Structure budgétaire et performance sportive des clubs de football
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Les sciences de gestion peuvent s'appréhender comme un ensemble de disciplines en interaction (marketing, stratégie, finance …) qui empruntent les méthodes d'autres sciences (psychologie, sociologie, droit …) pour comprendre et expliquer le fonctionnement des organisations et contribuer...
Etude empirique : SanofiAventis comment réussir une fusion internationale par l'intégration des différences culturelles ?
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Avec un chiffre d'affaires de 28,1 milliards d'euros en 2007 et près de 100 000 salariés à travers le monde, Sanofi?Aventis se place aujourd'hui parmi les principaux opérateurs mondiaux de l'industrie pharmaceutique. Comment le groupe a?t?il réussi l'intégration de deux sociétés concurrentes,...
Dossier PDUC sur Gamm Vert
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
[...] Le magasin Gamm vert de Villeneuve sur Lot se décompose en 6 univers : Végétal, Jardin, Animalerie, Bricolage, Vêtements, Produits Régionaux. Pour chaque univers, un responsable de rayon ayant sous sa responsabilité un certain nombre d'employés, chargés de la gestion et du...
Dossier ACRC BTS MUC : Kiabi
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
[...] - Dans son contexte géographique : Kiabi est située à Olivet dans la zone d?activité expo sud en bordure de la nationale 20. Le magasin est accessible par le réseau TAO, la ligne du tram A direction-Orléans la Source (arrêt : Zénith parc des expositions) ou par voiture où un grand parking...
Projet de Développement de l'Unité Commerciale : Ed Clamart
Étude de cas - 30 pages - Management organisation
Ce dossier, réalisé dans le cadre d'un BTS MUC (Management des Unités Commerciales) en 2011, traite d'un PDUC (Projet de Développement de l'Unité Commerciale) d'Ed, l'enseigne hard discount du groupe Carrefour, pionnier du hard discount en France.
Les systèmes d'information dans les entreprises: la mise en place d'un intranet dans la société Insura
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Insura est un service appartenant à une compagnie d'assurance française, France Assurance, organisé en départements autonomes. Toute sa stratégie est définie par le siège, qui conçoit les nouveaux services, élabore la stratégie marketing et adapte continuellement les cours et indices. Le siège...
Etude du management stratégique des Grands Moulins de Paris
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
L'objectif des Grands Moulins de Paris est d'élaborer et commercialiser des produits de haute qualité en assurant la sécurité et la « convénience » (la praticité, la facilité d'utilisation) pour les consommateurs et les transformateurs grâce à une démarche permanente de traçabilité des matières...
Présentation de l'entreprise Jean Girard
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
C'est en mars 1970 que Jean Girard s'installe à Bourré, au sud de Blois, en reprenant une boucherie en déserrance. M. Girard, fils de boucher, attend alors de reprendre la succession de la boucherie familiale située à Auques. Durant la période qui s'étend de 1970 à 1973, Jean Girard effectue des...
La culture d'entreprise de Siemens
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Le groupe Siemens a été créé en 1847 ce qui fait de lui un groupe riche d'une expérience de plus de 100 ans. Son fondateur est Werner von Siemens, il commence par révolutionner la télégraphie à Berlin. Au fil des années, il développe sa petite entreprise avec ses frères. Cet homme a donc toutes...
Découverte de l'entreprise Apple
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Apple est une entreprise américaine créée par Steve Jobs et Steve Wozniak en 1976, en même temps que le premier micro ordinateur. Aujourd'hui, c'est une entreprise reconnue et puissante au niveau international. Il est donc normal qu'Apple ne se limite pas à un seul secteur d'activité mais à...
La stratégie de management des Laboratoires Servier
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Les Laboratoires SERVIER, premier Groupe pharmaceutique indépendant français, ont été créés en 1957 par Mr SERVIER, pharmacien à l'origine. A la fin de ses études de pharmacie, Mr SERVIER reprend l'officine de son père en tant que laborantin. Très vite, grâce notamment à un immense talent...
Le harcèlement au travail: conditions favorisant son apparition
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
D'après le Code du Travail, Harcèlement moral: Article L1152-1: « Aucun salarié ne doit subir des agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer...
Etude de cas de management et ressources humaines: Robin des Bois
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Robin des Bois est désormais à la tête d'une armée, dont l'effectif a fortement augmenté. Ce changement de situation génère des problèmes de gestion : qualité de recrutement, difficulté d'approvisionnement, baisse de la discipline… De plus, le principal ennemi du personnage légendaire, le...
Analyse stratégique DELL
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Contexte : Fondée en 1984 aux Etats-Unis par un étudiant brillant en informatique, l'entreprise « DELL » porte le nom de son créateur qui va parvenir en peu de temps à devenir un concurrent sérieux sur le marché de l'assemblage d'ordinateurs PC. A l'époque, l'entreprise est...
Management stratégique de l'entreprise l'Oréal
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Jusqu'en 1970, l'Oréal était organisé par grandes fonctions (R&D, marketing…). A partir de 1974: « structure divisionnelle » par circuit de distribution. Ce n'est qu'en 1994 que L'Oréal adopte une structure matricielle. Par la suite, la création des multidivisions géographiques entrainera...
Etude de cas stratégique : l'excursion hors pistes en 4x4 à Tenerife
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Contexte : Tenerife, une des îles de l'archipel espagnol des Canaries, connaît actuellement un véritable essor touristique dû, notamment, aux nouveaux vols low-cost qui desservent les deux aéroports de l'île. Aussi y voit-on se multiplier les initiatives d'animations et de services à...
Dossier PDUC Jardiland : l'implantation d'un nouveau rayon
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
JARDILAND, créé en 1973, est aujourd'hui le leader français des GSS de jardinage. Le groupe possède 215 points de vente, dont 130 Jardiland et 95 Vive le Jardin, et a généré un chiffre d'affaires en 2009 de 787 millions d'euros. La marque bénéficie aussi d'une forte notoriété. En...
Comment expliquer la réussite fulgurante du site d'achats groupés Groupon?
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Groupon est un site d'achat groupé. Fondé en 2008 par Andrew Mason. Objectif : rassembler des acheteurs potentiels pour obtenir une remise conséquente sur un produit ou un service. Origine du nom : Groupon - contraction des mots group et coupon - qui renforce l'idée : fédérer les internautes....
Mise en place d'un système de pointage dans une entreprise
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
L'Européenne d'Embouteillage (Groupe Orangina Schweppes), créée en 1996, emploie 556 salariés répartis sur quatre sites de production en France : Chateauneuf de Gadagne (84), Donnery (45), Meyzieu (69) et la Courneuve (93). Notre projet concerne uniquement le site de MEYZIEUX employant...
Dossier ACRC BTS MUC : Darty - publié le 05/07/2012
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Le point de vente est situé dans la ZAC Champ Roman à Saint Martin d'Hères. Les horaires d'ouvertures sont de 9h30 à 19h30 du Lundi au Vendredi et le Samedi de 9H à 19h30. Le magasin a une surface de 1500m2. Il est agencé en deux parties repérables grâce à des codes couleurs distincts qui...
Etude d'un business model d'une banque : la Société Générale
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
La nature de ce métier est commerciale. Ce métier a une grande importance puisque la banque de détail est aujourd'hui en France un marché porteur, peu risqué et qui bénéficie d'un environnement économique favorable. Les lignes d'activité éventuelles sont le financement des besoins des...
La stratégie d'Amazon de 1998 à nos jours
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Réputée pour son industrie et ses paysages de séries américaines, la ville de Seattle accueille également une entreprise mondialement connue : « Amazon ». Celle-ci, âgée de 18 ans, a été créée par Jeffrey P.BEZOS, ancien analyste financier de Wall Street. Focalisé au démarrage sur la vente en...
Le fonctionnement de l'entreprise Bridgestone Belux dans le cadre d'un séminaire d'Activités d'Intégration Professionnelle
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Pour décrire les activités de notre entreprise Brigestone, nous nous sommes appuyés sur le concept de la chaine de valeur de Michael Porter. D'après Michael Porter, la chaîne de valeur peut se définir comme l'étude précise des activités de l'entreprise pour mettre en évidence ses...
Audit du site internet de La Poste
Étude de cas - 23 pages - Management organisation
La Poste est une entreprise publique créée en 1944 sous l'air Louis XVI qui souhaitait faire acheminer plus rapidement les messages entre les royaumes. D'abord réservé à une classe privilégiée, le service postal s'est démocratisé grâce au développement des moyens de transport pour permettre à...
Etude de cas San Miguel
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Au niveau de la logistique externe, le système de distribution de San Miguel est très large. L'entreprise distribue ses produits aux Philippines, et dans plusieurs autres pays de l'Asie du sud-est. Elle est également présente aux Etats-Unis, et en Europe (notamment en France). Aux...
Bernard Loiseau (1951-2003) un des principaux chefs cuisiniers et restaurateurs français
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
A sa mort, Bernard LOISEAU laisse une entreprise composée d'une centaine d'employés. Sa femme Dominique LOISEAU, entreprend de poursuivre l'œuvre du chef en choisissant d'innover, tout en restant fidèle au style gastronomique du restaurant. Fin 2004, le chiffre d'affaires du groupe s'élève à...
Monter un service de force de vente: S.A.S Chasseur de fuites, société de plomberie
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
L'entreprise Chasseur de fuites travaille depuis 13 ans dans le domaine de la recherche et la réparation de fuites en urgence, sur les conduites d'alimentations, de chauffage et d'évacuation d'eau. Leurs forfaits très compétitifs ont déjà convaincu les principales sociétés d'assurances, de...
Etude sur l'implantation d'une micro-brasserie en Bretagne
Étude de cas - 30 pages - Management organisation
L'enseignement et la discipline de la stratégie sont assez récents. Durant de longues années elle a été assimilée à l'économie d'entreprise, au management et au marketing mais elle est désormais reconnue comme une discipline à part entière. La stratégie d'entreprise a permis...
Pilotage du système d'information: entreprise Groupe Etape
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Le Groupe ÉTAPE est un groupement d'entreprises adaptées de Rhône Alpes. Qu'est-ce qu'une entreprise adaptée? C'est une entreprise à but social qui emploie au minimum 80% de salariés handicapés dans des conditions de travail adaptées à leur handicap. Carrefour entre le social et l'économique.
L'organisation comme culture
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Thématique qui se développe largement à la fin des années 70 et au début des années 80, notamment à la suite des succès remportés par les entreprises japonaises (Ouchi, 1982). Intuitivement, plusieurs questions viennent à l'esprit : l'influence de la culture nationale, la cohabitation de...
