Dossier stratégie: la bière (2006)
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
La bière fait partie de ces produits qui ne laissent pas indifférents, au point qu'elle a même généré une abondante littérature spécialisée, vantant ses qualités, sa variété, ses traditions,... Au même titre que le tabac et les spiritueux, le commerce de la bière se retrouve au centre de...
Alcatel : Les domaines d'activités stratégiques (2006)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Alcatel fournit des solutions de communication permettant aux opérateurs de télécoms, aux fournisseurs d'accès Internet et aux entreprises de disposer de moyens de communication voix, données, vidéo pour leurs clients ou leurs salariés. Avec des positions de leader dans les réseaux large...
Stratégie d'entreprise: Renault-Matra
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Renault a renouvelé l'accord avec Matra pour l'Espace II suite au succès inattendu mais incontesté du premier modèle. La demande ne cessait d'augmenter, et les cadences de production également. L'Espace a donc créé son propre segment sur le marché mais est encore loin de sa phase de maturité, les...
De la fusion Air France-KLM à Transavia, la compagnie aérienne low cost (2007)
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Le groupe Air France-KLM a récemment lancé ses premiers vols low cost, et ce à travers une filiale nommée Transavia.com. Or il se trouve que cette filiale appartenait à KLM avant le rapprochement de deux entreprises. Nous avons donc choisi de remonter jusqu'à la fusion d'Air France et de KLM,...
Les stratégies d'externalisation des entreprises (2007)
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Récemment les entreprises ont recentré leur activité sur leurs métiers de base, et développé en parallèle un vaste mouvement d'externalisation. En effet, elles sont soumises au défi de la création de valeur, face à l'incertitude et à l'instabilité de l'environnement. La stratégie...
L'implantation d'Intel en Chine et le recours aux sciences sociales pour adapter ses produits
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Intel Corporation est un centre de recherche et un industriel américain fabriquant de circuits intégrés. Le groupe a été fondé en 1968 par Gordon Moore, Robert Noyce, Andrew Grove, trois docteurs en physique et en chimies spécialistes de l'électronique numérique. Intel est l'abréviation de...
Choisir son Ecole de Commerce : cas de statistique et analyse de données
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Une fois les oraux passés, et même bien avant, nous avons été confrontés à un choix essentiel : quelle école choisir ? Nous avions présenté plusieurs écoles et après les résultats des concours, nous étions admis à la plupart d'entre elles. Il fallait ainsi rapidement se décider, évaluer chacune...
Eiffage (ppt)
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Eiffage est une entreprise avec une réelle vocation à l'export, avec une présence en Espagne, Portugal, Belgique, Pologne, Allemagne, Sénégal, Nigéria. SWOT analyse : ? Implantations et acquisitions à l'international ? Croissance soutenue des huit dernières années ? Acquisition de carrières ?...
Quelles sont les meilleures stratégies et le mode de fonctionnement pour réussir une opération de sourcing en Chine ?
Mémoire - 70 pages - Stratégie
Mémoire sur les différentes méthodes de fonctionnement du sourcing en Chine, comment trouver des fournisseurs appropriés, quelles sont les démarches à entreprendre afin de trouver des fournisseurs performants.
Concurrence et coopération (2006)
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Les coûts et la complexité des technologies s'accroissent actuellement de manière extrêmement rapide ; entre 1970 et 1990, les dépenses de R§D ont augmenté trois fois plus vite que les investissements en immobilisations. C'est pourquoi les entreprises, même leaders, ne peuvent plus assumer seules...
Etude de compétitivité entre la France et l´Espagne (2007)
Étude de marché - 42 pages - Stratégie
Le desencuentro du début des années 1980, au cours desquelles les relations, très tendues, ont été marquées par une incompréhension mutuelle, a laissé la place à une profonde entente entre la France et l'Espagne. Ce qui fait de ces deux États « deux pays amis, partenaires et alliés » à part...
Mission export : l'entreprise Maine Agri (2005)
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Maine Agri est une société qui commercialise des machines Agricoles de marque John Deere pour le matériel neuf et de différentes autres marques pour le matériel d'occasion tel que Fiat, Renault ou encore Massey Ferguson. Pour le matériel neuf, Maine Agri diffuse ses produits sur les...
Comment expliquer la réussite d'H&M dans le secteur du textile- habillement ?
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
« Il n'y a pas de mode si elle ne descend pas dans la rue » disait Coco Chanel. Aujourd'hui, cette consigne est appliquée à la lettre par de nombreuses enseignes devenues des géants de l'habillement, parmi lesquelles, Hennes & Mauritz plus connue sous ses initiales H&M. Fondée en 1947 par Erling...
Le cas Starbucks (2006)
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
Starbucks, né en 1971 grâce à quelques américains amoureux de café, est aujourd'hui devenu le plus vaste réseau mondial « coffee houses » avec, en 2005, une moyenne de quatre nouveaux magasins par jour, aux quatre coins du monde… Le développement fulgurant de l'enseigne est impressionnant....
Les enjeux des fusions absorptions (2006)
Cours - 7 pages - Stratégie
Selon les chiffres publiés par Thomson Finances, les fusions acquisitions ont atteint le record de 3 610 milliards de dollars en 2006. Soit plus de 30% qu'en 2005. Le record revient au géant américain de la télécommunication AT&T qui a racheté l'opérateur régional Bellsouth pour plus de 89...
La stratégie marketing de PriceMinister (2006)
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
PriceMinister est un site marchand d'achat/vente sur internet créé en 2001. Le « produit » que vend cette entreprise est un service C to C dans le sens où PriceMinister constitue une « plate-forme » virtuelle permettant la mise en relation de vendeurs (professionnels ou particuliers) et...
Négociation: les clefs stratégiques
Cours - 4 pages - Stratégie
Toute la réussite d'une entreprise individuelle ou industrielle repose sur les actions concrètes d'un plan soigneusement élaboré. Dans ce cadre toutes les stratégies possibles sont envisagées pour atteindre l'objectif souhaité. Première stratégie: la militaire « C'est le choix du terrain, du...
Rôle d'une centrale de réservation hôtelière face au tourisme d'affaire
Dissertation - 29 pages - Stratégie
Les premiers groupements ayant pour mission de s'intéresser au tourisme furent crées dans le dernier quart du 19ème siècle sous des dénominations diverses ; ils avaient pour but de mieux faire connaître une région, de la faire visiter, organisant des promenades, des excursions, des séjours. Le...
Etude scientifique et technique de la performance individuelle comparée au sein du réseau structurant : le groupe d'intervention de France Telecom
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Pour qu'une entreprise fonctionne, elle doit faire des bénéfices. Et pour qu'elle fonctionne, elle doit être basée sur une structure solide de suivi de la performance. Le principe est simple, on définit des objectifs à atteindre pour un groupe et pour chaque entité de ce groupe, des résultats à...
Simulation de concurrence en entreprise : dossier planmix
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Dans le cadre du jeu de simulation PLANMIX qui s'est déroulé du 26 au 28 novembre 2007, nous avons été répartis en cinq équipes de six étudiants, chacune représentant la direction d'une entreprise. Notre entreprise, en concurrence avec les quatre autres sur le même marché, avait pour but de...
Les risques dans l'entreprise: cas de l'entreprise Marquage de Bande du Saulnois (MBS)
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Les risques représentant une réelle menace pour les entreprises, il est indispensable de les prévenir efficacement, et le cas échéant d'avoir des solutions pour les « réparer ». Le risque se définit comme étant la combinaison de la gravité et de sa probabilité d'apparition. Notre...
Stratégies de partenariat des opérateurs de téléphonie mobile (2006)
Fiche - 30 pages - Stratégie
La démocratisation de l'utilisation du téléphone mobile entraïne le développement permanent de nouveaux usages du mobile qui devient un média à part entière Il y a trois acteurs principaux sur le marché, et donc la nécessité de se distinguer des concurrents par des stratégies différenciatrices...
La fusion mittal - arcelor : un prédateur devenu proie ou une alliance naturelle
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Lakshmi Mittal, hommes d'affaires anglo-indien, bénéficiant du titre de « roi de l'acier », est la troisième fortune de la planète. Il contrôle Mittal Steel, le premier producteur d'acier au monde. Le 27 janvier, Mittal annonce qu'il veut acheter Arcelor, le numéro 2 du secteur...
Les nouvelles géographies du capitalisme
Fiche de lecture - 10 pages - Stratégie
Commentaire d'économie facilitant la compréhension de l'évolution actuelle des entreprises, des questions de délocalisations et de ses déterminants. Une entreprise a-t-elle toujours intérêt à délocaliser ? Les relocalisations existent-elles et comment s'expliquent-elles ? Ouvrage...
Coca-Cola : une longueur d'avance sur ses concurrents
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
TPE concernant l'entreprise Coca-Cola. Comment garde-t-il une longueur d'avance sur ses concurrents ? Etude de ses débuts, de son évolution, de l'étude de son marché, de la concurrence avec Pespi et des autres boissons.
La guerre Honda - Yamaha
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dans les années 60 le marché japonais peut être défini comme fragmenté : les sources d'avantage concurrentiel sont multiples mais facilement imitables. Les barrières à l'entrée sont faibles et les positions concurrentielles instables. En effet, en 5 ans, Honda réussit à détrôner Tohatsu . Grâce...
La stratégie de communication - publié le 19/02/2008
Cours - 6 pages - Stratégie
Cours de communication commerciale relatif à la démarche stratégique qui dépend de la stratégie de marketing définie en amont.
Les ruptures majeures du comportement : en quoi et pourquoi les comportements des firmes ont-ils changé ?
Cours - 12 pages - Stratégie
Les entreprises sont à la recherche d'avantages comparatifs. Ainsi la sous-traitance permet à la production de se faire dans les pays en voie de développement tandis que la conception et la commercialisation se font dans les pays développés. Elle peut cependant aussi se faire au sein d'un même...
Analyse d'entreprise: Mistergooddeal
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
La société Mistergooddeal est une société spécialisée dans la vente en ligne. Le principe de son site Internet est simple : il propose des fins de séries, des produits d'exposition, des surstocks, des produits reconditionnés, mais aussi un large choix de produits de gamme standard tels que vous...
Résolution des conflits : quel est le 8ème élément d'une négociation après les 7 éléments décrits par Fischer et Ury ?
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Cette dissertation a pas pour objet de rechercher le 8ème élément qui sauvera le processus de négociation engagé entre deux acteurs en conflit. Fisher et Ury ont en effet décrit 7 éléments clés qui déterminent ce processus, mais on peut se demander si les théoriciens n'ont pas omis un 8ème...
