Analyse, diagnostic et réflexions sur la préconisation du groupe Décathlon (2008)
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Présentation du groupe : Le groupe Décathlon a été créé en juillet 1976 par Michel Leclerc. Il compte aujourd'hui 405 magasins dans le monde dont 235 en France. Il détient 32 % des parts du marché de la distribution d'articles de sport et loisirs en France avec 3 milliards d'euros de CA en 2008....
Diagnostic stratégique d'une agence événementielle : 10Torsions
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
10torsions a été créée en Mai 2007 sous forme de SARL (Société à Responsabilité Limitée) par deux passionnés de Murder Party. Elle est spécialisée dans la conception et la réalisation de séminaires plus originaux les uns que les autres. Avant de voir le jour, cette entreprise a d'abord existé en...
Diagnostic global de management du groupe EDF
Mémoire - 39 pages - Stratégie
Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d'électricité, le Groupe englobe aujourd'hui des activités diversifiées liées à l'énergie, autant en France qu'à l'étranger. Le Groupe EDF est par...
Management organisationnel
Cours - 31 pages - Géographie France
Une organisation est une entité que l'on crée pour mener des actions collectives. Pourquoi avons-nous besoin d'organisation ? On va s'intéresser aux différents types d'organisations. Organisation : la façon dont l'entité est agencée. On va s'intéresser aux formes et aux déterminants de la...
Le rétablissement de la confiance des employés au sein de l'UNOPS suite à des dysfonctionnements organisationnels
Étude de cas - 14 pages - Ressources humaines - GRH
Le dysfonctionnement est lié au problème de la gouvernance qui n'a pas été transparent dans l'établissement d'un partenariat. Autrement dit, les dysfonctionnements dans la gouvernance de l'organisation ont paralysé la confiance des acteurs internes et externes à l'organisation.
Diagnostic stratégique de l'entreprise Smartbox
Étude de cas - 4 pages - Brand management
Smartbox a créé un nouveau créneau. Ses produits innovants et originaux interviennent déjà dans 9 thématiques du loisir et du divertissement avec plus de 300 activités ou séjours. Smartbox innove son offre avec des produits créés uniquement pour certaines occasions (Coffret spécial Coupe du...
les nouvelles approches en tant que diagnostic d'entreprise
Fiche - 1 pages - Management organisation
Le "Balance score-card" (Kaplan et Norton) Il y a 4 axes : - financier (comment sommes-nous perçus par nos actionnaires), - client (comment devons nous apparaître à nos clients), - processus interne (dans quel processus devons nous exceller) - apprentissage et innovation (comment allons...
Diagnostic général d'entreprise - Le Crédit Agricole et la crise financière
Étude de cas - 33 pages - Marketing bancaire
Le secteur bancaire évolue sans cesse. Il connait depuis plusieurs années de profonds changements tels que la dématérialisation des opérations bancaires, la convergence des industries de service, de nouveaux moyens de communication avec l'essor d'Internet notamment, de nouveaux canaux de...
Diagnostic Sanofi Aventis
Mémoire - 51 pages - Management organisation
Lorsqu'une entreprise souhaite se développer elle peut avoir recours soit à des stratégies de croissance interne (développement de la force commerciale, stratégie de commercialisation) soit à des stratégies de croissance externe. Une stratégie de croissance externe consiste en l'acquisition...
contrôle de gestion les aspects organisationnels
Fiche de lecture - 4 pages - Management organisation
Le contrôle de gestion est un système de régulation du comportement de l'homme dans l'exercice de sa profession et, plus particulièrement lorsque celle-ci s'exerce dans le cadre d'une organisation. La littérature en contrôle de gestion de la fin des années 1980 et du début de la...
Diagnostic stratégique du Groupe Danone - publié le 29/10/2023
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Danone est une multinationale française qui s'est affirmée en tant que leader mondial sur le marché des produits laitiers frais. Elle est par ailleurs l'une des marques préférées des Français. Le groupe est spécialisé dans la production et la commercialisation des produits de nutrition et...
Diagnostic stratégique d'Intersport
Étude de cas - 24 pages - Marketing sportif
Intersport distribue deux types d'articles de sports. Il distribue d'une part les produits des fabricants des grandes marques de sport telles que Nike, Adidas ou Puma. Et d'autre part, ses propres articles sous forme de marque propre. Grâce à l'étendue de son réseau et à la puissance de sa...
Diagnostic stratégique de la société Fluxus
Étude de cas - 45 pages - Stratégie
Fluxus est une société qui fournit des services Internet et de l'hébergement de sites. Elle a été créée en mai 2006 à l'époque sous le nom de FranceNet. Cette société pionnière de l'Internet en France a été la première à fournir de l'accès à Internet. En effet, elle s'est d'abord...
Analyse SWOT - Le diagnostic et la formulation stratégique
TD - Exercice - 4 pages - Stratégie
Le marché étudié est celui des vêtements de sport, plus précisément des survêtements. Deux Domaines d'Activité Stratégiques (« DAS ») sont visés, à savoir : - DAS A : les survêtements standards (universels) ; - DAS B : les survêtements personnalisés (de plus grand standing).
Présentation et diagnostic stratégique de Benetton
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
La petite fabrique de pulls est devenue un géant du textile et du sport présent dans 120 pays. Les dirigeants se glorifient du virage spectaculaire effectué en 2000. Quelle réalité se cache derrière cette satisfaction ? Benneton n'affiche plus de croissance à deux chiffres et depuis cinq ans...
Diagnostic de l'entreprise Danone (secteur eaux)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Le Groupe Danone est un des leaders incontestables du secteur agroalimentaire, auquel nous ne pouvons échapper de par son implantation géographique et sa diversité dans les produits proposés : produits laitiers, eaux, nutrition infantile et médicale. Son positionnement se base sur des produits de...
Diagnostic financier et stratégique : le groupe Cheminées Poujoulat et le marché des cheminées
Étude de cas - 28 pages - Finance
Avec plus de 1000 collaborateurs et près de 136 millions d'euros de chiffre d'affaires, le groupe « Cheminées Poujoulat » est le 1er fabricant européen. Poujoulat occupe donc le 1er rang européen dans le domaine des conduits de fumée et des sorties de toit métallique. L'entreprise fonde son...
L'analyse stratégique d'une entreprise : diagnostic, choix et déploiements
Guide pratique - 4 pages - Stratégie
Analyse de l'environnement • PESTEL : Dimension politique : - Stabilité pol (le gouvernement en place est-il stable ?) - Soutien des gouvernements aux compagnies nationales - Regulation import/export - Politique de taxation, monetaire. - Impact sur l'entreprise Dimension economique : - Taux...
Diagnostic financier de la verrerie Souchon Neuvesel
Dissertation - 10 pages - Finance
Plusieurs critères pours définir l'identité : -Nature de l'activité / Secteur d'activité -Chiffre d'affaires (national et international) -Effectif et compétences des salaries -Historique de l'entreprise découpe en grandes périodes -Structure juridique / structure de gouvernance -Nom et profil du...
Diagnostic stratégique de la Fnac
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son président...
Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire
Étude de cas - 30 pages - Marketing des services
Adecco, entreprise à la renommée internationale sur le marché du travail temporaire, présent dans plus de 55 pays, leader quasi incontesté sur l'ensemble de ces marchés, fournit du travail à plus de 600 000 travailleurs dans plus de 100 000 entreprises, et ceci uniquement en France. Marché...
Diagnostic stratégique du groupe Crédit Agricole (2013)
Mémoire - 51 pages - Stratégie
Le Crédit Agricole est aujourd'hui l'un des leaders du secteur bancaire avec 54 millions de clients dans le monde, 160 000 collaborateurs et 6,5 millions de sociétaires. Le groupe CASA se distingue ainsi comme le leader de la banque universelle de proximité en France. Ses 812 M€ de...
Système d'information ressources humaines, un vecteur de changement organisationnel : cas de la société ABC
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Dans le cadre du processus d'amélioration et de restructuration stratégique de la société ABC, nous avons eu comme mission l'étude en profondeur à travers une étude comparative entre l'avant et l'après introduction du système d'information Ressources Humaines « HR access », et son impact sur la...
Diagnostic marketing d'Orange business services
Étude de cas - 30 pages - Marketing des services
Leader français de la téléphonie mobile, Orange Business Services (OBS) met son expertise au service des Entreprises et les accompagne, jour après jour, vers les dernières innovations technologiques. J'effectue ma formation en alternance chez Orange Business Services à l'agence entreprise Paris...
Diagnostic stratégique international Michelin
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Michelin, ou de son nom juridique « Manufacture Française des Pneumatiques Michelin » est une société en commandite par actions dont l'activité principale est la production de pneumatique. Son siège social se trouve Place des Carmes Déchaux à Clermont-Ferrand (63040), en France. Son capital...
Diagnostic de management : AGF et Allianz
Étude de cas - 44 pages - Management organisation
Avec le nombre grandissant de catastrophes naturelles telles que l'ouragan Katrina ou les inondations en Europe de l'est, tout comme le réchauffement global de la planète ou la dégradation de la couche d'ozone, les dégâts causés pèsent de plus en plus sur les compagnies d'assurance du fait des...
Diagnostic global de Management : Sanofi Aventis
Étude de cas - 58 pages - Management organisation
Sanofi Aventis, leader européen de l'industrie pharmaceutique, est une entreprise que l'on cite souvent en termes de Business Modèle. Jeune, elle a été créée en 2004 de la fusion entre Sanofi-Synthélabo et Aventis. Pourtant, son histoire est riche et date de plus d'une quarantaine...
Le diagnostic stratégique de Virgin Galactic
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le groupe Virgin est présent sur trois des cinq continents et emploie 50.000 salariés à travers le monde. La société réunit un conglomérat de plus de deux cents entreprises indépendantes les unes des autres, et comprend une soixantaine d'activités aussi diverses que variées, avec entre autres,...
Diagnostic d'entreprise du Groupe Mauffrey - transport routier de marchandises
Étude de cas - 45 pages - Logistique
Le transport routier de marchandises, qui achemine 99 % de nos produits quotidiens, demeure le premier mode de fret en France. Il constitue l'un des maillons essentiels du fonctionnement des économies modernes. En France, il assure actuellement l'acheminement, tant en transport intérieur qu'en...
Diagnostic stratégique et recommandations pour l'entreprise Bonduelle, spécialiste des légumes transformés
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Bonduelle est une entreprise familiale, spécialiste des légumes transformés. Créée en 1853, dans le Nord de la France à Marquette Lez Lille, l'entreprise a connu diverses transformations et s'est développée pour devenir le groupe Bonduelle actuel. Bonduelle s'est développé une stratégie...
