Les nouveaux paradigmes des entreprises
Présentation - 19 pages - Stratégie
La croissance durable : Accroitre la production tout en intégrant les contraintes de l'environnement social et naturel (Porter, 2001). La décroissance : arrêter la croissance économique et inciter à une décroissance conviviale volontaire (Latouche, 2003). L'économie écologique : calquer le...
La veille technologique
Présentation - 31 pages - Stratégie
- Fonction essentielle au développement des entreprises. - Elément déterminant du succès ou de l'échec des stratégies industrielles. - Appréhension des grandes mutations qui affectent les développements industriels. - Information sur les procédés et produits susceptibles d'être...
Les stratégies de croissance de Lee Cooper
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Lee Cooper est à la base une marque de jean créée en 1908 par Morris Cooper (père d'Harold Cooper, son successeur après la Seconde Guerre mondiale) sous le nom de « M. Cooper overalls Ltd » en Angleterre, plus précisément dans les quartiers Est de Londres (quartiers pauvres). L'entreprise...
La démarche marketing adoptée par la marque Axe
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Crème de jour, crème de nuit, crème anti-âge, mais aussi crème d'avant et après rasage, déodorants… La liste des produits cosmétiques présents sur le marché se rallonge chaque jour un peu plus. Le but étant de satisfaire une réelle demande de la part des femmes et depuis peu, également des...
Etude Stratégie de distribution : Subway
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Le créateur : Fred DELUCA L'idée germe l'été 1965 à Bridgeport (Connecticut) Son idée : financer ses études Solution suggérée par le docteur Peter Buck -> Conseil: la vente de sandwich de grande taille Aout 1965 : ouverture de la sandwicherie Pete's Super Submarines Naissance du nom...
Strategia e politiche aziendali : il caso Honda
Étude de cas - 89 pages - Stratégie
Nonostante i notevoli successi nella prima metà del Novecento, il Giappone era ancora un Paese arretrato rispetto all'Europa occidentale e la guerra peggiorò la situazione: nel 1950 il PIL pro-capite era solo il 20% di quello degli Stati Uniti. Tuttavia, nei decenni successivi, la crescita...
Strategie e politiche aziendali : il caso Saras
Étude de cas - 42 pages - Stratégie
Saras è un operatore leader nel settore della raffinazione in Europa. I principali asset/attività sono: - Una delle più grandi raffinerie del Mediterraneo ad elevata complessità o 300.000 barili/giorno di capacità di raffinazione (circa 15% del totale capacità in Italia); o Oltre l'80% della...
Le développement de la notoriété du Crédit Mutuel auprès des apprentis
Mémoire - 14 pages - Stratégie
Aujourd'hui, les banques françaises commencent à mettre l'accent sur le marché des jeunes, car la clientèle jeune constitue la clientèle de demain. En effet, si la clientèle ne se renouvelle pas, les banques rencontreront des problèmes. Elles doivent s'intéresser aux jeunes, pour...
Le cahier des charges du Crédit Mutuel
Dissertation - 10 pages - Stratégie
Le Crédit Mutuel est la premère banque des associations et des comités d'entreprise, la deuxième banque de détail en France, et le premier bancassureur en IARD (incendies, accidents et risques divers). Axée sur la banque de proximité, la bancassurance et le leadership technologique, la stratégie...
Diagnostic stratégique de la marque Darégal
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Darégal est une entreprise internationale qui a eu un Chiffre d'Affaires d'environ 64 millions d'euros en 2005. Elle exporte plus de 35.000 tonnes d'herbes fraiches et dispose d'environ 281 employés permanents à cette époque. (Près de 300 aujourd'hui). L'entreprise rencontre une augmentation...
Implanter une entreprise dans un pays : Sephora en Irlande
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
Le marché Irlandais - Très compétitif avec la présence de marques établies (Clarins, Nuxe, Chanel, L'Oréal ...). - Opportunités pour les marques proposant des produits innovants et des secteurs encore peu exploités. - Croissance de 15% d'ici 2015497 millions € en 2010.
La politique environnementale de l'entreprise ARCELOR-MITTAL
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Groupe sidérurgique mondial. 310 000 employés dans plus de 60 pays. Leader sur les principaux marchés de la sidérurgie du monde dans les secteurs de l'automobile, la construction, l'électroménager, et l'emballage. Présent en Europe, Asie, Afrique et aux Amériques. Objectif =...
Analyse de l'environnement : l'analyse PESTEL
Fiche - 4 pages - Stratégie
Toute analyse stratégique doit se composer d'une étude du marché et de l'environnement. L'étude de marché est souvent une étude chiffrée, mais c'est aussi l'étude des acheteurs : - des consommateurs - des distributeurs - des producteurs, importateurs, concurrents - et des...
Dans la peau d'un consultant : diagnostic stratégique pour sauver l'entreprise CJ SAS
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
La société M2 MIL Consulting Group est spécialisée en conseil en organisation industrielle depuis 1984. Nous mettons en œuvre un ensemble de méthodes pour permettre à nos clients de dégager du temps dans le flux transversal de l'entreprise ; bien souvent responsable de manque...
Le comportement des femmes marocaines vis-à-vis de leurs rides
Rapport de stage - 29 pages - Stratégie
Depuis toujours la notion de beauté appelle celle du bien-être et sont intimement liées. Prendre soin de son apparence, c'est non seulement plaire, mais aussi se plaire à soi-même, se sentir plus confiant dans ses rapports avec les autres. C'est sans doute ce qui explique que même dans les pays...
La question du développement durable face aux changements climatiques
Dissertation - 6 pages - Stratégie
La prise de conscience de l'ampleur des défis planétaires liés au développement durable a conduit les différents acteurs à transformer l'activité économique vers une société plus respectueuse de l'environnement et de ses générations futures. Aujourd'hui l'urgence climatique ne peut être la seule...
La stratégie d'entreprise appliquée au groupe Décathlon
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Décathlon qui apparaît en 1976 à Englos près de Lille, avec seulement 20 salariés. Or, c'est à partir de 1980 que Décathlon s'agrandit un peu plus, avec la présence de 5 magasins en France, mais c'est en 1989 que l'on aperçoit une véritable évolution puisque Décathlon crée ses...
Négociation internationale : les caractéristiques spécifiques
Fiche - 17 pages - Stratégie
Lorsqu'il s'agit de vente, on identifie les négociations différentes en fonction des attentes du vendeur ou de client. Ces types de négociation sont au nombre de trois : - Négociation distributive ; - Négociation intégrative ; - Négociation raisonnée.
Négociation internationale : les étapes de la négociation
Fiche - 18 pages - Stratégie
Négocier est une activité quotidienne. Faire admettre son opinion, tenter de convaincre, c'est déjà négocier. Mais ce n'est pas essentiel pour nous. Pour l'entreprise en revanche, négocier est fondamental pour obtenir des contrats notamment. La négociation peut advenir à un niveau...
Quels sont les principaux risques de déstabilisation financière auxquels les entreprises sont aujourd'hui exposées ?
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Durant la guerre froide, une quinzaine de pays se partageaient la croissance mondiale. Aujourd'hui, la mondialisation a multiplié ce nombre par 10. Il faut donc qu'un pays comme la France déploie 10 fois plus d'effort qu'il y a 20 ans dans un contexte de « coopétition », c'est-à-dire qu'il existe...
Le LBO (Leverage Buy Out)
Fiche - 1 pages - Stratégie
Le LBO (Leverage Buy Out) est un mécanisme consistant à racheter une entreprise avec une proportion plus ou moins importante d'emprunts bancaires afin de bénéficier de plusieurs effets de leviers. Cela passe généralement par une holding.
Les opérations de restructuration - la scission
Fiche - 1 pages - Stratégie
La scission consiste à scinder différentes branches d'activité d'une société. Les motivations qui peuvent pousser une entreprise à réaliser une scission peuvent être diverses : - Se recentrer sur le métier principal - Diminuer les coûts de fonctionnement dus à la multiplicité des activités...
La stratégie de la marque Bonne Maman
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
- La marque a été lancée par M. Gerveson, le fondateur de la société Andros dans les années 70. - La cible est large; il n'y a pas une politique de spécialisation: hommes, femmes, enfants, milieux urbain et rural, de tous âges, cherchant une confiture de bonne qualité à un prix convenable. -...
Business plan d'une entreprise de fabrication et de commercialisation de combinaisons de plongée
Business plan - 25 pages - Stratégie
Tulum est une entreprise industrielle qui fabrique et commercialise des combinaisons de plongée. Cette entreprise est une société anonyme dont le capital de départ est de 2 millions d'euros, répartis en actions de valeur unitaire de 100€. Les résultats qu'elle obtient résultent des...
La Chambre de Commerce et d'Industrie Nice-Côte d'Azur
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
La Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) est un organisme caractéristique local qui est chargé de représenter les intérêts des entreprises commerciales, industrielles et de service. Les CCI sont implantées sur tout le territoire et forment un véritable réseau. Au niveau de la forme...
En quoi peut-on dire que l'entreprise Michelin est performante sur le plan commercial ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Pour commencer, l'entreprise Michelin a été créée en 1889 par André et Édouard Michelin qui créèrent Michelin et cie à Clermont-Ferrand. Aujourd'hui, son siège social se situe toujours à Clermont-Ferrand et elle emploie plus de 110 000 employés dans 18 pays différents, dont 31 000, en France et a...
La stratégie à mettre en place pour que Chronodrive se différencie et se développe
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
Chronodrive est une entreprise nouvelle, utilisant un concept inédit de distribution via Internet. Elle met en avant et développe le concept du « Drive ». Le marché du Drive est un segment du marché du e-commerce alimentaire dont il représente environ 45 % de la croissance avec un chiffre...
Family Village est-il en concurrence ou en complémentarité avec les autres pôles commerciaux ?
Fiche - 1 pages - Stratégie
La ville de Limoges est en pleine expansion avec la création de la zone commerciale « Family Village ». En effet ce nouveau concept original permet à la ville d'être plus dynamique et attractif. Mais pour son implantation Family Village a suscité quelques interrogations concernant les trois zones...
Projet de développement d'une unité commerciale : entreprise Zolpan
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Zolpan est une filiale du groupe Matéris, leader mondial des matériaux de spécialités pour la construction. Zolpan est une enseigne de production et de distribution spécialisée dans le domaine de la peinture. Zolpan dispose d'un réseau de 148 agences et emploie 1200 salariés. Zolpan...
L'industrie des jeux vidéo : fin du leadership de Sony et émergence d'un nouveau leader : Nintendo
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Longtemps considérée comme une industrie mineure ayant pour unique cible des joueurs passionnés ou simples amateurs, l'industrie des jeux vidéo a connu un tournant décisif dans les années 2000. Une étude fournie par l'IDATE (Institut De l'Audiovisuel et des Télécommunications en Europe) en 2007...
