Hopium est le premier constructeur français de véhicules propulsés à l'hydrogène. La pandémie Covid-19 a impacté le démarrage de la start-up et elle peine à tenir son calendrier. La start-up grandit et a besoin de se structurer pour faire face aux échéances et à ses contraintes financières. Vous venez d'être embauché comme responsable du service Marketing et Communication. En tant que manager de ce service, votre rôle est de recruter les bons talents, les conserver, les faire grandir en harmonie tout en préservant la performance de l'entreprise.
Sommaire
L'alternante (interface entre la DRH et les collaborateurs)
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Extraits
[...] Personne ne doit se sentir sur le bas-côté. Actions en faveur de la diversité : - Formation à la diversité et à l'inclusion pour tous les collaborateurs de l'équipe. - Création de groupes de travail sur la diversité pour proposer des initiatives (type hackathon). - Mise en place de politiques claires contre la discrimination et pour l'égalité des chances. Nous pouvons mettre en place une charte éthique notamment. - Participation à de nombreux évènements annuellement tels que la journée de la femme ou la Pride, pour ne citer qu'eux. [...]
[...] Situation n°5 : La diversite? (gestion de la diversite? ge?ne?rationnelle, éthnique, de genre et le handicap au travail) Q5. Diversité et inclusion dans l'équipe : Diversités représentées : Générationnelle, ethnique, genre, handicap. Ajustements et points de vigilance : - Générationnelle : Encourager le mentorat entre générations, recruter autant de senior en fin de carrière que de jeune en début de carrière. - Ethnique : Promouvoir un environnement inclusif en célébrant les différentes cultures. De plus, sensibiliser aux préjugés et encourager l'inclusion de tous. [...]
[...] Le management dans la start-up Hopium Situation n°1 : L'alternante (interface entre la DRH et les collaborateurs) Q1A. Ce qu'impose la loi Ce que vous proposez à votre collaboratrice Période d'essai La durée de la période d'essai pour un CDI peut aller jusqu'à 2 mois. Je propose une période d'essai de 2 mois, renouvelable une fois si nécessaire. Je précise que c'est une opportunité pour elle comme pour l'entreprise de s'assurer de leur compatibilité. Horaires de travail La durée légale du travail est de 35 heures par semaine. [...]
[...] Ce sont les personnes comme vous qui contribuent à ce que cette entre" Situation n°3 : Le nouveau (management des hommes) Q3A. Spécifique : Valentin doit augmenter le nombre de likes, partages et commentaires sur les publications des réseaux sociaux de l'entreprise. Mesurable : Augmenter l'engagement de 20% par rapport à la moyenne des trois mois précédents ; facilement mesurable. Atteignable : Valentin aura accès aux outils d'analyse des réseaux sociaux et pourra collaborer avec l'équipe de marketing pour créer du contenu engageant, il sera donc aidé. [...]
[...] Situation n°2 : Le conflit (management de l'organisation) Q2A. Victor CALIME : Style de management impératif pour une personne novice en télétravail. Il faudra lui fournir des instructions claires et un suivi régulier. Exemple :"Je vais vous fournir un guide détaillé sur le télétravail et organiser des réunions hebdomadaires pour suivre votre progression, en prenant soins de répondre à toutes vos questions." Perrine TALENT : Style de management implicatif pour une personne expérimentée, en encourageant bien évidemment l'autonomie ainsi que la collaboration. [...]
