Politiques et pratiques de rémunération
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Une description d'emploi selon les tâches et les activités dresse une liste des tâches et des responsabilités dites régulières et occasionnelles. Cela permet de faire la distinction entre ces deux types de tâches et/ou responsabilités. La méthode de description générique est plutôt axée sur les...
La graphologie, véritable outil de décision ?
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Aujourd'hui, avec le développement des "job boards" et des réseaux sociaux (LinkedIn, Viadeo) les moyens de recruter ne manquent pas. Le recrutement en ligne prend de plus en plus d'importance. A côté des nouvelles méthodes de recrutement, les méthodes classiques coexistent (cabinet de...
De la gestion du personnel au management des Ressources Humaines
Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines - GRH
De la gestion administrative à la gestion des RH - Des finalités fondamentalement distinctes - La gestion administrative du personnel : paye, congés, absences, statuts, retraite … - La gestion du personnel : potentiels, concours, recrutements, mobilité, carrières…. - La gestion des RH...
Analyse GRH d'une entreprise en développement
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines - GRH
Les entreprises en développement représentent un cas à part dans leur gestion : elles évoluent rapidement, ce qui entraine des changements constants dans leur structure, leur identité ainsi que leur culture. Il faut rester prudent et avoir conscience de ces changements, car ils peuvent provoquer...
Management des ressources humaines : la procédure de recrutement
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Le recrutement désigne toutes les actions mises en oeuvre pour embaucher un candidat qui correspond aux besoins d'une organisation pour un poste donné. Ainsi, le recruteur définit un profil type de candidat recherché et met tout en oeuvre pour le trouver. Ce processus peut se faire en interne...
Critique et analyse du système d'évaluation utilisé chez Brown Morisson (Québec)
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
BMCT, Brown Morisson - Côté Tremblay, est un grand cabinet d'expertise comptable fondé en 1990 après la fusion de deux cabinets, Brown Morisson d'une part et Côté Tremblay de l'autre. Brown Morisson est un important cabinet d'experts comptables ouvert à l'international...
RATP : gestion des connaissances au département des infrastructures et aménagements
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Quel est le problème ? Il y a une perte de compétence dans le département des Infrastructures et aménagements à la RATP. Cela se traduit par 30% des cadres et 25% des agents de maîtrises qui prennent leur retraite dans les cinq ans à venir. Ils emportent avec eux le savoir acquis par plusieurs...
Le module stratégique des Ressources Humaines chez Décathlon
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Décathlon, une entreprise créée en 1976 par Michel Leclercq est la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. En 1980, Décathlon inaugure sa centrale d'achat à Villeneuve d'Ascq assurant l'approvisionnement des 5 premiers magasins. Puis Décathlon ouvre...
Comment le recrutement des femmes chez CARI représente-t-il une réelle opportunité ?
Étude de cas - 20 pages - Ressources humaines - GRH
Comme toute entreprise du secteur du BTP, CARI doit faire face à un manque de main d'œuvre. Ce type de problème demande une réaction rapide de la part de l'entreprise et de son service RH, au risque sinon de perdre des marchés. CARI a donc cherché à résoudre le problème en sollicitant les...
L'externalisation du recrutement du personnel intérimaire : le fonctionnement de l'entreprise de travail temporaire Adecco
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Auparavant, Autoliv faisait appel à 3 entreprises de travail temporaire (ETT) pour obtenir des contrats de mise à disposition de personnel intérimaire. Ces agences (Bis , Manpower et Ranstadt) étaient situées à l'extérieur de la ville où l'usine se situe, dans un rayon de 30 kilomètres. Autoliv a...
Équité salariale chez Gemma
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
La démarche pour implanter un programme d'équité salariale, dont les employés vont bénéficier des salaires proportionnels aux exigences de leurs emplois consiste à : - analyser les emplois en colligeant systématiquement de l'information sur chacun d'eux - décrire ces emplois dans un document en...
L'encadrement d'un processus de recrutement au sein d'une entreprise de travail temporaire : le cas Experts
Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines - GRH
"Experts" est organisé par bureaux répartis sur le territoire national, afin d'offrir aux entreprises un service de proximité et de qualité. À cette répartition nationale, s'ajoute une spécialisation interne aux bureaux organisés eux-mêmes par lignes d'expertise correspondant chacune à un secteur...
La procédure de recrutement au sein de l'entreprise DATMA au Maroc
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
DATMA est une entreprise de confection, spécialisée dans la chemise et le chemisier. Elle a vu le jour en 1997 pour devenir en peu de temps un des pionniers de la confection de la chemise au Maroc. Actuellement, elle emploie près de 600 personnes réparties sur huit chaines de production, dont...
Comment le groupe carrefour intègre-t-il le principe de responsabilité sociétale des entreprises ?
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
L'entreprise Carrefour, créée en 1959, est devenue en 50 ans l'un des leaders de la grande distribution dans le monde. En 1963, l'entreprise met en place une nouvelle façon pour les consommateurs de faire leurs courses : l'hypermarché. L'entreprise va ensuite s'agrandir,...
Les conflits collectifs du travail
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Il y a eu très peu de lois qui ont réglementé le droit de grève. Il y en a une qui a réglementé le droit de grève dans les services publics dans les années 60 et une autre pour les transports publics il y a moins d'un an. Conséquence : c'est pour l'essentiel la jurisprudence qui va déterminer les...
Analyse d'une entreprise proposant des solutions de gestion des ressources humaines : Cornerstone On Demand
Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Afin de comprendre ce qu'est Cornerstone On Demand, nous allons tout d'abord présenter l'entreprise de manière générale, les solutions qu'elle commercialise puis leurs spécificités. Une fois que nous aurons ainsi situé le domaine d'activité dans lequel Cornerstone œuvre, nous étudierons le...
Etude de cas : Deutsch Decor International
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Deutsch Decor international company, multinationale spécialisée dans le meuble et l'accessoire de maisons connait une croissance importante grâce à sa réactivité et à sa politique de prix. La société a plusieurs magasins dans le monde entier, dans ce cas précis celui-ci se trouve à Montréal....
Les ressources humaines en milieu bancaire : le LCL
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines - GRH
Filiale du Groupe Crédit Agricole depuis 2003, LCL est une banque française à niveau national créé en 1863, dirigée par Yves Nanquette (DG), et exclusivement dédiée à la banque de détail sur le marché des Particuliers, des Professionnels et des Entreprises. Les offres et services sont...
Mc Cain : quelle stratégie face à l'inquiétude croissante concernant l'obésité ?
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
- Position éthique de Mc Cain: ils s'engagent à ne pas faire de pub aux enfants de moins de 12 ans. - En réduisant la quantité de sel et d'huile dans toute sa gamme de produits de pomme de terre. McCain soutient que ces chiffres sont très bas déjà. - Ils sont fabriqués avec des ingrédients...
Analyse RH du Groupe Manpower
Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion des Ressources Humaines est une discipline nouvelle, elle est la dernière-née des grandes fonctions de l'entreprise après la Production, la Finance et le Marketing. Il s'agit d'une fonction de l'entreprise " qui vise à régir, à obtenir une adéquation efficace et...
Analyse de la fonction ressources humaines
Étude de cas - 21 pages - Ressources humaines - GRH
1948 : 1er bureau aux Etats-Unis 1957 : Implantation en France 2005 : Loi Borloo Manpower est un des leaders mondiaux de services dans le domaine de l'emploi. Présent dans 80 pays. Chiffre d'affaires de 22 milliards de $ en 2011. Réseau de 4 000 agences. Expertise du marché du travail local.
Analyse de la gestion des ressources humaines au sein de l'entreprise Michel & Augustin
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Il y a cinq ans, Michel & Augustin ne nous évoquait sans doute rien et pourtant aujourd'hui il est bel et bien un exemple de réussite d'une PME française. Découvert pour la plupart dans l'émission Capital ou dans la rue lors de leurs promotions déraisonnables, leur aventure commença à deux pour...
Le management du handicap: l'embauche à la Caisse d'Epargne
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines - GRH
En 2010, le Département des Affaires Régionales, de l'Économie et de la Santé (DARES) estime que le nombre de travailleurs handicapés employés en France métropolitaine s'élève à 597 800 dont 97 200 dans les établissements soumis à l'OETH (Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés).Dans...
L'Oréal : le recrutement, un processus virtuel ?
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines - GRH
L'Oréal est dans la liste des « employeurs préférés » en France, en Europe (4ème) et au niveau mondial (14ème). En 2010, l'Oréal a recruté 2 500 cadres en CDI au niveau mondial et environ 2 600 stagiaires (avec pour objectif un tiers par le jeu Reveal). En France, le groupe a recruté 500 jeunes...
L'entreprise Cosmeto Line
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Notre laboratoire « Cosmeto Line », présent sur le marché depuis 1993, recherche dans le cadre de son développement un directeur commercial et développement. Le poste est basé sur la Côte d'Azur. Profil : De formation supérieur, vous possédez une expérience d'au moins 8 ans. Vous parlez un...
Travail en entreprise sur l'insertion/intégration professionnelle d'une personne handicapée
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
60% des entreprises ne respectent pas les obligations légales en termes d'emploi de personnes handicapées. En effet, la loi du 10 Juillet 1987, oblige tout employeur du secteur privé et tout établissement public à caractère industriel et commercial de 20 salariés ou plus, à employer 6% de...
Le rôle et l'utilisation du bilan professionnel dans une démarche de reclassement des salariés licenciés
Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines - GRH
L'entreprise n'existe que par les hommes et les femmes qui la font vivre. Le bilan professionnel est une procédure regroupant un ensemble de démarches, dont le but général est de favoriser la prise en charge, par les individus, de la dynamique de leur professionnalisation. Le bilan professionnel...
Quelle est la nouvelle stratégie ressources humaines de SKI SPORT ?
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines - GRH
SKI SPORT, société Algérienne créée en 1996, basée à Chréa Wilaya de Blida, développe, produit et commercialise du matériel d'équipements sportifs, spécialisés dans le domaine du ski pour la haute compétition. SKI SPORT emploie 180 salariés aujourd'hui contre 55 en 2002. Les salariés sont...
La mobilité professionnelle des femmes chez Philips France Suresnes
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines - GRH
L'accord sur l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes chez Philips France Suresnes: - Basé sur l'accord national du 19 juin 2007 - Importance particulière au développement du rôle des femmes au sein de la société. S'engage: - Libre accès à la mutations et à l'embauche; - A...
Le comportement du vendeur dans l'entreprise Ice Watch
Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines - GRH
L'entreprise cliente ciblée est les Galeries Lafayette de Grenoble, située au 12 place Grenette. Notre priorité est de convaincre les Galeries Lafayette grenobloises de vendre nos produits Ice Watch. Mais nous avons aussi comme projet à plus long terme de vendre nos produits dans d'autres...
