Exercice corrigé de Gestion - niveau Terminale Bac PRO AMA
Cours - 3 pages - Management organisation
L'entreprise « E-medi@ » est une SAS (société par actions simplifiée, sans minimum d'associé, avec un capital minimum de 37 000 euros). Elle a un capital de 37 000 euros et un chiffre d'affaires de 387 000 euros (données 12-2009), immatriculée au registre du commerce de Paris le 2 aout 1999. Son...
Comment positionner la Supply Chain dans l'organisation ?
Dissertation - 3 pages - Management organisation
La Supply Chain désigne l'ensemble des flux physiques ou d'information et les processus de mise à disposition des produits de la conception jusqu'au client final. En d'autres termes la Supply Chain désigne l'ensemble des maillons de la logistique d'approvisionnement. Il faut distinguer la chaine...
Modèle de lettre aux actionnaires de l'entreprise Mobile Cie
Lettre type - 7 pages - Management organisation
Chers actionnaires, Depuis quelques mois la croissance sur le marché de la téléphonie mobile perd en vitesse du fait d'un désaccord entre les USA et la Chine, et ce, sur les 3 marchés où nous sommes implantés (USA, Europe et Asie). Ce conflit est qualifié de « guerre commerciale » par les...
Le management du personnel dans les organisations
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
Prendre conscience de ses défauts, accepter l'ʺeffet miroirʺ nous permet de révéler d'importants décalages. Développer cinq manquements qui vous paraissent les plus fréquents.
Faut-il encore être ingénieur pour être à la tête d'une entreprise ?
Dissertation - 16 pages - Management organisation
Depuis une vingtaine d'années, les différents Présidents-directeurs généraux du groupe Thomson ont des profils très diversifiés. De 1982 à 1996, Alain Gomez, qui a suivi des cours à l'Institut Politique de Paris et est diplômé du Program for Management Developement (PMD) de Harvard, est PDG du...
La démarche qualité : objectifs, lancement, etc.
Cours - 8 pages - Management organisation
Une démarche qualité est un outil de changement créant une dynamique de progrès continue dans le fonctionnement de l'entreprise (qualité interne) et la satisfaction de ses clients (qualité externe). Cela favorise la pérennité et le développement de l'entreprise. Une démarche qualité est...
Rapport de stage : Printemps
Rapport de stage - 32 pages - Management organisation
Dans le cadre de mes études à l'EGC, j'ai effectué un stage à « Printemps » Marseille situé à la Valentine.
Le tableau de bord de gestion et le balanced scorecard
Cours - 16 pages - Management organisation
Tout manager a besoin d'informations pour prévoir l'avenir et le préparer, faire le point de la situation présente, motiver ses collaborateurs, les évaluer et appréhender les conséquences potentielles de ses décisions et de leurs alternatives. De nombreux décideurs utilisent ainsi tout un...
La conduite du changement chez France Telecom, Geodis, Crit et Nestlé
Étude de cas - 29 pages - Management organisation
« Drive the Change », « Changeons de vie. Changeons l'automobile ». Ce slogan utilisé récemment par Renault reflète une réalité actuelle. Le géant de l'industrie automobile n'est pas le seul à s'être inspiré du thème de l'évolution et du changement : Ikéa a également lancé une...
Lettre type pour un changement de domicile d'entreprise
Lettre type - 1 pages - Management organisation
Modèle de lettre pour un changement de domicile d'entreprise.
La gestion des risques en mode projet
Cours - 26 pages - Management organisation
Présentation de Management sur la gestion des risques en mode de projet.
Le pouvoir managérial et le pouvoir actionnarial dans l'entreprise
Cours - 48 pages - Management organisation
Postulat de base : - tout comportement humain comporte des coûts et des bénéfices et l'individu cherche à maximiser le résultat net de son comportement ; - le détenteur du pouvoir exerce une influence sur son subordonné parce qu'il a la possibilité d'affecter le résultat net du...
Les agences de presse
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Etude sur les caractéristiques et fonctionnement d'une agence de presse. Quelles sont ses obligations ? Son statut ? Comment se découpe son activité ? Quels sont ses clients ? Comment est transmise et vérifiée l'information ?
La fixation des prix
Cours - 4 pages - Management organisation
Pour fixer ses prix, le manageur doit identifier ses coûts en tenant compte des contraintes suivantes : - une entreprise ne peut survivre longtemps si elle est en perte ; - en tant que responsable d'un centre de profit, il doit réaliser des profits ; - la revente à perte est interdite en...
Le diagnostic du projet
Dissertation - 7 pages - Management organisation
Abdellah Mezziouane et Benoit Rabot ont écrit « Le diagnostic de projet », un dossier d'experts publié dans « La lettre du cadre territorial », s'adressant aux chargés de mission, chargés de projet et techniciens des collectivités. Selon Pierre Veltz, dans son ouvrage « Des territoires...
Les pratiques managériales au prisme de deux grands classiques - "L'art de la guerre", Sun Tzu et "La règle de St Benoît", St Benoît de Nursie
Commentaire de texte - 4 pages - Management organisation
Les définitions données au management sont pléthoriques. Pour Peter Drucker, l'un des plus célèbres théoriciens américains du management, il s'agit de « l'organe déterminant de toutes les institutions modernes, l'organe qui fait d'une masse une organisation, et transforme en...
"L'économie de l'incertain", Denis Kessler - prise de risques et éthique
Commentaire de texte - 7 pages - Management organisation
Denis Kessler, spécialiste en assurance dans le secteur privé, a été président de la FFSA de 1990 à 2002. Il a également été directeur et président du comité exécutif d'Axa. Il est connu pour être un économiste spécialiste du risque et de l'incertain, termes clés du texte que nous allons à...
"Pour une anthropologie de l'entreprise : éloge de la pensée sauvage", Marc Lebailly et Alain Simon
Fiche de lecture - 3 pages - Management organisation
On ne compte plus les échecs industriels et économiques qui nourrissent l'actualité, avec leur cortège de souffrances individuelles et collectives. Marc Lebailly et Alain Simon partent du constat suivant : si l'on continue à ne tenir compte que des fondamentaux financiers, en...
La place des techniques d'information et de communication dans les évolutions organisationnelles
Dissertation - 4 pages - Management organisation
De nos jours, l'on peut assister à un développement accéléré des technologies de l'information et de la communication (TIC) aussi bien dans la production comme dans les services. Au-delà des nouvelles activités dont elles sont porteuses, les TIC constituent aujourd'hui un réel facteur d'évolution...
Dossier d'audit industriel : IKEA
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
IKEA a été créée dans les années 1940 par le suédois Ingvar Kamprad. Le géant de l'aménagement de la maison est aujourd'hui leader sur son marché avec près de 21.2 milliards d'Euros de chiffre d'affaires en 2008. Le distributeur IKEA est implanté en France depuis 1983. La France...
Qu'est-ce qu'un rapport ?
Fiche - 2 pages - Management organisation
Document interne qui circule de façon ascendante, le rapport est un écrit synthétique qui fait le point sur un sujet déterminé. Le rapport expose, après analyse, le résultat d'une étude. Il donne un avis motivé et circonstancié. Il propose des solutions pour orienter la prise de décision...
La culture organisationnelle du nouveau groupe Air France - KLM
Mémoire - 36 pages - Management organisation
« Interculturalité », « globalisation », « mondialisation » sont des termes de plus en plus présents dans l'environnement du monde de l'entreprise. Aujourd'hui, face à l'internationalisation des entreprises dans un contexte de constitution du marché européen et de la mondialisation des...
L'externalisation - fondements théoriques, état empirique et applications
Mémoire - 54 pages - Management organisation
Faire ou faire faire ? Voici une phrase, ou plutôt une question, qui résume tout à fait la problématique de l'externalisation. Ce phénomène, contrairement à ce que nous pouvons penser, est vieux comme le monde et consiste à faire réaliser par un tiers plus compétent que soi-même une activité...
Etude de cas : Sphere
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
- L'entreprise Sphère dispose aujourd'hui de 1300 salariés : Il s'agit ici d'une force très puissante de compétitivité. - Le rachat de Biotec à permis de « récupérer » 50 chercheurs supplémentaires : La société améliore ainsi sa capacité d'innovation. - Création...
Typologie des systèmes productifs et étude du temps de travail
Cours - 8 pages - Management organisation
Gérer une production consiste à organiser les flux physiques par rapport aux moyens de production. Une typologie de production est fondamentale car elle conditionne le choix des méthodes les plus adaptées. 3 grilles d'analyse (c.à.d. 3 classifications) (...) Sommaire Introduction I)...
La notion de veille : information, renseignement, etc.
Cours - 23 pages - Management organisation
On peut définir l'information comme étant un « élément de connaissance susceptible d'être codé pour être conservé, traité ou communiqué ». Pour l'entreprise, le terme d'information fait référence à un ensemble de connaissance de nature différente dont le rôle est essentiel à...
Analyse microéconomique - Virgin Group
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Virgin, une entreprise fondée par Richard Branson en 1970, est aujourd'hui implantée sur les cinq continents. Richard Branson est également le directeur général du groupe et plus généralement le moteur de Virgin depuis sa création. Le groupe détient plus de 200 sociétés à travers le monde et...
Comportement organisationnel et changement individuel
Dissertation - 7 pages - Management organisation
Un changement est un processus de passage d'un état A vers un état B. Il s'opère en réponse à des modifications de l'environnement, à la fois sur les organisations et sur les individus. Le changement n'est ni simple ni confortable. Il est difficile, mais indispensable puisque le monde évolue à...
Le groupe Samse et le négoce des matériaux - à la recherche de l'indépendance
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Depuis sa création le caractère indépendant du groupe Salmse est privilégié. Les actionnaires sont aujourd'hui majoritaire dans le capital ce qui garantit la stabilité et la solidité du groupe. Avec la création d'Expoteo, négoce spécialiste en carrelage, en 2007 le groupe continu sa progression....
Comment déterminer le niveau de responsabilité assumé par l'entrepreneur ?
Fiche - 2 pages - Management organisation
Pour pouvoir déterminer le niveau de responsabilité d'un entrepreneur, il faut tout d'abord que le statut juridique de l'entreprise soit déterminé. Pour exercer une activité commerciale, l'entrepreneur doit choisir un type d'entreprise, relié à un cadre juridique selon différents critères :...
