L'analyse stratégique d'une entreprise : diagnostic, choix et déploiements
Guide pratique - 4 pages - Stratégie
Analyse de l'environnement • PESTEL : Dimension politique : - Stabilité pol (le gouvernement en place est-il stable ?) - Soutien des gouvernements aux compagnies nationales - Regulation import/export - Politique de taxation, monetaire. - Impact sur l'entreprise Dimension economique : - Taux...
Analyse stratégique : cas pratiques
Cas pratique - 3 pages - Stratégie
Naissance de la stratégie : Origine grecque, concept utilisé dans le domaine militaire : Art de conduire les armées ou de commander en présence de l'ennemi. « Stratego » : planifier la destruction de ses ennemis par un usage efficace des ressources. « L'art de la guerre » d Sun Tzu : alliances...
Comment au fil du temps Kinder a su maintenir sa place de leader sur le marché du chocolat ? (2007)
Fiche - 11 pages - Stratégie
70's: lancement de la marque kinder avec le Kinder chocolat et Kinder surprise. Présent : Australie, Europe, Amérique et Asie. 90's: Lancement du Kinder Bueno et de la gamme Kinder au rayon frais. En 12 ans le chiffre d'affaires est multiplié par 3 pour dépasser le milliard d'euros en 2007.
Analyse stratégique de l'entreprise Anneau d'or
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
L'entreprise « l'anneau d'or » est une SARL située sur le secteur de la joaillerie. Les parts de l'entreprise sont séparées entre trois personnes : Philippe Imoucha à hauteur de 30 %, Alain Imoucha à 30 % et LeopoldImoucha ayant 40 % des parts. Le savoir-faire de l'entreprise se transmet de...
Analyse stratégique de Wal-Mart : la multinationale du XXIème siècle
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Wal-Mart est une entreprise américaine multinationale spécialisée dans la grande distribution. La compagnie distribue l'ensemble des produits nécessaires à la vie quotidienne : alimentation, hygiène et vêtements. Fondée par Sam Walton en 1962, c'est aujourd'hui le leader mondial de la grande...
Les différents produits du groupe Danone
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Croissance du marché : 1,6 milliard d'euros de CA, soit (+9 %) grand potentiel de croissance : 15 % de la population mondiale à accès à la nutrition médicale. Activité la plus rentable du groupe, génère le plus de bénéfices, génère une Marge Opérationnelle de 19,7 %, 1ere place sur le marché...
Diagnostic stratégique et plan d'action : cas daregal
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Politique/Légal : les normes ISO sont de plus en plus appréciées, hygiène alimentaire Economique : aucun Social : les gens ont moins de temps pour faire les courses d'où une recherche d'aliments pratiques, rapides et bons Technologique : les consommateurs cherchent des produits qui se conservent...
Trame d'un rapport de stage
Rapport de stage - 1 pages - Stratégie
L'introduction n'est pas obligatoire mais peut être présente et contenir une note de contexte général, des indications sur l'industrie concernée, l'annonce et une courte description de l'entreprise dans laquelle le stage s'est déroulé, ainsi que l'annonce du plan poursuivi (les parties)
Comment Bartel peut-il trouver de nouveaux débouchés dans l'Union européenne en faisant regagner de la légitimité au foie gras français ?
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Bartel: Entreprise familiale française de production et commercialisation de plats cuisinés du Sud-Ouest à base de foie gras - Structure du CA 50% du CA en VPC 40% du CA par boutiques en propre ou franchisés 10% par contrats spéciaux (CE et compagnies aériennes) 0% à l'export Croissance du CA...
Stratégie de Wal-Mart : et pour quelques dollars de plus...
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
- Une hausse de la consommation des ménages représente un avantage pour toutes les activités de commerce de détail. - Les distributeurs américains sont leaders en CA et en volume. - Ce sont les groupes non alimentaires qui enregistrent le plus de croissance. Malgré tout, le commerce de détail...
Analyse stratégique : cas Walmart
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Fondée en 1962 par Sam Walton, l'entreprise Walmart est à la fois une multinationale américaine et une chaîne de grands magasins et d'entrepôts. L'entreprise est 18ème mondiale des plus grosses entreprises, selon le classement Forbes Global, et la plus grande société dans le classement par...
Nouvelles Frontières : la stratégie marketing de l'industrie du « Tour Operating »
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Nouvelles Frontières est une entreprise possédant une forte identité. Ceci est dû à ses origines « soixante-huitardes » et au charisme de son médiatique président, Jacques Maillot. Nous allons donc ici évoquer quelques dates clés de l'histoire de la firme, puis nous présenterons les principales...
Les outils de l'analyse financière et le diagnostic stratégique de l'entreprise
Cours - 8 pages - Stratégie
L'analyse financière d'une société ne peut être dissociée d'un diagnostic stratégique la concernant. En effet l'environnement dans lequel se trouve l'entreprise (marché, concurrence…) ainsi que ses caractéristiques propres (forces et faiblesses) permettront de préciser...
Etude de cas marketing : la fromagerie Beillevaire
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Depuis 1997 a été créé un contrat de franchises. Les charges dont un franchisé doit s'acquitter sont les suivantes: 30 000 francs pour son entrée 1% de son chiffre d'affaires à reverser pour la communication 4% du CA qui représentent les royalties Il faut aussi disposer de fonds...
La stratégie déduite : paradigme économique et environnement
Présentation - 23 pages - Stratégie
La notion de concurrence pure et parfaite postule : - Une information parfaite (totale et donc symétrique) - Des producteurs et des consommateurs qui sont ‘price takers' (aucun acteur ne peut seul influencer les prix) - Une entrée et une sortie du marché libre - Des produits homogènes
Le leadership - publié le 21/12/2011
Fiche - 2 pages - Stratégie
Le Leadership c'est l'art de créer un environnement qui incite les autres à donner le meilleur d'eux-même.
Opérations de scission dans les sociétés commerciales
Cours - 3 pages - Stratégie
La scission par est une opération par laquelle une société transfère à plusieurs Sociétés existantes ou nouvelles, par suite de sa dissolution sans liquidation, l'intégralité de son patrimoine, activement et passivement, moyennant l'attribution aux associés de la société dissoute d'actions ou de...
Huawei a-t-il les moyens suffisants pour devenir leader sur le marché international grâce à une conjoncture économique favorable aux entreprises chinoises ?
Étude de marché - 15 pages - Stratégie
L'économie est aujourd'hui le plus souvent associée aux technologies de l'information et aux innovations, comprenant la production d'ordinateurs, de téléphones cellulaires ainsi que de biens et services connexes. La révolution de l'information (révolution numérique) est couramment associée aux...
Airbus contre Boeing : quand le challenger devient leader...
Fiche - 8 pages - Stratégie
Au terme d'un processus de fusion et de l'établissement d'un large réseau de partenariat au niveau mondial, la construction d'avions de ligne est assurée par deux entreprises : Boeing et Airbus. Il y a trente ans, Airbus était inexistant et Boeing dominait technologiquement et...
Évaluer et sélectionner les investissements : définitions, typologie et caractéristiques des investissements
Présentation - 67 pages - Stratégie
Définition comptable : en comptabilité, l'investissement est une immobilisation. Il s'agit d'une dépense affectée à l'actif immobilisé. Définition financière : en finance, investir c'est débourser immédiatement en vue d'encaissements futurs. C'est une décision d'immobilisation de capitaux en vue...
La fusion des sociétés commerciales
Cours - 27 pages - Stratégie
Il existe deux principaux types de fusion : - Fusion par réunion Dans ce cas, les anciennes sociétés qui fusionnent disparaissent au profit d'une nouvelle société. Les conséquences de cette opération sont les suivantes : Dissolution sans liquidation des sociétés anciennes. Les associés de ces...
Planification stratégique: L'Oréal
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Depuis quelques années déjà, à travers divers marchés internationaux, nous, cibles potentielles des plus grandes entreprises et autres multinationales, pouvons apercevoir le déclin des activités de ces dernières ou, dans le cas contraire, l'ascension de leur renommée au fil du temps et la place...
Google - publié le 17/12/2011
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Nous avons choisi comme sujet « Google ». D'abord : Qu'est-ce que Google ? Google est un moteur de recherche lancé en 1998 par 2 diplômés de l'université américaine de Standford : Larry Page et Serguei Brin. Ils ne sont pas les inventeurs du moteur de recherche car il existait déjà des...
Segmentation, ciblage et positionnement de Actimel, Danone
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
1920: création à Barcelone 1996: 1er recentrage sur 3 métiers Rentrée 2007: 2ème recentrage avec cession du pôle biscuits et produits céréaliers. C.A 2007 : 11,241 milliard d'€ Leader mondial sur les Produits Laitiers Frais 140 millions d'€ d'investissement en R&D. La santé active comme...
Stratégie d'entreprise : diagnostiquer, décider, organiser et vendre
Cours - 17 pages - Stratégie
Qu'est-ce que l'entreprise ? Une entreprise est une organisation économique autonome (entité) disposant de moyens humains et matériels qui sont combinés en vue de produire des biens et services destinés à la vente. On peut synthétiser une entreprise suivant 4 axes : - Diagnostiquer : observer...
Comment Dell peut acquérir de nouvelles parts de marché malgré une implantation de ses produits moins importante que ses concurrents et un réseau de distribution quasiment exclusif sur internet ?
Étude de marché - 17 pages - Stratégie
Entreprise américaine Création: 1984 par Michel Dell 3ème constructeur mondial d'ordinateurs Gamme étendue de PC pour les professionnels et les particuliers Windows & Intel Constructeurs d'autres produits et services...
Analyse stratégique d'une chocolaterie : la société Aiguebelle (Maroc)
Fiche - 3 pages - Stratégie
Créée en 1942, la société Aiguebelle est sans aucun doute considérée aujourd'hui comme le spécialiste marocain du chocolat qui doit essentiellement sa réussite à son savoir-faire et sa volonté d'aller toujours de l'avant. La Compagnie Chérifienne de Chocolat est présente dans plusieurs segments...
Analyse de la gestion de crise de Red Bull Cola
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Red Bull est une boisson énergisante lancée en 1987 par Dietrich Mateschitz en Autriche. La boisson est connue pour ses vertus revitalisantes et sa contenance en taurine. Le créateur s'est inspiré d'une boisson thaïlandaise contenant de la taurine et de la caféine qui permettait aux chauffeurs de...
Techniques et Culture Commerciale : l'argumentaire
Cours - 3 pages - Stratégie
Bien comprendre le principe de l'argumentaire est une condition indispensable pour « faire carrière » dans le commercial, à fortiori pour les nombreux jeunes diplômés qui commencent leur métier comme représentants ou vendeurs en magasin L'argumentaire est la liste des arguments commerciaux que...
La notion de fidélité en marketing: pourquoi les entreprises cherchent tant à fidéliser leur consommateur?
Dissertation - 2 pages - Stratégie
Le mot fidélité viens du mot «fides» qui veut signifie la foi, en rapport avec la croyance. Il ne faut pas confondre le phénomène de fidélité, c'est-à-dire quand un client décide seul ou non d'être fidèle, du phénomène de fidélisation, quand une entreprise tente de forcer plus ou moins le...
