La mobilité professionnelle
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
BTP & CO est une Société Anonyme (SA) au capital de 2 500 000 €. L'entreprise exerce son activité dans le secteur du BTP (Bâtiments et Travaux Publics) en Alsace, avec de plus en plus de chantiers en Allemagne. Elle réalise chaque année plus de 150 chantiers qui concernent la...
Le projet HandivAirsity, pour l'insertion du handicap dans l'entreprise
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Le Groupe a récemment repensé l'organisation de sa politique Handicap, désormais intitulée HandivAirsity. Cette politique a pour ambition de faire de la diversité un gage de talent et de compétitivité. J'ai intégré le projet HandivAirsity en avril 2018. Mes missions entraient dans la...
Organisation de la communication des ressources humaines - Le Pal
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines - GRH
Cette étude de cas est composée de 4 questions-réponses sur la mise en place d'une stratégie de recrutement au sein d'un parc d'attraction. - Question 1 : La saison va débuter dans six mois et les difficultés de recrutement des futurs saisonniers s'avèrent d'ores et déjà...
Mise en place de la « pesée » - Bladis
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Le document est centré sur la mise en place de la « pesée » dans la relation commerciale de l'entreprise Bladis (activité 2). Pour compléter ce document, consultez le document principal ainsi que ses différentes activités en vous rendant sur les liens suivants : - Analyse et conduite de la...
Analyse et présentation du Groupe Suez et de Safege Suez Consulting
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines - GRH
Le document est une présentation PowerPoint d'un oral restituant les points clés de l'accord d'intéressement de Safege Suez Consulting au sein du Groupe Suez et les différentes stratégies mises en place suite à cet accord.
Accompagner la transformation d'une organisation - Cas de la société Styl-Impact
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
En tant que chef de projet RH au sein de l'entreprise Styl-Impact, vous devez accompagner la transformation de la société vers une entreprise plus inclusive, notamment en vue de l'obtention du label RSEi (Responsabilité Sociétale des Entreprises inclusives). Énoncé complet disponible...
L'expérience collaborateur - Chemin de Fer du Nord
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Chemin De Fer Du Nord (CFN) est une entreprise publique et intégrée de transport ferroviaire. Une entreprise publique est une entreprise sur laquelle l'État peut directement ou indirectement exercer une influence dominante par le biais de la propriété ou de la participation financière, soit...
Le rétablissement de la confiance des employés au sein de l'UNOPS suite à des dysfonctionnements organisationnels
Étude de cas - 14 pages - Ressources humaines - GRH
Le dysfonctionnement est lié au problème de la gouvernance qui n'a pas été transparent dans l'établissement d'un partenariat. Autrement dit, les dysfonctionnements dans la gouvernance de l'organisation ont paralysé la confiance des acteurs internes et externes à l'organisation.
Les processus de formation - Bouygues vs Orange
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Selon Jacques Igalens, « la formation, véritable institution, repose en France sur quatre procédures imbriquées : l'analyse des besoins de formation, le plan de formation, la gestion des activités de formation et l'évaluation » . Néanmoins, pour améliorer notre compréhension, prenons...
ABA Ingénierie et Conseil - Gérer les parcours professionnels et les compétences
Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document contient une étude de cas sur l'entreprise ABA Ingénierie et Conseil réalisée dans le cadre du module universitaire "Gérer les parcours professionnels et les compétences".
Définition et application d'une stratégie de gestion des talents et des compétences - Yellowkorner
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
Cette étude de cas a été réalisée dans le cadre d'un MBA management des talents et des compétences. L'aspect distinctif de la gestion des talents réside dans l'intégration de ces diverses pratiques en un système opérationnel dynamique, reliant chaque composant pour faciliter la...
Stratégie RH et innovation
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines - GRH
Étude de cas en 3 parties relative aux différentes formes d'innovations utilisées dans le domaines des ressources humaines et à leurs effets.
Plan d'action pour la prévention des risques d'accidents du travail au sein d'une société de transport aérien - Cas de BlueLink
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Vous êtes intégré(e) au sein de la filiale BlueLink d'Air France. Spécialisée dans le déplacement (et notamment du transport aérien), du tourisme, du luxe et de la culture, BlueLink compte aujourd'hui 2000 collaborateurs à travers le monde. [...] Vous occupez depuis plusieurs mois le...
Coordination de l'administration du personnel et de la digitalisation des processus RH - BlueLink
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines - GRH
Dans le cadre d'études de Manager des Ressources humaines, voici le cas traité : "Vous êtes intégré(e) au sein de la filiale BlueLink d'Air France. Spécialisée dans le déplacement (et notamment du transport aérien), du tourisme, du luxe et de la culture, BlueLink compte aujourd'hui...
Management des ressources humaines et leadership - Gandhi
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Gandhi est une figure emblématique du mouvement de l'indépendance de l'Inde, il a mené un combat pacifique et non violent pour l'autonomie de l'Inde. Gandhi a été un fervent défenseur des droits de l'homme, de l'égalité et de la justice sociale. Gandhi possède plusieurs...
Analyse stratégique et plan d'action - KLEOSATOR
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
L'étude consiste à : - répondre à un besoin de l'entreprise sur les problèmes RH qu'elle rencontre, - organiser tous les leviers de son pilotage et de son déploiement opérationnel, - effectuer un diagnostic stratégique et définir les actions de conseil que le DRH doit mettre en...
Stratégie d'entreprise - ICE International Clinical Evaluation
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Au regard de la situation de l'entreprise, plusieurs recommandations peuvent être réalisées vis-à-vis de la direction générale afin de résoudre les principales difficultés connues par la fonction RH. (...)
Marketing RH et Marque Employeur - Deloitte
Étude de cas - 16 pages - Ressources humaines - GRH
Les organisations se fondent de plus en plus sur l'excellence individuelle et les compétences des individus clés pour atteindre leurs objectifs.
Déploiement d'une stratégie RH - Étude Professionnelle de Terrain (EPT) - Auxi'life
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Auxi'life Europe, créée en 2005, est une entreprise spécialisée dans l'aide à domicile. (...) Face à un environnement économique et social en mutation rapide, l'entreprise s'efforce de mettre en place des pratiques RH innovantes pour soutenir la croissance et le bien-être de ses...
Élaboration d'une stratégie RH - Auxi'life
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Auxi'life est l'entreprise sélectionnée pour cette étude, un leader du marché des services d'aide à domicile. Fondée en 2005, Auxi'life a rapidement prospéré en raison de son dévouement à la qualité des services et de son adaptabilité à la demande croissante pour les services des...
Pilotage de l'administration du personnel - OXALIA
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document étudie le cas suivant : "La société OXALIA est une entreprise spécialisée dans la vente de cahiers réutilisables. Créée il y a 8 ans par les frères CAVANI, elle compte aujourd'hui 133 salariés. Au regard de l'évolution de la société, monsieur Patrick CAVANI, qui gérait...
Management des ressources humaines - ALTEDI
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
L'entreprise ALTEDI a pour activité la réalisation d'analyses biologiques et biochimiques sur différents types d'échantillons : analyse de la composition des produits (cosmétiques, produits d'entretien, etc.) avant autorisation de commercialisation, contrôle de la qualité des...
Méthodologie et stratégies pour l'audit et l'optimisation RH
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
L'entreprise dans laquelle le travail va être mis en place est une petite entreprise présente dans le secteur de la presse régionale en France qui aimerait se développer pour devenir une référence régionale en Corse. C'est une entreprise corse (Bastia) qui a été créée par deux Corses en...
Management et qualité de vie au travail - Cas du magasin Le Coq Gaulois
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
5 questions-réponses sur la politique de QVT d'un supermarché local (diagnostic, analyse de pratiques, solutions, etc.) "Vous venez d'être embauchée en tant que chargée de QVT - Happiness Manager - au sein du magasin le Coq Gaulois, qui rencontre une vraie problématique au niveau de la...
Analyse et présentation du groupe Suez et Safege Suez consulting
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document contient trois dossiers corrigés portant sur le groupe Suez et Safege Suez consulting. Le premier dossier vise à présenter et à analyser globalement les deux entreprises. Le deuxième dossier consiste en l'étude de l'accord d'intéressement de ce groupe. Le troisième dossier...
De la Start-up au Grand Groupe, le Cycle de vie de l'Entreprise - Pourquoi Axa a plus de mal à recruter qu'Alan ? Quelles initiatives pour y remédier ?
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Cet exercice vise à comparer par le biais d'une analyse financière les facilités ou difficultés à recruter d'Axa et d'Alan.
Analyse synthétique au regard de la mobilisation de l'engagement des collaborateurs au sein d'une organisation - Health
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines - GRH
L'entreprise s'appelle Health, entreprise de près de 350 salariés répartis entre 11 centres de santé pluridisciplinaires et le siège. Les praticiens se plaignent du manque de matériel et du manque de professionnalisme des secrétaires. Les secrétaires se plaignent de la charge de travail....
Conception et mise en oeuvre de la GEPP - Consortium Vinci et Bouygues pour le Stade de France
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Considéré comme le plus grand des stades français avec 80 698 places exactement, le Stade de France a été inauguré le 10 juin 1998 à Saint-Denis en région parisienne. Alors que l'enceinte du stade appartient à l'État, la gestion du stade se fait grâce à un consortium composé des...
La société Marie - Quels sont les moyens à mettre en oeuvre afin d'anticiper les évolutions de carrières et d'emploi dans le but de les adapter aux nouveaux besoins de l'entreprise et de ses collaborateurs ?
Étude de cas - 20 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document contient une présentation pour la soutenance orale d'un mémoire portant sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) de la société Marie. À travers ce mémoire, il s'agissait de répondre à la problématique suivante : quels sont les moyens à mettre en...
Conception d'une stratégie et de la politique RH d'une organisation : EHPAD la Belle Époque
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Pour cette étude de cas, mon choix s'est porté sur l'établissement de santé suivant : l'EHPAD la Belle Époque situé à Mouvaux, à 5 km au nord-est de Lille (dans le département des Hauts-de-France dans le Nord). L'EHPAD accompagne environ quatre-vingts résidents dans le cadre...
