par Henri Seydoux, Jean-Paul Talvard et Christine de Tourvel. Elle agit dans le développement et la commercialisation des produits sans fil high tech pour le grand public. Le groupe Parrot se spécialise dans les technologies liées à la reconnaissance...
Analyse interne d'EasyJet - publié le 23/03/2023
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
EasyJet est une compagnie aérienne britannique fondée en 1995 par l'entrepreneur Sir Stelios Haji-Ioannou. Son siège social est basé à l'aéroport de Luton de Londres, et c'est l'une des plus grandes compagnies aériennes low cost d'Europe avec plus d'un millier de vols par...
Analyse interne et externe du marché de la location saisonnière
Étude de marché - 14 pages - Stratégie
Les Français sont de plus en plus nombreux à partir en vacances chaque année et l'Hexagone occupe la tête du classement des destinations touristiques mondiales. Le taux de départ en vacances des Français ainsi que les arrivées de touristes étrangers sur le territoire ont notamment atteint des...
AirBnb - Analyse interne et externe, stratégie et communication
Étude de cas - 18 pages - Marketing tourisme
Air BnB est une plateforme communautaire payante de location et de réservation de logements de particuliers qui a été créée en 2007 par deux Américains, Brian Chesky et Joe Gebbia. Le siège de la société se trouve à San Francisco. On peut y trouver plus de 1,5 million d'annonces, proposant...
Analyse interne de l'entreprise BIC
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Bic est une société fondée en 1945 dont le siège social se situe à Clichy en France. Marcel Bich en est le président DG et Edouard Buffard le directeur de la production. Aujourd'hui cotée en bourse l'entreprise est principalement reconnue pour ses stylos qu'elle commercialise sous la...
Analyse interne d'EasyJet
Étude de cas - 22 pages - Management organisation
Analyse interne de la stratégie interne adoptée par la société EasyJet (compagnie aérienne low-cost) établie à partir des forces et des faiblesses déterminées. Un document complet rédigé en deux parties distinctes (relativement la culture et l'identité de l'entreprise...
Analyse interne et achats de Nespresso
Étude de cas - 21 pages - Achats & Supply Chain
- Un réseau de distribution particulier Vendre ses dosettes dans ses boutiques et par le club Nespresso. . Service one-to-one (club : relation privilégiée clients). . Stratégie de fidélisation. . Développement des boutiques (obj : 250 d'ici à 2010). - Innovation et renouvellement constants ....
Analyse interne de l'entreprise Chupa Chups
Fiche - 5 pages - Brand management
Chupa Chups est une marque connue dans le monde entier et présente dans plus de 60 pays. Le groupe espagnol a créé la fameuse sucette en 1958 et a connu un succès immédiat. Aujourd'hui, il vend environ une sucette sur trois dans le monde. Sa position de leader sur le marché mondial est due...
Analyse interne/externe de la marque Tic Tac
Étude de cas - 28 pages - Brand management
Merchandising performant GMS : implantation stratégique sur le devant de caisse : 60% du CA total Raisons : point de passage obligé, références nombreuses Promotion Campagnes publicitaires efficaces mais qui dépendent des innovations : 89 millions d'euros en 2005. Préférence pour les formats...
Analyse interne de la marque Malongo
Étude de cas - 19 pages - Brand management
CMC Malongo est présent tout au long de la filière du café. L'entreprise traite avec de nombreux producteurs de café dans le monde pour approvisionner ses clients en cafés d'origines et de variétés diverses. Malongo s'est, dès ses débuts, spécialisé dans la torréfaction de café moyen...
Analyse interne et externe de l'entreprise Tramier qui fabrique de l'huile d'olive
Étude de cas - 8 pages - Brand management
- Créée en 1863 - Tramier : trois gamme (Tramier, Olivarelles, Snacko) - Ressources et compétences de production : culture et transformation des olives au Maroc et Espagne, conditionnement en France - Ressources financières : 50 millions ? (olives = 90 du CA) - Ressources commerciales :...
Le marketing d'Amazon : analyse interne, externe et ses stratégies pour se développer
Étude de cas - 11 pages - Digital & e-marketing
Le site amazon.com a été créé en 1994 à Seattle, par Jeffrey Bezos, et s'est porté sur la librairie en ligne (e-bookselling) de 1995 à 1998, puis à partir de 1999, sur la vente en ligne de la plupart des produits. En 2005, l'entreprise compte 9000 employés pour un chiffre d'affaires...
Analyse interne et externe de la marque de glaces Flipi : comment maintenir sa place de premier producteur français de glaces ?
Étude de cas - 44 pages - Brand management
L'entreprise locale Rolland a su se démarquer au niveau national et international et ceci est en partie dû à l'image qu'elle a réussi à conférer à ses produits. Nous avons choisi d'étudier les glaces Flipi, ses licences et ses partenariats pour mieux appréhender la notoriété de cette marque....
Analyse externe/Analyse interne de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
Un diagnostic a pour objectif de faire un bilan d'une situation pour en repérer les points forts et les points faibles et de proposer des actions pour améliorer les seconds en consolidant les premiers. Un diagnostic peut concerner l'entreprise dans son ensemble et dans ses relations avec...
Environnement concurrentiel et analyse interne d'Haribo (2008)
Étude de cas - 17 pages - Brand management
Avec un chiffre d'affaires dépassant actuellement un milliard d'euros et plus de 6 000 employés, HARIBO Ricqlès Zan est une entreprise phare sur le marché de la confiserie de sucre et plus spécialement sur le segment des bonbons. D'origine allemande, cette entreprise a réussi à se développer en...
Analyse interne et externe Les deux vaches des fermiers du bio
Étude de cas - 9 pages - Brand management
En septembre 2006, le groupe Danone décide de développer au sein du groupe Stonyfield Europe, les yaourts Les deux vaches des fermiers du bio. En 2007, Danone réalise un chiffre d'affaires de 14 milliards d'euros avec une croissance performante de la filiale de 10 %. Ainsi, le groupe se...
Analyse interne de Go Sport : stratégie et gouvernance (2007)
Étude de cas - 9 pages - Marketing sportif
Crée en 1978 par René Charles de la Villardière, Go Sport est une Société par actions simplifiée. Son objectif à sa création est alors de concurrencer la jeune chaine de magasins sportifs Décathlon, à une époque où les centres commerciaux en centre-ville et en banlieue de métropole connaissent...
L'analyse interne
Cours - 13 pages - Audit
Le diagnostic stratégique est une démarche qui a pour objectif l'obtention d'une compréhension synthétique de l'entreprise dans son environnement et de son évolution future afin de modifier éventuellement le cours des événements en choisissant une stratégie. Depuis le modèle classique de...
Analyse interne et externe de la marque Perliz sur le marché du riz
Étude de cas - 16 pages - Brand management
Dans le contexte actuel de marchés mondialisés et dynamiques, la tendance est au respect de l'équilibre nutritionnel et du bien-être. C'est l'observation de nos comportements alimentaires et de leurs conséquences néfastes sur notre santé qui poussent les marques à tenir compte des...
L'analyse interne des Laboratoires Leurquin Mediolanum
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Fondateur des laboratoires Leurquin, M. Leurquin n'avait initialement ni diplôme ni formation. Toutefois, lors de son service militaire, ses supérieurs le poussèrent à faire des études et il devint alors pharmacien. Devenu propriétaire de sa première officine en 1934, M. Leurquin commence à...
Analyse interne et externe d'Adidas
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
En 1920, l'allemand Adolf Dassler, fabrique ses premières chaussures de sport. Dès le départ, il adopte les 3 principes de base de l'entreprise qui sont la performance, la protection contre les blessures et la solidité. Par la suite en 1924, il s'associe avec son frère Rudolf. Rapidement,...
Analyse interne et externe de Saint-Gobain
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Saint-Gobain est un groupe ancien, créé en 1665, sous forme de manufacture royale spécialisée dans les glaces et miroirs. En 1693, la société s'établit dans le Nord de la France à Saint-Gobain, petite commune de Picardie qui donnera son nom à la société. Par la suite, le groupe suit un...
À partir de l'analyse interne et externe de Tropicana, quel type de produit peut-on lancer ?
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Tropicana Innove sans cesse pour créer chaque année de nouvelles recettes qui répondront aux attentes des consommateurs. On peut découvrir les gammes jus de fruits ambiants, réfrigérés et fruits et légumes qui permet à Tropicana d'augmenter en volume ses parts de marché. La gamme de jus...
Analyse interne et externe de la marque Lee Cooper
Étude de cas - 7 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
Le jean est créé en 1853 par Levi Strauss pour que les « conquérants de l'Ouest » puissent porter un vêtement solide. Depuis, d'autres entreprises sont créées telles que Lee Cooper en 1908 et Rica Lewis en 1928. Le jean a eu un cycle de croissance élevé et s'est adapté à toutes les époques. Par...
Analyse interne et externe de Saint Gobain - publié le 19/02/2012
Étude de cas - 59 pages - Ressources humaines - GRH
Saint-Gobain en quelques chiffre : - 84 nationalités répartis dans 64 pays. - Plus de 190000 salariés en 2011. - Plus de 40 milliards de CA. - 3,1 milliards de RE. - Plus de 1,5 milliards d'investissement industriel par an.
Analyse interne et externe de l'entreprise Kiabi: leader des grandes surfaces spécialisées en textile
Étude de cas - 2 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
Les objectifs de l'entreprise Kiabi sont très clairement définis, Kiabi souhaite multiplier ses magasins en France et devenir le numéro 1 du marché tout en augmentant également son chiffre d'affaires en créant des magasins à l'étranger. Le défi majeur au niveau du marketing de Kiabi...
