Les grandes orientations stratégiques de l'entreprise
Fiche de révision - 3 pages - Stratégie
Toute entreprise aura besoin, un jour ou l'autre, d'orienter ses salariés vers une ou plusieurs stratégies communes. Elles correspondent, à la suite d'une opération de conseil et d'analyse, à des prescriptions nécessaires pour que l'entreprise puisse se développer et prospérer. Pour définir les...
Les délocalisations en France : pourquoi, comment, avantages et inconvénients
Dissertation - 16 pages - Stratégie
Les délocalisations sont au coeur du débat sur la mondialisation et sur ces effets de nos jours. Si l'on se penche sur les destinations des délocalisations, elles sont multiples et dépendent de différentes variables propres à chaque entreprise délocalisante. Les pays à bas salaires ont...
Peut-on piloter le changement en entreprise ?
Cours - 30 pages - Stratégie
- Seule la nature radicale d'un changement (crise) peut justifier une action dominante du réformateur / dirigeant dans toutes les étapes de pilotage - Cette action est rendue possible par une utilisation explicite et légitime du pouvoir - C'est ce pouvoir légitime qui permet au...
Vendre son prix
Cours - 12 pages - Stratégie
Cette présentation PowerPoint de onze diapositives présente différentes stratégies permettant d'améliorer les prix de vente et d'atteindre une meilleure efficacité du discours du vendeur. Extrait : " Préparer en amont la présentation du prix en : - Demandant une estimation du budget du...
La société SAP : conception et mise en marché de progiciels de gestion intégrée
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
SAP est une société allemande spécialisée dans la conception et la mise en marché de progiciels de gestion intégrée (PGI ou ERP). Elle fut parmi les innovateurs d'architecture de solution logicielle et a ainsi su se hisser comme leader sur le marché des progiciels de gestion. Son produit...
La mercatique, esprit et démarche - publié le 09/01/2009
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
Document: La mercatique, esprit et démarche, fiche d'économie de 3 pages Extrait: L'entreprise, pour se développer, doit avoir le client au centre de ses préoccupations. La mercatique a pour objet de mieux connaître le client afin d'accroître sa satisfaction. Plan: I. La...
Stratégie de Kindy : le début d'une nouvelle ère
Analyse financière - 14 pages - Stratégie
Nous vous présentons le résumé de nos conclusions sur l'analyse stratégique et financière que nous avons réalisée sur notre groupe KINDY pour que vous puissiez juger de la qualité de nos choix stratégiques à court, moyen et long-terme. La conjoncture actuelle est duale. Difficile pour notre...
Analyse d'activité et stratégies des Aéroports de Paris
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Aéroports de Paris est l'un des leaders européens et mondiaux parmi les groupes aéroportuaires en termes de chiffre d'affaires (1,9 milliard d'euros) et de nombre de passagers (78,7 millions). En Europe, il est nº 2 pour le trafic passager et nº 1 pour le fret et le courrier. Avec...
Analyse d'activité et stratégies de Bouygues (2008)
Fiche de révision - 3 pages - Stratégie
Créé en 1952 par Francis Bouygues, père de l'actuel PDG Martin Bouygues, le groupe Bouygues est aujourd'hui présent dans 5 activités : la construction, l'immobilier, les routes, la télévision et la téléphonie mobile. Bouygues Construction est le leader mondial de la construction....
Sony : diagnostic stratégique
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Sony est une entreprise japonaise classée soixante-cinquième mondiale du point de vue du chiffre d'affaires et qui emploie plus de 150 000 personnes à travers le monde. Elle est également présente sur de très nombreux domaines (musique, jeux vidéo, hi-fi, audiovisuel, électronique,...
Création d'entreprise Fun-X : packs FreeDom
Étude de cas - 176 pages - Stratégie
FUN-X est une Société par Actions à Responsabilité Limitée. Créée en 2008 par Benoit Braquart, Guillaume Chanut, Julien Cappon, Béranger Delimal, Guillaume Dufour et Quentin Lebecq. Chaque associé apporte un capital de 20000 euros. Avantages de la SARL Les avantages de la SARL sont un...
La stratégie de Toyota
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
TOYOTA est l'un des plus grands constructeurs automobiles avec 7,4 millions de véhicules vendus chaque année sur les cinq continents. Grâce à son engagement envers sa clientèle et sa constante recherche d'amélioration, d'innovation de ses véhicules Toyota occupe une place de leader sur le marché...
Quicksilver (2008)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Quiksilver est un des groupes pionniers sur le marché du surf. Féru de ce sport et travaillant dans ce groupe depuis désormais 3 ans au service « Environnement et social » (Quiksilver Initiative puis Quiksilver Foundation depuis 2008). Il s'agit d'un service rattaché à la Direction Générale...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Thomson
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Ex-numéro 1 mondial de la télévision, l'entreprise Thomson n'a pas réussi à anticiper les évolutions technologiques faute de financement. Le marché des télévisions s'est en effet tourné il y a quelques années vers les écrans plats. Thomson n'a malheureusement pas réussi à suivre...
Stratégie marketing et de production de Zara
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Zara évolue dans le secteur de l'industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l'habillement. En 2000, le marché mondial de l'habillement représentait environ 900 milliards d'euros ; il est dominé par l'Europe (34%) et les Etats-Unis (29%). Créé en 1975, Zara est...
Diagnostic stratégique d'une entreprise
Cours - 7 pages - Stratégie
Connaitre et comprendre les concepts, méthodes et outils de l'approche globale appliquée au diagnostic. Faciliter le travail du diagnostic en vision globale. La méthode de diagnostic comprend 3 phases : Phase 1 : Problématique de la situation de l'entreprise Phase 2 : Etude de pertinence Phase 3...
Etude de cas : Zara (2007-2008)
Analyse financière - 18 pages - Stratégie
Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine correspond en majeure partie à ce chamboulement du secteur. Mais d'autres facteurs sont à prendre en compte comme l'augmentation des coûts et l'apparition de nouveaux concurrents. Cependant...
Comment améliorer l'image de la société Arc club ?
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Quelle est la tenue adaptée ? Un Tee-shirt et un polo qui se portent près du corps. Pour les chaussures, des tennis classiques conviennent parfaitement. (...)
La stratégie produit
Cours - 14 pages - Stratégie
Document: La stratégie produit: exposé en amrketing de 14 slides Extrait: Le marketing-mix, c 'est quoi ? Product Price Place Promotion
Barney & Zajac, "Competitive organizational behaviour: toward an organizationally-based theory of competitive advantage" : fiche de lecture
Fiche de lecture - 2 pages - Stratégie
Cette ressource ne peut cependant être la seule source de décision dans la mise en oeuvre d'actions stratégiques dans l'entreprise. Elle doit être mise en coordination avec l'approche stratégique classique (Approche porterienne). Cette approche peut être appliquée à tous types...
Stratégie des organisations : Décathlon
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Depuis sa création en 1976, Décathlon a toujours affiché une ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cette volonté s'exprime, aujourd'hui, aux quatre coins du globe dans deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport ainsi que...
Diagnostic stratégique de Shoesonline
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
Qui : Présent sur le marché depuis 2004, le groupe Shoesonline.com est une boutique virtuelle spécialisée dans la vente de chaussures par internet. Quoi : Shoesonline vend essentiellement des chaussures pour homme/femme/enfant ; tous types de modèle sont disponibles dans la boutique, de la...
Comment établir une stratégie d'expansion efficace afin de développer une jeune entreprise ? Etude réalisée à partir d'un stage à l'agence de relooking Métamorphose
Rapport de stage - 29 pages - Stratégie
Ce mémoire est consacré à la manière d'élaborer une stratégie d'expansion pour une jeune entreprise afin qu'elle puisse se développer correctement. Créer une entreprise est quelque chose de très difficile qui demande du temps et de la réflexion sur les moyens que l'on va mettre en œuvre. Il...
Dans quelle mesure l'acquisition d'Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?
Étude de cas - 50 pages - Stratégie
Le 21 avril 2005, le groupe français Pernod Ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe Allied Domecq, par le biais d'une offre publique d'achat amical. Le montant de l'offre s'élève à 10,7 milliards d'euros (7,4 milliards de livres sterling). Sur le principe du Sheme of...
L'environnement et la culture de l'entreprise - publié le 17/12/2008
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
La création ou la naissance : tous les ans, en France, un très grand nombre d'entreprises sont créées. Tous les secteurs sont concernés et plus particulièrement les activités de commerce et services, qui représentent environ 30% du total des créations (...)
Les jeunes et le Crédit lyonnais : enquête par questionnaire
Rapport de stage - 25 pages - Stratégie
Les différents objectifs ont été définis dans un premier temps lors d'un premier entretien avec le Responsable de l'Unité Commerciale de Haute Corrèze, M. Vrignon. A cette occasion, nous avons tous deux conclu que le Crédit lyonnais avait besoin d'une action commerciale en direction des jeunes :...
Comment la marque Nespresso peut-elle rester leader en France sur le marché du café en dosette auprès des particuliers ?
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Suite à 15 ans de travail, les services Recherche et développement du groupe NESTLE, leader mondial sur le marché du café moulu et soluble, inventent la capsule à café moulu et crée, en 1986, une nouvelle filiale en Suisse, NESPRESSO. C'est en 1991 que la marque commence à commercialiser en...
Management stratégique et système d'information : Introduction au management stratégique (partie 1/5)
Cours - 65 pages - Stratégie
Document: Management stratégique et système d'information Plan: Introduction au management stratégique Management stratégique et information Management de l'innovation Innovation et développement de produits nouveaux Gestion de projets comme système d'information Conclusion
Etude stratégique de Thomson
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'entreprise Thomson naît en 1883 de l'alliance entre Elihu Thomson et Edwin Houston pour former une société d'électricité basée aux Etats-Unis. Au fil des années, l'entreprise a connu plusieurs fusions et acquisitions qui ont orienté l'activité vers les secteurs de l'audiovisuel et de...
Les stratégies d'internationalisation - publié le 13/12/2008
Dissertation - 14 pages - Stratégie
Les évolutions et les perturbations de l'environnement prennent de plus en plus d'ampleur et dont l'impact grandissant touche tous les domaines. Le siècle dernier a été marqué par une forte libéralisation et une ouverture de l'économie par des évolutions technologiques et par une forte...
