Les stratégies de croissance - exemple de "Lastminute.com"
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Lastminute est une Société par Actions Simplifiées spécialisée dans le tourisme. Lastminute organise des voyages de dernière minute incluant tous les services (vol, hôtel, restauration, location de voiture…). Ses ventes se font par le biais d'Internet. Lastminute est née en 1998. La...
La stratégie de Google - publié le 12/05/2010
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Les facteurs clés du succès de chaque domaine d'activité stratégique de l'entreprise GOOGLE sont relativement similaires. Nous allons dans un premier temps regrouper les F.C.S similaires à chaque activité et dans un second temps énumérer les F.C.S propre à chaque activité. En effet,...
Auto-entrepreneur : ce qu'il faut savoir
Fiche - 1 pages - Stratégie
Le statut d'auto entrepreneur est un régime ultra simplifié de création d'entreprise qui a été instauré au 1er janvier 2009. Ce statut permet de se mettre à la tête d'une entreprise individuelle dite « micro-entreprise », il permet ainsi à nombre de personnes de créer leur première activité...
Les stratégies de croissance mises en place par le groupe Hermès
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
À partir d'un diagnostic stratégique présentant les atouts du groupe Hermès sur ses différents marchés, nous analyserons la pertinence des stratégies de croissance mises en place. Le développement se place au niveau de la proposition de nouveaux produits. Hermès se positionne sur une création...
Analyse stratégique de l'entreprise Hermès
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Tout en restant sur un segment de luxe, de prestige, la Maison Hermès doit doper sa créativité : en effet, elle se doit d'innover si elle souhaite conserver sa place sur le marché du luxe, même si les dirigeants de la Maison se disent aborder la création des produits a leur façon et ne pas se...
TPE : comment l'entreprise Walt Disney reste-t-elle un empire mondial tout en s'adaptant ?
Dissertation - 20 pages - Stratégie
Au cours de l'année 2009, Eurodisney a été dans le viseur de SOS Racisme à cause d'une accusation portée à l'égard de l'entreprise concernant une affaire de fichage ethno racial, dont les journaux ont beaucoup parlé. Mais grâce au dynamisme et à la réactivité de l'entreprise,...
L'environnement de l'entreprise, un facteur de performance
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
La capacité pour l'entreprise à repérer les évolutions de son environnement est déterminante. Les expériences ont montré que seules les organisations qui savent analyser et interpréter leur environnement obtiennent des résultats meilleurs à ceux de celles qui n'y parviennent pas. Cependant, la...
Stratégie et écosystème d'innovation
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Une innovation ne peut rencontrer de réel succès si elle est développée de manière isolée par une entreprise. Des innovations complémentaires sont souvent requises pour assurer le succès de celle-ci. C'est le cas de la TVHD qui, prête dès les années 1990, n'a pu émerger qu'une décennie plus tard,...
Réflexion et premières approches sur la stratégie d'entreprise
Dissertation - 11 pages - Stratégie
Le terme de stratégie utilisé dans le domaine de la gestion, représente ce que l'on peut appeler une "métaphore guerrière". Le mot stratégie vient en effet du grec "strategos" qui signifie la "conduite des armées". À quoi sert une armée ? À atteindre un objectif par la force contre un...
L'entrée de Michelin sur le marché indien
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Michelin est absent du marché du pneu indien pour un certain nombre de raisons qu'elles soient économiques, historiques ou stratégiques. L'une des principales raisons de l'absence de cette entreprise sur le marché indien concerne son passé : l'Inde est en effet une ancienne colonie anglaise...
Le secteur du transport aérien de passagers
Étude de marché - 5 pages - Stratégie
Dans le cadre de notre analyse stratégique notre étude portera sur les acteurs classiques du marché et, grâce à l'exemple de Ryanair, sur les particularités des compagnies low-cost. Le secteur du transport aérien de passagers peut être segmenté en fonction du type de passager (business ou...
La conduite de changement de l'entreprise Armor Finance Conseil
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
L'entreprise Armor Finance Conseil est une société de conseil en gestion de patrimoine. Créée il y a 20 ans, elle dispose d'une réelle expertise dans son métier et d'un potentiel de développement. Sa réputation n'est plus à faire, notamment auprès de ses clients exclusivement professionnels...
Diagnostic et stratégies de l'entreprise Petit Bateau
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Petit Bateau est une entreprise française qui fut créée en 1893. Depuis ce jour, elle a traversé les époques sans jamais être inquiétée et elle est devenue aujourd'hui une entreprise incontournable du paysage français. En quelques chiffres, Petit Bateau est une entreprise de 2500 salariés...
La distribution multicanal
Fiche - 4 pages - Stratégie
Le multicanal se définit comme le recours à plusieurs canaux de distribution dans le but de réaliser un contact direct du produit avec le consommateur potentiel. Les canaux de diffusion sont d'ordres physiques et virtuels. Le multi canal s'est donc installé de manière forte et durable au sein des...
Avantages et inconvénients de l'externalisation ("outsourcing") - exemple de l'entreprise Sony
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
De nos jours, la recherche du profit et la baisse des coûts dans les grandes entreprises mondiales restent un sujet primordial. En effet avec l'émergence de nouvelles technologies par exemple, les dépenses des entreprises en recherche et développement, logistique… deviennent trop importante...
Bilan stratégique de l'entreprise productrice de cellules solaires Q-Cells
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Crée en 1999, l'entreprise Q-Cells (Q pour qualité, Cells comme cellules) est devenue à une vitesse impressionnante le numéro 2 de sa spécialité. Tout d'abord entreprise productrice de cellules, elle est devenue grâce à l'ambition de ses dirigeants une affaire disciplinée...
L'innovation chez Apple
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Les objectifs de l'innovation se tournent aujourd'hui de plus en plus vers le développement durable et les techniques d'économie d'énergie, susceptibles de préserver l'environnement des méfaits de la pollution et du dégagement de gaz à effet de serre par les technologies...
Stratégie - l'analyse et la formulation
Cours - 13 pages - Stratégie
Il faut comprendre la nécessité de définir et de mettre en œuvre des plans d'action cohérents pour le développement des entreprises, les fondements d'une politique générale d'entreprise, l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie d'entreprise. Le mot "stratégie" vient du grec...
Le partenariat
Fiche - 1 pages - Stratégie
Un mécène est celui qui donne, qui effectue un geste gratuit et désintéressé, sans rien attendre en retour. C'est un soutien qui peut être financier ou matériel (sommes d'argent ou prestations). Ce soutien peut s'adresser à un individu, ou à une structure. La contrepartie s'inscrit dans le long...
Les stratégies d'entreprise
Dissertation - 17 pages - Stratégie
En d'autres termes, l'entreprise a pour objectif de se procurer un avantage décisif sur le ou les marchés où elle est, ainsi que sur ceux où elle souhaite se positionner. Pour au final, créer plus de valeurs pour ses parties prenantes : les propriétaires, les financiers et les employés. Pour...
La planification de la stratégie
Cours - 11 pages - Stratégie
Ce processus n'intervient qu'après la formulation stratégique. Il va être l'occasion de réfléchir à un certain nombre de voies susceptibles d'atteindre les objectifs stratégiques fixés. L'organisation a donc, dans un schéma classique, déjà mené une analyse stratégique (par...
Mesure, pilotage et stratégie
Cours - 23 pages - Stratégie
Si la mesure est une composante indispensable du pilotage de la performance (il y a certainement peu de chefs d'entreprises qui accepteraient de ne plus avoir de comptables pour réduire leurs coûts si les états financiers n'étaient plus obligatoires), elle est cependant très réductrice...
Le benchmarking : définition et mise en oeuvre
Cours - 17 pages - Stratégie
Toute organisation, à but lucratif ou non, a ses points forts et ses points faibles. En des termes plus stratégiques, on peut dire que ce sont les avantages et les inconvénients de l'organisation par rapport aux menaces et opportunités du marché qui déterminent des facteurs clés de succès....
La fusion de Daimler-Benz et Chrysler
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
En 1998, la fusion entre ces deux géants de l'automobile que sont Daimler-Benz qui vend alors 1,2 millions de véhicules et Chrysler qui en vend environ 2,8 millions, constitue la plus grosse opération de fusion dans le secteur industriel. Elle donne naissance au 3ème plus gros constructeur...
Analyse stratégique de l'entreprise Cake Masters
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
David Kuchen began to work in an investment banking division in a Canadian bank. As he likes challenges and wants to build his own business, he created and ran his business in investment banking. But the company did not have the size that Kuchen wished. So he studied marketing, strategy and...
Analyse stratégique du portefeuille produit de l'entreprise de cirage Kiwi - janvier 2010
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
L'entreprise Kiwi France est une entreprise appartenant au groupe Sarah Lee. Ce groupe est présent dans quatre secteurs : l'alimentaire, l'hygiène corporelle, le textile et l'entretien ménager. L'entreprise Kiwi, quant à elle, s'est fait connaître des consommateurs grâce à sa production de...
L'entreprise de produits électriques et électroniques Imation
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Les entreprises, telles que Imation, qui sont classées sous le code d'activité NAF 51.6J procèdent au commerce de gros de fournitures électriques et électroniques diverses et composants électroniques. Le changement de nomenclature intervenu en 2003 a profondément modifié le périmètre du secteur....
La nutrition infantile et médicale de Danone - le rachat du groupe Numico
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
L'année 2007 a été pour Danone riche en changements. Le groupe a revu son positionnement santé, d'une part en abandonnant le pôle Biscuits puis en faisant l'acquisition du groupe néerlandais Royal Numico axé sur la nutrition infantile et médicale. Danone est un acteur important de la nutrition...
Analyse stratégique de PAP, une société de confiseries provençales
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
L'Entreprise PAP conçoit, fabrique et commercialise des calissons, des nougats, des produits de confiserie : fruits confits, haut et bas de gamme, des glaces, et des produits chocolatiers. Elle est également propriétaire d'un salon de thé. À ce jour, la stratégie, différente selon les...
L'absorption de Lucent par Alcatel (2006)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Nokia et Siemens ont annoncé la création d'une joint venture : Nokia Siemens Networks en milieu d'année 2006 afin de regrouper leurs activités destinées aux opérateurs réseau, Ericsson a racheté Marconi en 2005 tandis que Motorola a racheté Symbol Technologies en septembre 2006, la transaction...
