Management du changement organisationnel : le cas de Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies)
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies), est leader mondial du conseil en gestion des risques et du courtage en assurance. Elle compte environ 900 salariés en France et son siège est situé à la Défense. Firm accompagne les entreprises dans la gestion des risques....
Diagnostic interne
Fiche - 1 pages - Marketing distribution
Des menus à prix attractifs qui répondent aux besoins de certains clients. Le fournisseur principal (BG APPRO) détient la norme ISO 22000, les produits sont donc certifiés de qualité. L'achat en masse nous permet de bénéficier de coûts réduits et d'ensuite nous procurer une certaine marge. Nous...
Les changements organisationnels et la gestion intégrale de la qualité
Dissertation - 3 pages - Management organisation
La démarche de progression vers la gestion intégrale de la qualité doit donc respecter les caractéristiques de l'entreprise au niveau de ses enjeux stratégiques, de son stade de développement organisationnel, du style de gestion en place, des caractéristiques socioculturelles de son...
Diagnostic stratégique du groupe Bénéteau
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
Enjeux actuels et futurs pour l'entreprise : - Développement dans l'habitat résidentiel : acteur européen de premier plan dans l'habitat, le groupe Bénéteau se développe sur le marché de l'habitat résidentiel ; il ambitionne de devenir le constructeur de référence sur le marché français de...
Le diagnostic économique de l'entreprise
Dissertation - 19 pages - Stratégie
Le diagnostic d'une entreprise peut être défini comme une appréciation de la situation, de la dynamique d'une entreprise ou d'une organisation en fonction de ses traits essentiels, et des contraintes de son environnement. Il vise à identifier et améliorer la marge de manœuvre dont...
Diagnostic de management de l'entreprise Cap 3000 : erreurs commises et propositions d'amélioration
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
- L'activité principale de la société est la mise au point de matière électronique sur mesure (systèmes de refroidissement pour matériel électronique embarqué). - Sa forme juridique est celle d'une Société Anonyme, de 10 employés. - Son dirigeant a une formation d'ingénieur électronique....
Diagnostic des structures paysannes à Madagascar
Dissertation - 9 pages - Sociologie & sciences sociales
La mise en place d'une structure paysanne dépend des critères ou des variables qu'il convient au préalable d'analyser afin de pouvoir choisir celle qui conviendrait le mieux à la communauté de base. Le diagnostic d'une structure paysanne permet d'apprécier comment la structure a été mise...
Diagnostic stratégique de Neuf Telecom
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Créée en 1998, la société Neuf Telecom, dont le siège social est situé à Boulogne-Billancourt (92) est spécialisée à ses débuts dans la fourniture de connectivité (location de supports de transmission : la fibre optique installée dans les canaux). Au fil du temps, elle se spécialise également...
Les quatre types de diagnostic d'entreprise
Fiche - 2 pages - Audit
Une entreprise digne de ce nom, qui souhaiterait être pérenne sur le marché et même y occuper une place importante, ne devrait pas négliger de faire un diagnostic d'entreprise, surtout lorsqu'elle rencontre des difficultés. Celui-ci permet en effet à l'entreprise d'être à la hauteur des...
Diagnostic de la culture d'entreprise: une approche par la méthode du questionnaire
Dissertation - 13 pages - Management organisation
La culture de l'entreprise est considérée aujourd'hui comme un thème majeur de réflexion, de recherche et d'intervention en management. En effet, le concept “culture d'entreprise” est de plus en plus reconnu, aussi bien par les théoriciens que les praticiens contemporains de...
Résumé du livre « Diagnostic et Décisions stratégiques » (T. Atamer et R. Calori)
Fiche de lecture - 58 pages - Stratégie
I. Chapitre 1 : La stratégie, pourquoi, comment ? A. Section 1 : A quoi sert la stratégie ? 1. Elle permet de renforcer la conscience des buts et la cohérence des comportements des acteurs d'une organisation. 2. Elle permet de mettre au jour comment l'organisation crée de la valeur. 3. Elle...
Le diagnostic stratégique de l'entreprise Bricomarché
Rapport de stage - 29 pages - Stratégie
L'histoire des entreprises permet de mieux comprendre les évolutions des structures et de leur contenu. C'est un outil de communication sur le plan interne et sur le plan externe, mais c'est aussi la mémoire de l'organisation et, à ce titre, un référentiel implicite de décisions. Replacée au...
T. Atamer et R. Calori, "Diagnostic et Décisions Stratégiques"
Fiche de lecture - 58 pages - Stratégie
Résumé du livre de management stratégique Diagnostic et Décisions Stratégiques de T. Atamer et R. Calori. L'essentiel de chaque chapitre et les schémas sont inclus.
Le marketing stratégique : diagnostic, détermination et choix des objectifs marketing, mise en oeuvre et contrôle de la stratégie marketing, etc.
Cours - 124 pages - Théories et stratégies marketing
Emprunté à la médecine, ce concept désigne l'action de détecter une maladie à partir de ses symptômes. En management, le diagnostic de l'entreprise désigne à la fois la détection de ses anomalies à partir des systèmes mais aussi la méthode de recherche et de connections des...
L'approche participative du changement organisationnel
Dissertation - 29 pages - Management organisation
La notion de changement apparaît fondamentale dans les sciences humaines. Toutes nos actions sont en effet soumises au temps qui passe et les théories doivent en tenir compte. Les êtres humains, en général, recherchent la stabilité et la « prévisibilité » : ils souhaitent pouvoir prédire à tout...
La contribution de l'approche systémique à la conduite d'un programme de développement organisationnel
Dissertation - 15 pages - Sociologie & sciences sociales
Dans un premier temps, je voudrais exposer les raisons qui m'ont conduit à choisir le sujet « La contribution de l'approche systémique à la conduite d'un programme de développement organisationnel ». Dans le cadre du cours « Theorie und Praxis der Organisation » de Klaus-Peter Pollück...
L'insertion de l'hôpital d'Orsay dans une configuration en réseau et l'impact de cette structuration sur l'efficacité organisationnelle de l'établissement
Dissertation - 19 pages - Questions sociales, morales & enseignement civique
Les systèmes de santé des pays développés connaissent actuellement des évolutions profondes. Les remises en question concernent leur modalité d'organisation et de régulation. Le diagnostic porté sur l'état de tel ou tel système dépend donc in fine de la manière de hiérarchiser et de...
Stratégies de rapprochement organisationnel
Dissertation - 35 pages - Stratégie
Pas un jour ne se passe sans que la presse fasse état de nouvelles fusions-acquisitions. Celles-ci n'épargnent aucun secteur et ont pour conséquence un bouleversement des activités des organisations ainsi que le travail des personnes qui y sont impliquées. Le nombre d'opérations de F&A ne cesse...
Le contrôle organisationnel
Fiche - 12 pages - Management organisation
Le contrôle fait l'objet d'un grand intérêt dans la littérature traitant des organisations et des moyens d'améliorer leurs performances. Mais, depuis les définitions classiques stipulant des processus par lesquels une personne (ou groupe ou organisation) affecte ou influence intentionnellement...
Le diagnostic de la fonction commerciale du groupe Saidal
Mémoire - 53 pages - Management organisation
L'idée de la réorganisation du processus commercial du Groupe SAIDAL a germé dans les années 1992/93, années charnières entre le monopole de l'état et l'ouverture du marché pharmaceutique. L'avènement des laboratoires pharmaceutiques en termes de politique commerciale agressive d'une part et...
Pourquoi et comment reconfigurer une entreprise sous contraintes financières, organisationnelles et humaines?
Dissertation - 15 pages - Management organisation
Les contraintes financières, organisationnelles et humaines du changement qui s'opposent et s'imposent à l'organisation évoquent davantage des contraintes managériales que des contraintes de gestion. Il s'agit moins de mesurer l'obstruction à changer et reconfigurer l'entreprise que d'évaluer le...
Le stress en changement organisationnel, principes et conséquences
Dissertation - 13 pages - Psychologie
Dans le cadre de ce travail, j'ai choisi d'étudier la thématique du changement organisationnel et plus particulièrement le stress organisationnel : facteur intimement lié à ce changement. J'aborderai ensuite, une étude de cas portant sur l'impact d'un changement...
Le changement organisationnel
Cours - 47 pages - Management organisation
Il était généralement synonyme de restructuration et de remise à niveau du fonctionnement des entreprises. C'était alors la grande époque du reengineering et des réductions de coûts. Aujourd'hui, le changement est associé aux vastes mouvements stratégiques des entreprises : fusions et...
Lee Cooper : diagnostic interne, externe et recommandations pour changer son image de marque
Étude de marché - 8 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
Depuis une centaine d'années environ, le marché du jean occupe une des places les plus importantes dans le secteur de l'habillement et du textile. Il n'a d'ailleurs jamais cessé d'évoluer. La société Lee Cooper est présente sur ce marché depuis la création du jean et cherche aujourd'hui à donner...
Le diagnostic d'ergonomie sur le lieu de travail
Dissertation - 11 pages - Ressources humaines - GRH
L'ergonomie est une science relativement récente qui vise à optimiser l'espace de travail et les conditions de travail tout en respectant la sécurité, le confort, la santé des opérateurs. Cette science a également pour but d'améliorer la performance de l'entreprise dans la conduite de...
Le changement organisationnel - publié le 07/01/2006
Dissertation - 5 pages - Management organisation
Une organisation peut être considérée sous l'angle d'un système organisationnel, c'est à dire comme un groupe de personnes ayant une mission qui leur est relativement commune, à l'intérieur duquel on peut relever différents sous-systèmes, qui est en interaction avec...
Abravanel, Allaire, Firsirotu et al., "La culture organisationnelle"
Fiche de lecture - 18 pages - Littérature
Recueil de neuf études, par les spécialistes, sur la culture organisationnelle. Il traite ce sujet à travers deux volets essentiels : le premier est théorique, il contient une analyse profonde de ce thème, alors que le deuxième volet est méthodologique où des schémas conceptuels et des canevas à...
L'Internet banking : l'impact sur la performance organisationnelle des banques de détail sur le marché français
Étude de cas - 100 pages - Finance
Dans les années 1980, la révolution technologique de l'information et de la communication, accompagnée de la mondialisation de l'activité financière, a profondément bouleversé le monde bancaire. La loi de 1984 ouvre une période de déréglementation accélérée. Les marchés financiers apparaissent de...
La stratégie de l'entreprise: diagnostic stratégique, les stratégies business et corporate
Cours - 12 pages - Management organisation
La stratégie est « l'ensemble des décisions de long terme prises par l'entreprise pour atteindre ses objectifs compte tenu de ses ressources et de ses environnements ». I. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Idée = étudier les : ? Opportunités et menaces de l'environnement...
Le management stratégique - diagnostic, business et corporatisme
Fiche - 3 pages - Management organisation
Fiche synthétique sur le management stratégique où l'entreprise est perçue comme une entité vivante évoluant au fil de l'environnement qui l'entoure: c'est la métaphore de l'organisme ou de l'organisation. Il nous faut prendre en compte la dimension politique, économique organisationnelle :...
