BPCE Achats & Services est une société par action simplifiée unipersonnelle (SASU), créée en 1987 par l'organe central du Groupe Caisse d'Épargne. Dénommée à l'époque Écureuil Promotion, son objectif était de mener des « opérations de fourniture de prestations de services d'expertise et de conseils à des tiers en France ou à l'étranger ». Par la suite, dès 2002, Écureuil Promotion assure des prestations de gestion comptable et fiscale, de paie, de secrétariat juridique et de suivi du SI, exclusivement pour le compte des filiales du Groupe Caisse d'Épargne. À la suite de la fusion des groupes Caisse d'Épargne et Banque populaire en 2009, qui donne naissance au groupe BPCE, l'entité passe sous le contrôle de sa nouvelle société mère créée à cette occasion : la société anonyme BPCE SA, qui devient ainsi son actionnaire unique.
Sommaire
Dossier : mise en place d'un projet de sécurité informatique
Dossier : une DSI orientée projet
Dossier : point d'étape d'un projet
Dossier : mise en place d'un projet de sécurité informatique
Dossier : une DSI orientée projet
Dossier : point d'étape d'un projet
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Extraits
[...] - Dossier : Point d'étape d'un projet 5. Établissez le point d'étape et proposez les correctifs et ajustements qui vous semblent nécessaires A la semaine 12, les tâches suivantes sont terminées : C et D. Nous avons E et F en cours et 15%). Les tâches qui n'ont pas encore été entamées : G et H. D'après le diagramme de GANTT, la tâche E devait être achevée et F à 30%. Le projet connait donc un retard. Correctifs et ajustements : Pour la tâche il faut augmenter les ressources pour accélérer la prise en charge afin de terminer à la 19e. [...]
[...] Commentez la procédure proposée pour sélectionner les projets. La procédure baptisée « Make it » proposée par le nouveau DSI de BPCE est cohérente avec une volonté d'assurer que les projets soient exécutés avec beaucoup d'efficacité. Concernant la première étape « Opportunity Review », cette dernière est cruciale, car assure que les idées du projet ont été au préalable discutées ; ce qui permet de filtrer les différentes propositions. Quant au « cadrage formel », il permet de définir les paramètres du projet dès le commencement, en passant en revue les ressources humaines et financières. [...]
[...] Par ailleurs, de s'assurer de la disponibilité des compétences et outils nécessaires. Le deuxième critère permet de s'assurer que le projet respecte les normes applicables et qui sont liées à la cybersécurité et au secteur financier. Le troisième critère permet une évaluation du retour sur investissement qui justifierait l'allocation des ressources. Tous ces critères concourent à réduire les risques d'échec. 3. Proposez une démarche d'analyse des projets pouvant ou non justifier le recours à une méthode agile et formulez des recommandations pour améliorer le recours à ces méthodes. [...]
[...] Il est crucial de prévoir les risques qui pourraient créer des retards ou paralyser tout le projet. Définir des plans pour leur gestion dans les délais prévus. L'évaluation du budget doit pouvoir garantir que la bonne santé du projet est à l'abri des contraintes financières. Les KPI évoqués plus haut permettent de suivre les performances et de s'assurer que les échéances seront respectées. 8. Déterminez le profil de risque du projet DORA en justifiant votre réponse. Le projet DORA présente un profil de risque significativement élevé. [...]
[...] Management des systèmes d'information - Dossier : Mise en place d'un projet de sécurité informatique 6. Évaluez la pertinence du découpage proposé dans le tableau des tâches et de leurs antériorités. Le découpage présenté en Annexe 4 semble cohérent. En effet, le point A est le début et sert de point de départ pour toutes les autres tâches. Il est normal que la tâche B (réception des propositions) précède la sélection faite par le comité (tâche C). Il est tout à fait cohérent que la recherche MOA vienne après le comité de sélection ; pour s'assurer que les besoins sont bien définis avant d'aller, plus loin, il est cohérent que l'étude des besoins (tâche précède le comité de sélection. [...]
