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Stratégie

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4798 résultats

14 déc. 2011
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Les caractéristiques et les facteurs de réussite de la restauration rapide

Dissertation - 4 pages - Stratégie

La restauration présente actuellement un phénomène universel et un secteur d'activité très important dans le monde entière et surtout dan les pays développés, dont l'expansion économique et le développement socioculturel son incomparables. L'évolution de la restauration est marquée par plusieurs...

14 déc. 2011
doc

A quoi est dû le succès de Ebay?

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

L'apparition d'internet à permis le développement de plusieurs secteurs, la création de nouvelles entreprises, et à surtout créer de nouvelles habitudes. Aujourd'hui il nous est quasiment impossible de nous défaire de cet outil qui nous a beaucoup simplifiés la vie. Cela dit, en 1995, internet...

14 déc. 2011
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Analyse interne et externe de l'unité commerciale de Décathlon

Étude de marché - 4 pages - Stratégie

Le magasin DECATHLON Madeleine ouvert depuis 1997 est situé sur 3300m² au sous-sol de la galerie des 3 quartiers, boulevard de la madeleine dans le 1er arrondissement de paris. Il est situé à 500m des grands magasins (printemps, galeries Lafayette) et de la gare Saint-Lazare (voir annexe 1). Sa...

14 déc. 2011
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Etude sur l'hébergement à Paris: Hôtel Champerret

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Que ce soit pour une clientèle loisirs ou affaires, il est en effet très simple d'accéder à l'hôtel Champerret grâce aux divers moyens de communication mis en œuvre. Prenons par exemple le métro, le RER ou encore par la route que ce soit en voiture ou en bus , l'hôtel est à moins de 20...

13 déc. 2011
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Analyse stratégique de l'entreprise Oscillator

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

1. Présentation de la procédure de sauvegarde Depuis la crise du secteur de l'électronique en 2002, Oscillator essuie plusieurs difficultés financières. Afin de rétablir un équilibre financier devenu inquiétant, l'ancien directeur, J. Y. Ferrand, entame un plan de restructuration. Malgré...

13 déc. 2011
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GDF Suez

Cours - 11 pages - Stratégie

Au mois de février 2006, Gaz de France annonçait son intention de fusionner avec Suez. Cet accord était basé sur un projet industriel ambitieux. Il est donc intéressant de s'intéresser, avant toute chose, à l'histoire des deux groupes Gaz de France et Suez.

13 déc. 2011
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Le business model d'Air France et d'Easy Jet : comment bâtir une stratégie pour l'avenir dans le transport aérien de passagers ?

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Les forces d'Air France sont les suivantes : - un réseau équilibré. - Des « hubs » de Roissy et de Schripol aux Pays-Bas. - Rationalisation et flexibilité de la flotte. - Une offre complète (courts/ moyens/ longs courriers et passagers/ cargo). - Une alliance réussie avec KLM. - Premier...

11 déc. 2011
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Stratégies d'internationalisation : l'internationalisation des universités

Fiche - 2 pages - Stratégie

L'atelier fait suite à l'étude de l'AUCC sur l'internationalisation des universités. Le rapport, publié en 2000 et intitulé Progression et promesse a révélé que près de 80 pour cent des universités ont un plan stratégique pour l'internationalisation ou sont en train d'en formuler un.

10 déc. 2011
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Orascom Telecom Tunisie « Tunisiana »

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Orascom Telecom Tunisie « Tunisiana » son capital est de 359,172 millions de dinars. est une entreprise tunisienne créée le 11 mai 2002. son lancement commercial le 27 décembre 2002. 6 mois après, Tunisiana couvrait déjà 60% de la population. Le 16 décembre 2004, elle a passé le cap du million...

08 déc. 2011
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Diagnostic stratégique : IKEA et ses concurrents

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Dans un marché concurrentiel comme celui de l'aménagement de la maison, il est difficile de se différencier de ses concurrents. C'est pourtant ce qu'a réussi à faire le fondateur d'IKEA, Ingvar Kamprad. Ce dernier figure même dans la très select liste établie par Rhymer Rigby, celles des « 25...

08 déc. 2011
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L'in sourcing

Fiche - 2 pages - Stratégie

- L'entreprise maîtrise l'ensemble des process industriels qui permettent l'élaboration des produits finis offerts à la clientèle. - Le client sait qu'en cas de panne, il trouvera un SAV maîtrisant ces technologies : efficacité pour les opérations d'installation, de mise en...

08 déc. 2011
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Analyse de l'unité commerciale : Quick dans son contexte réseau

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Appui marketing : - communication média (télévision, radio, internet) pour l'ensemble du réseau - communication hors média (panneaux de signalisation, de promotion, publicité interne), conçue par le réseau, mais à la charge de chaque réseau associé. Soutien logistique : le fournisseur unique...

08 déc. 2011
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Comment l'industrie automobile française peut-elle exploiter les similarités ou pallier aux disparités pour conquérir les deux plus grands marchés en Asie ?

Mémoire - 15 pages - Stratégie

L'Asie est le continent avec un potentiel de croissance incroyable surtout avec les deux plus grands marchés que sont la Chine et l'Inde. Les deux pays n'ont pas le même contexte historique, sont à un stade de développement différent, mais tous deux voient apparaître une classe moyenne avec un...

07 déc. 2011
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La stratégie de Marc Simoncini - un nouveau défi : s'implanter sur le marché de l'optique en ligne

Étude de marché - 3 pages - Stratégie

Site communautaire français, site de poker en ligne, Meetic : référence des sites de rencontre et leader en Europe, nous l'avons bien compris, le domaine de prédilection de Marc Simoncini est bel est bien l'internet. Des secteurs d'activité pourtant bien distincts, auxquels le PDG de Meetic,...

07 déc. 2011
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Étude de cas Nespresso : le Marché des dosettes à café

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

is principaux (Nespresso, Tassimo, senseo) + Dolce Gusto, Hyper Espresso Un secteur en croissance (hausse de 9 % des machines) et les concurrents proposent des produits diversifié Intensité modérés 3/5 Fournisseurs Ce sont principalement les fabricants électroménager: Krups, Philips Les machines...

07 déc. 2011
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Dossier stratégique le Club Med

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Avoir une vision globale de ses dépenses.

07 déc. 2011
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Analyse du marché et stratégie : le cas du Club Med

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

« Le nombre de personnes ayant renoncé à leurs vacances (25%, +1 point) ou à leurs projets de vacances (25%, +4 points) par manque d'argent est en progression, notamment chez des groupes habituellement moteurs dans le domaine touristique (jeunes, franciliens, cadres et professions intermédiaires,...

07 déc. 2011
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Annexes du dossier analyse du marché et stratégie du " ClubMed "

Fiche - 15 pages - Stratégie

L'entreprise subit le macro-environnement : elle ne peut pas l'influencer. Il est possible d'utiliser l'outil de diagnostique stratégique PESTEL afin d'analyser les facteurs environnementaux de l'entreprise. En effet, il permet d'évaluer les forces et les influences environnementales actuelles et...

07 déc. 2011
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Présentation, analyse et stratégie marketing de « The Body Shop »

Présentation - 28 pages - Stratégie

Aujourd'hui The Body Shop, c'est : - Des produits cosmétiques naturels - 1,3 milliard de CA - 2500 boutiques - 90 millions de clients - Présence dans 65 pays - 4,6 % de croissance, mais baisse de 2,3 % des ventes....

07 déc. 2011
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Fiche diagnostic du marché des céréales : le cas Kellog's (2000)

Fiche - 4 pages - Stratégie

Marché en croissance avec encore de belles perspectives (au regard du fossé qui sépare la France des pays les plus consommateurs de céréales comme l'Angleterre), même si le taux de croissance ralentit pour atteindre des chiffres plus raisonnables. Bon accueil des céréales qui rentrent dans la...

07 déc. 2011
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Quelles stratégies marketing peuvent être mises en place par les organismes bancaires pour retrouver la confiance des clients après la crise financière de 2008 ?

Mémoire - 39 pages - Stratégie

Amélioration des résultats financiers des banques, dettes remboursées auprès de l'État, les bonnes nouvelles se multiplient sur le secteur bancaire français. Les nouvelles régulations comme Bâle III* devraient y contribuer encore plus consolidant ainsi les groupes bancaires. Néanmoins toute...

07 déc. 2011
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Plan marketing sur le marché européen du low-cost aérien: Tiger Aiways France

Étude de marché - 14 pages - Stratégie

Notre objectif est l'implantation de la compagnie aérienne Singapourienne Tiger Airways sur le marché européen du low-cost aérien. Pour cela, nous développerons un made in ASIA qui nous permettre de nous différencier des firmes déjà installées sur ce marché. Dès l'ouverture de la vente des...

07 déc. 2011
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Le cadre conceptuel de Robert Newton Anthony en matière contrôle de gestion

Dissertation - 13 pages - Stratégie

Anthony est né en 1916. Il obtient son MBA en 1940, et à la suite de celui-ci, passe toute sa carrière dans la même Université, celle de Harvard. Il a consacré sa carrière exclusivement au contrôle de gestion. En 1965, il propose un cadre conceptuel qui fera office de référence mondiale en...

07 déc. 2011
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Stratégie d'entreprise : programme de fidélisation

Cours - 2 pages - Stratégie

Anniversaire 2 : -Objectif : montrer au client qu'il n'est pas qu'une simple rentrée d'argent, mais qu'il est important pour nous -Public cible : tous les clients qui sont dans leur deuxième année de contrat chez Rogers -Offre : le mois de leur anniversaire offert -Considérations créatives :...

07 déc. 2011
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La démarche stratégique dans le domaine commercial

Fiche - 3 pages - Stratégie

Du grec « stratégia » : art de faire évoluer une armée sur un théâtre d'opérations jusqu'au moment où elle entre en contact avec l'ennemi. Sun Zi ou Sun Tzu ou Souen Tseu signifie « maitre Sun » (de son vrai nom Sun Wu, wu signifiant « militaire », « martial »), est un général chinois du Ve...

06 déc. 2011
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Présentation et stratégie du groupe Elior : restauration sous contrat

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

En France, tout employeur d'une entreprise de plus de 25 salariés est dans l'obligation de fournir à ses salariés un moyen de restauration : cela peut être un restaurant collectif propre à l'entreprise, il peut également être partagé avec d'autres entreprises ou bien l'attribution de ticket...

06 déc. 2011
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Segmentation et diagnostic de l'entreprise Zara

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

En 1963, Amancio Ortega ouvre un atelier de confection de prêt-à-porter pour hommes et femmes à la Corogne, en Espagne. Douze ans plus tard, le premier magasin Zara est ouvert. Il est le premier d'une longue série puisqu'en trente-cinq ans, ce n'est pas moins de 1723 magasins qui ont...

05 déc. 2011
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Lacroix-Ruggieri, entreprise leader sur le marché du feu d'artifice

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Vers 1740, cinq frères Ruggieri, déjà connus pour leurs talents d'artificiers, décident de quitter leur pays natal pour tenter leur chance au royaume de France. Ils se font vite connaître par la qualité de leurs feux d'artifice et sont chargés d'animer les spectacles de la Cour à...

05 déc. 2011
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Analyse, diagnostic et réflexions sur la préconisation du groupe Décathlon (2008)

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Présentation du groupe : Le groupe Décathlon a été créé en juillet 1976 par Michel Leclerc. Il compte aujourd'hui 405 magasins dans le monde dont 235 en France. Il détient 32 % des parts du marché de la distribution d'articles de sport et loisirs en France avec 3 milliards d'euros de CA en 2008....

05 déc. 2011
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Stratégie d'internationalisation sur le marché chinois : le cas SAB Miller

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Un des plus grands brasseurs du monde avec des intérêts de brassage et de distribution à travers les six continents, la compagnie SAB Miller, issue de la fusion entre « South African Breweries » et « Miller Brewing » en 2002, dont le siège est situé à Londres, est aujourd'hui le deuxième...