Le document étudie 3 cas de contrôle de gestion pour les sociétés 3V, La Marée et Aquacol : "La société 3V (Villégiature - Vacances - Voyages), dont le siège social est situé à Dunkerque, est un tour-opérateur spécialisé dans la conception, l'organisation et la réalisation de voyages touristiques et culturels. La société LA MARÉE est spécialisée dans le conditionnement et le stockage de poissons surgelés. Elle est implantée sur le port de pêche de Fécamp (Seine-Maritime) et emploie 40 personnes. La société AQUACOL est une entreprise spécialisée dans le négoce et la conservation d'algues marines à des fins alimentaires et récoltées sur tout le littoral français."
Sommaire
La société 3V
La société La Marée
La société Aquacol
La société 3V
La société La Marée
La société Aquacol
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Extraits
[...] Contrôle de gestion - Les sociétés 3V, La Marée et Aquacol I. Exercice n° 1 La mise en place d'une comptabilité de gestion. La nouvelle organisation de travaux comptables nous permettra ensuite de mettre en place des instruments calcul des coûts. Concrètement, chacun des comptes présentés en annexe 2 vont être incorporés et ordonnés dans un livre comptable (livre journal ou document comptable). Ce journal répertorie l'ensemble des opérations comptables de l'entreprise en suivant le modèle d'écriture comptable. Pour chacun des comptes, on doit mentionner les références. [...]
[...] En effet, l'approche traditionnelle supposerait une homogénéité dans les données relatives aux commandes. Nous avons différentes normes pour une même destination d'expédition à savoir 2 offres d'expédition pour le même pays et la commande de 100 lots. De plus, les données de base de initiales qui auraient pu servir dans le cadre d'une approche traditionnelle, ne sont guère efficaces dans notre configuration. En effet, nous ces données initiales sont exclusivement portées sur un série de 80 commandes en France et 15 commandes aux États-Unis. [...]
[...] Rémunérations du personnel 1016,00 645. Charges de sécurité sociale et de prévoyance 508, 00 Total des charges mentionnées ci-dessus 7073, 5 Charges charge directe ou indirecte 604. Achats de charge directe prestations de services : achats de titres de transport et de nuitées d'hôtels destinés aux clients 611. Sous traitance charge indirecte 622. Rémunération d'intermédiaires charge indirecte et honoraires : commissions versées aux agences 623. Publicité publications et relations publiques charge indirecte 625. Déplacements, missions et réception charges indirectes 641. Rémunérations du personnel charge directe 645. [...]
[...] Prestations de services prestations de services : achats de titres de transport et de nuitées d'hôtels destinés aux clients 611. Sous traitance 622. Rémunération d'intermédiaires et honoraires : commissions versées aux agences 623. Publicité publications et relations publiques 625. Déplacements, missions et réception 641. Rémunérations du personnel 645. Charges de sécurité sociale et de prévoyance Tableau répertoriant les montants des charges Débit Montants (en 604. Achats de 4300,00 prestations de services : achats de titres de transport et de nuitées d'hôtels destinés aux clients 611. Sous traitance 392,5 622. Rémunération d'intermédiaires 420, 00 et honoraires : commissions versées aux agences 623. [...]
[...] Donc nous admettons l'existence d'une inconnue X = 474 270 - 154 000 = 320 000 euros. Concernant les opérations relatives au coût indirect, l'énoncé nous indique que le montant total des charges indirectes annuelles est de 2 837 130 Pour rappel, le coût total doit correspondre à 3 311 400 euros car 6 000 000 kg × 0.5519 euros = 3 311 400 euros. Si les charges indirectes annuelles = 2 837 130 euros alors les charges directes = 3 311 400 euros - 2 837 130 euros = 474 270 euros 4. La variation du coût complet unitaire du kilogramme de poissons surgelés entre 2024 et 2025 est logiquement liée à l'élargissement de l'offre de La Marée. [...]
