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Stratégie

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4798 résultats

16 févr. 2008
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Les outils stratégiques

Cours - 5 pages - Stratégie

La stratégie d'entreprise consiste à se fixer des objectifs en fonction de la configuration de l'environnement et des ressources disponibles dans l'organisation puis à allouer ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Dans l'élaboration de sa stratégie,...

16 févr. 2008
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Rapport de stage sur le sujet : Valéo

Rapport de stage - 33 pages - Stratégie

VALEO est un groupe dédié à la conception, la fabrication et la vente de composants, de systèmes et de modules pour l'automobile et les poids lourds, tant en première monte qu'en deuxième monte, Valeo est un groupe industriel et indépendant crée en 1923 mais à l'origine nous parlions de la...

15 févr. 2008
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Fusions

Cours - 14 pages - Stratégie

- Fusion proprement dite : disparition des deux sociétés et naissance d'une nouvelle (peu courante) - Fusion absorption : la plus puissante absorbe le plus faible. L'absorbée apporte une valeur nette à la société absorbante. La société absorbante va rémunérer cet apport en titres. Nombre...

15 févr. 2008
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Implantation d'une boulangerie française à San Francisco (2006)

Étude de marché - 20 pages - Stratégie

Recherchée par les visiteurs étrangers sur son territoire, la boulangerie française est partie, depuis plusieurs années, à la conquête des amateurs de baguettes, de croissants et de brioches du monde entier. En effet, impossible d'imaginer un repas, en France, sans la « fameuse baguette...

14 févr. 2008
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Analyse stratégique du groupe Renault

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Face à l'augmentation soutenue des pressions réglementaires, les firmes cherchent à développer des stratégies qui vont leur permettre de combiner à la fois performances environnementales et performances économiques. Elles vont alors développer des stratégies liées aux innovations...

14 févr. 2008
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Analyse financière du groupe Renault

Analyse financière - 39 pages - Stratégie

Le présent diagnostic économique et financier du groupe Renault se réfère aux normes IFRS.

14 févr. 2008
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Le Management par Projets

Dissertation - 12 pages - Stratégie

Indiscutablement, le siècle dernier aura été le théâtre de nombreux bouleversements. De l'aube du vingtième siècle marqué par les croyances en une nouvelle ère alliant scientisme, progrès et paix, jusqu'aux révolutions culturelles des années 70 aux années 90, en passant par les deux guerres...

14 févr. 2008
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Le Groupe Casino au Vénézuela : une stratégie d'adaptation réussie

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Pour faire face à ces contraintes, le groupe Casino a mis en place sa stratégie de multi-format, déjà opérationnelle en France notamment, en créant le premier magasin hard-discount dans le pays, avec l'enseigne Q'Precios. L'analyse que nous présentons ici s'attachera à étudier la...

14 févr. 2008
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La firme, l'entreprise

Cours - 6 pages - Stratégie

Cours d'économie (niveau licence) relatif à la firme, à l'entreprise.

14 févr. 2008
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Les principes et démarches stratégiques de l'entreprise

Fiche - 2 pages - Stratégie

L'organisation entre les ressources et les individus s'appelle le management. La stratégie est l'ensemble des choix effectués et des décisions prises par une entreprise pour répondre aux objectifs qu'elle s'est fixée.L'entreprise peut être définie comme un groupe humain...

13 févr. 2008
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Management stratégique : la Théorie des jeux (2006)

Cours - 10 pages - Stratégie

La théorie des jeux étudie les comportements des individus face à des situations d'antagonisme, et cherche à mettre en évidence des stratégies optimales. Des situations apparemment très différentes peuvent parfois être représentées avec des structures d'incitation comparables, et constituant...

13 févr. 2008
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Quelles stratégies marketing l'industrie du luxe peut-elle développer face à la montée en puissance de la contrefaçon ?

Dissertation - 34 pages - Stratégie

La contrefaçon a beaucoup évolué et est aujourd'hui une industrie à part entière. Ce phénomène est donc très préoccupant pour les entreprises visées. La contrefaçon est une réelle menace pour les marques de luxe. Nicole Fontaine, ministre déléguée à l'Industrie, en collaboration avec le Comité...

13 févr. 2008
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Cours de stratégie et outils

Cours - 59 pages - Stratégie

Présentation PowerPoint de 59 diapositives qui constituent un excellent cours de stratégie. La plupart des outils d'analyse stratégique y sont décrits et utilisés au travers d'exemple concrets.

13 févr. 2008
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Etude de la stratégie de l'entreprise ZARA

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Présentation PowerPoint de 24 diapositives décrivant l'organisation et la stratégie de l'entreprise ZARA et répondant à la problématique suivante :

09 févr. 2008
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Les enjeux d'une délocalisation en Asie pour une entreprise française

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

L'Asie est actuellement une véritable aire de puissance en expansion, ses marchés attirent de plus en plus les entreprises étrangères qui délocalisent leurs activités afin de satisfaire leurs objectifs de rentabilité et d'être plus compétitive face à la concurrence. Le Japon est le précurseur du...

09 févr. 2008
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Krups: choix entre deux alternatives de diversifications produit

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

La société KRUPS FRANCE est une filiale du groupe KRUPS WERKE. C'est une société de commercialisation qui se place en 3ème fournisseur français du petit électroménager. Suite aux résultats de ventes satisfaisants du ROBOT MAGIC en 1998 et 1999, le directeur marketing souhaite étendre la...

09 févr. 2008
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Stratégie de BMW au lancement de sa nouvelle série 3

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

BMW est une marque qui a su gagner son prestige en valorisant le savoir-faire issu de son métier original : la construction de moteurs d'avions. Par ailleurs elle bénéficie de la fameuse auréole de la qualité allemande. Aujourd'hui, ses voitures surpuissantes à propulsion 6 cylindres sont connues...

08 févr. 2008
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Internationalisierungsstrategie von L´Oréal

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Diesen bekannten Werbeslogan verbinden Verbraucher weltweit sofort mit dem L´Oréal-Konzern. L´Oréal ist heute der größte Kosmetikhersteller der Welt. Die Hauptaktivitäten konzentrieren sich auf Kosmetik, Luxusartikel und Dermatologie. Der Konzern verkauft Millionen von Produkten der Marken wie...

08 févr. 2008
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Etude stratégique : Jardins de Méditerranée

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Jardins de Méditerranée est une enseigne se positionnant dans le cadeau, l'univers méditerranéen et provincial et dans l'artisanat. Il propose des produits tels que des objets de décorations, des senteurs raffinées et des produits gastronomiques. On retrouve sept boutiques Jardins de Méditerranée...

08 févr. 2008
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La brasserie Saint-Nicolas : cas de négociation

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Je souhaite acquérir un fond de commerce de débit de boisson situé dans une rue piétonne (rue des dominicains) du centre ville de Nancy.

08 févr. 2008
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La stratégie du Groupe Auchan

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

En plus de 40 ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n'a cessé de se développer : il est actuellement présent dans 12 pays et compte 160000 collaborateurs à travers le monde. Ce document...

05 févr. 2008
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Analyse de l'entreprise Pernod-Ricard : " L'union fait la force "

Dissertation - 13 pages - Stratégie

En deuxième partie je ferai la présentation de l'homme qui est à l'origine d'un tel succès ; Paul Ricard. Le visionnaire qu'il fût a permis, par la suite, au Groupe de se construire une culture d'entreprise qui lui a valu jusqu'à aujourd'hui de se convertir en une...

05 févr. 2008
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Analyse d'entreprise: Chocolaterie Richart

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Le premier virage stratégique a été pour Michel Richart de décider de fabriquer davantage et de se recentrer sur le métier de chocolatier. Il vend donc sa pâtisserie de centre-ville et part s'installer à Fontaines sur Saône. Il se spécialise dans la vente de « vracs anonymes » de chocolats aux...

04 févr. 2008
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Analyse d'entreprise : Aérospatiale Matra (2006)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Aérospatiale est la dénomination habituelle de la Société Nationale Industrielle Aérospatiale. Aérospatiale est née en 1970 de la fusion de trois sociétés : Nord - Aviation, Sud-Aviation, et la SEREB. Son activité consistait dans la construction d'avions, d'hélicoptères, d'engins...

03 févr. 2008
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France Télécom, une étude complète

Étude de cas - 49 pages - Stratégie

France Telecom est l'un des leaders mondiaux des télécommunications, avec 125 millions de clients sur les cinq continents et un capital de 47.2 milliards d'euros pour 2004. Par ses marques internationales Orange, Wanadoo, Equant et GlobeCast, France Telecom fournit à des entreprises et...

03 févr. 2008
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Stratégies financières : Ford (2006)

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Ford, constructeur automobile mondialement connu, connaît depuis quelques années de nombreuses difficultés. En effet, les ventes en Amérique du Nord chutent. Depuis 2004, Ford a perdu son rang de n°2 au détriment de Toyota. Ford s'exporte bien ; en effet, ses ventes à l'étranger permettent de...

01 févr. 2008
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Les matrices stratégiques

Dissertation - 7 pages - Stratégie

Les matrices représentent une des méthodes utilisées dans le domaine de l'analyse stratégique. Pourtant, elles ont acquis une telle notoriété au cours des années soixante-dix, qu'elles ont tendu à se confondre avec l'analyse stratégique elle-même aux yeux de nombreux praticiens. Mais elles ne...

31 Janv. 2008
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Les stratégies de diversification

Dissertation - 14 pages - Stratégie

La diversification repose sur l'acquisition et l'utilisation de nouveaux savoir-faire dans d'autres domaines d'activités.

30 Janv. 2008
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Stratégie de Carrefour à l'international

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Société anonyme au capital de 1,8 milliards d'euros, la société « Carrefour supermarchés » a été créée en 1959 par M.Fournier et les frères Defforey, et a ouvert le premier hypermarché français à Sainte Geneviève des Bois dans l'Essonne en 1963. La société a rapidement connu un essor...

29 Janv. 2008
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Étude de cas : Angela Bucaro, designer de mode et femme d'affaires

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Dans l'industrie du vêtement féminin, industrie à la réputation difficile, Angela Bucaro a créé et fait croître son entreprise en dépit d'une conjoncture économique défavorable. Afin de situer les défis de l'entreprise, il est donc essentiel d'analyser son intensité concurrentielle et son...