La capacité stratégique de Sandvik
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Le groupe suédois Sandvik, spécialisé dans la production de matériel et d'outils pour le BTP s'est pourvu d'une machine de frittage très performante. L'obtention de cette machine procure à l'entreprise un véritable avantage stratégique, dans la mesure où elle lui permet de créer de la valeur, de...
Caso Kola Real : assignacion de precios
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Estragia de la empresa - Orientado hacia sus costos. - Marca del « precio justo ». - Bebida economica. - El objectivo es de reducir los costos para poder reducir el precio de la bebida. Mercado de las bebidas gaseosas - Mercado muy competivo - Muchas Marcas presentes
Le diagnostic économique de l'entreprise
Dissertation - 19 pages - Stratégie
Le diagnostic d'une entreprise peut être défini comme une appréciation de la situation, de la dynamique d'une entreprise ou d'une organisation en fonction de ses traits essentiels, et des contraintes de son environnement. Il vise à identifier et améliorer la marge de manuvre dont elle...
Les enjeux stratégiques actuels de la marque Kärcher
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
- 1935 : Société familiale Allemande fondée par Alfred Kärcher. - 1939 : S'installe à Winnenden près de Stuttgart, où se trouve son siège. - 1950 : Premier nettoyeur haute pression à eau chaude. - 1962 : création de la filiale Karcher France (première diversification internationale). - 1984 :...
Analyse de la concurrence Pepsi/Coca-cola
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Nés dans un environnement propice au développement du secteur, les deux géants Coca Cola et Pepsi-Co profitent des opportunités qui s'offrent à eux pour croître. Ces deux entreprises sont historiquement leader sur le secteur des softs drinks, c'est-à-dire des boissons non alcoolisées....
Etude marketing Ben et Jerry
Présentation - 17 pages - Stratégie
Des valeurs : - Philosophie sociale, - Philosophie produit, - Philosophie économique. Des engagements : - Commerce équitable, - Programme agriculture durable, - Environnement, - Soutien à des associations, - Ben & Jerry's Fundation.
Ô'DELICE: restauration rapide (business plan)
Business plan - 16 pages - Stratégie
Objectif Collectif : Réaliser des bénéfices et ils seront partagés en parts égales entre les associés. Vision de l'entreprise: - Maitrise des recettes et mise en place de plateaux repas, - Mettre au point un système de réservation par internet et d'une application pour Smartphone pouvant être...
Les stratégies de développement des entreprises - publié le 10/08/2013
Fiche - 1 pages - Stratégie
Lorsqu'une entreprise décide de croitre afin d'obtenir un chiffre d'affaire plus important, cette dernière peut avoir recours à deux stratégies : la stratégie de spécialisation ou la stratégie de diversification. 1.La stratégie de spécialisation Cette stratégie consiste, pour une entreprise, à se...
Les différentes stratégies concurrentielles des entreprises
Fiche - 1 pages - Stratégie
Les stratégies concurrentielles permettent d'obtenir un avantage concurrentiel sur le marché pour une entreprise. Ces stratégies sont au nombre de trois, selon Porter. 1. La stratégie de domination par les couts Tout d'abord, un avantage de coût permet à une entreprise de pratiquer une politique...
Analyse stratégique de Intermarché
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Depuis les années 60, la grande distribution a connu une croissance considérable qui a dépassé de loin toutes les estimations des analystes économiques. Mais qui dit multiplication des enseignes signifie également augmentation de la compétitivité. Aujourd'hui, le secteur de la grande...
Comment optimiser les frais de recherche en vue de pérenniser l'activité de Sanofi ?
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Avant d'entrer dans l'analyse de la rentabilité des activités Pharmacie et Vaccins de Sanofi, il est nécessaire d'apporter quelques explications sur le choix des produits pharmaceutiques qui seront étudiés ici. Notre choix s'est porté sur les produits pour lesquels des informations sur la...
Projet de développement commercial : l'Atelier du Campus
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Aussi bien dans un cadre national avec le « programme National Très Haut Débit (PNTHD), que dans le cadre régional Auvergne avec la démarche Graines d'emplois, la politique de la formation et de l'emploi est au cur de tous les débats. L'Etat, comme les collectivités locales,...
La stratégie d'extension d'une entreprise spécialisée dans le transport routier de marchandises :'entreprise SAS Lhéritier et fils
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Il s'agit d'une entreprise familiale depuis trois générations, qui emploie aujourd'hui plus de 136 salariés. L'activité principale est le transport routier de marchandises au niveau régional, mais qui depuis plusieurs années, s'est ouverte sur le transport national et international. La société,...
Stratégie marketing de la FFF : une nouvelle donne pour 2010-2014
Fiche - 5 pages - Stratégie
Un contexte propice à la construction d'une nouvelle stratégie Marketing et commerciale : - L'internalisation de la commercialisation et de la gestion des droits marketing en juillet 2010. - La signature anticipée et voulue d'une nouvelle convention avec le stade de France dès 2010. - Le...
Comment améliorer l'efficacité de la stratégie marketing du magasin Ad'hauc pour toucher la clientèle citadine bordelaise ?
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Dans le monde entier, la France est connue comme un pays qui a une forte identité culinaire. Les Français attachent de l'importance à la décoration de la table et aux ustensiles qui leur servent à faire la cuisine. Cependant, le marché des arts de la table a connu récemment des mutations : les...
La Chaîne de l'Espoir : comment récolter des fonds pour la construction de l'hôpital des femmes à Kaboul avec un budget limité ?
Dissertation - 11 pages - Stratégie
La Chaîne de l'Espoir est engagée en Afghanistan depuis plusieurs années. Avec l'appui de plusieurs personnalités et le financement de grandes entreprises et des particuliers, un hôpital pour enfants a été construit à Kaboul. En activité depuis 2005, il accueille chaque jour des centaines...
Les fondamentaux pour la force de vente
Fiche - 10 pages - Stratégie
Qui doit répondre aux besoins de l'évolution des activités de l'entreprise, afin d'aider le vendeur à s'adapter aux différents paramètres de l'évolution tant de son produit, de la concurrence que du comportement de son environnement (avancées technologiques, découvertes de nouvelles techniques...
Outils sur les techniques de vente et négociation : programme de formation
Fiche - 3 pages - Stratégie
Dans un monde de plus en plus concurrentiel, les clients deviennent très exigeants dans leur recherche de la satisfaction des besoins. Les entreprises doivent mettre en place des techniques de ventes de plus en plus orientées vers le client. Pour y arriver, elles ont besoin des commerciaux...
Réponse à l'appel d'offre de la région Gascogne sur les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC)
Fiche - 11 pages - Stratégie
Suite à la réception de votre cahier des charges que nous avons parcouru avec attention, nous avons établi une stratégie générale pour la région Gascogne en ce qui concerne les points suivants : 1. Conception d'un label doté d'une notoriété forte, reconnaissable et permettant de fédérer...
Comment présenter la diversité et les opportunités offertes par l'entrepreneuriat social afin de le démocratiser auprès du grand public ?
Fiche - 2 pages - Stratégie
L'économie sociale et solidaire - 2.3 millions de salariés - 11% PIB en France - 800 000 associations - 5 000 entreprises solidaires Objectifs - Informer et expliquer de façon claire l'entrepreneuriat social - Susciter l'intérêt - Faire évoluer les mentalités - Inciter à créer des entreprises...
Etude du marché de l'entreprise Jeanjean et stratégies marketing envisagées
Étude de marché - 18 pages - Stratégie
Crée en 1870 la société Jeanjean est spécialisée dans la production, l'élevage et le négoce de vins dans la région du Languedoc-Roussillon. Le CA par activité se répartit comme suit : - négoce de vins (94,9%) : principalement vins en bouteille et en vrac destinés à la grande distribution, aux...
Que doit faire l'entreprise Arte Fact pour développer une clientèle aisée ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
De nos jours, les loisirs créatifs sont très en vogue, le secteur de la bijouterie et plus particulièrement des bijoux de créations semble de moins en moins réservé à une clientèle particulière. En effet, cette démocratisation a une influence sur les consommateurs et leurs habitudes de...
L'orientation en marketing stratégique
Fiche - 9 pages - Stratégie
Pour parvenir à la réussite de n'importe quelle entreprise, il convient de réaliser les bons choix stratégiques. Et tout ce qui a trait au marketing stratégique ne déroge pas à la règle. Encore faut-il savoir vers où l'on veut aller. C'est pourquoi la notion « d'orientation » peut être si...
L'analyse stratégique de deux agences de voyages : Thomas Cook et FRAM
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Le secteur des agences de voyages occupe la 3e position dans la filière française de l'industrie touristique en termes de chiffre d'affaires, derrière la restauration et l'hôtellerie. Il réalise en 2010, 18 % du chiffre d'affaires total et concentre 5,5 % des effectifs. La France...
Carrefour X'trem : céréales fourrées au goût chocolat noisettes
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2010 au 2e rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière...
La démarche stratégique - publié le 18/07/2013
Fiche - 2 pages - Stratégie
Analyse LCAG C'est un processus d'analyse interne et externe de l'entreprise, c'est le premier modèle d'aide à la formulation stratégique. Il repose sur l'analyse des forces et des faiblesses de l'entreprise ainsi que sur celles des opportunités et des menaces de l'environnement.
Analyse stratégique de l'entreprise Daregal
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Nous avons identifié 3 Domaines d'Activité Stratégiques (DAS) : - Les Produits surgelés (Fruits & herbes aromatiques). - Les Livres de recettes. - Les Herbes liquides. Force de négociation des clients : - Clients finaux : faible Le client final lorsqu'il est face aux produits en grande...
Etude de la stratégie de l'entreprise Lafarge
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'entreprise possède une logique parentale qui est celle de la gestion des synergies, car ils en possèdent les caractéristiques. Ils ont un siège de dirigeants important. Ils essayent de mettre au maximum les trois DAS les uns au service des autres, pour faire des synergies. En effet, ils...
Étude stratégique du groupe Bernard Loiseau
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
La situation économique actuelle demeure incertaine. De nombreux domaines d'activités restent touchés par la crise. La restauration n'est pas épargnée, les restaurants gastronomiques non plus. En effet, l'exploitation des établissements gastronomiques s'avère difficile. La qualité...
La vente de maison
Fiche - 6 pages - Stratégie
Présentation de l'entreprise (rédiger une présentation brève et valorisante : termes positifs) avec un book en support (étapes / atouts de l'entreprise). Expliquer la démarche d'ensemble depuis la signature du contrat jusqu'à la réalisation du projet. Utiliser des termes positifs. Donner une...
