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Stratégie

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4798 résultats

15 Mars 2010
doc

La fusion entre Val et VVF Villages - les structures associatives

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Ce document est le fruit d'une étude terrain effectuée chez Val-VVF afin d'en étudier la fusion fondatrice, en 2006, entre Val et VVF Villages. Ce travail se situe dans le cadre d'une étude sur les structures associatives et leurs spécificités par rapport aux structures d'entreprises classiques....

15 Mars 2010
doc

Le secteur de la presse gratuite et de la publicité - management stratégique de l'entreprise Spir communication

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Spir communication ne fait pas partie des entreprises dont on parle régulièrement, et est connue du grand public essentiellement via son produit principal : les titres de presse gratuite d'annonces. Spir est en effet un acteur majeur de la presse gratuite, qui est un vecteur de publicité...

15 Mars 2010
doc

Forces concurrentielles de Porter appliquées à Bic, Waterman, Mont Blanc.

Fiche - 4 pages - Stratégie

Les forces concurrentielles suivent une théorie développée par Michael Porter dans laquelle il analyse les structures de l'industrie afin de découvrir les stratégies adéquates qu'une firme qui y est engagée sera fondée à adopter. Il distingue 5 forces concurrentielles suivant un schéma...

12 Mars 2010
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Un exemple de fusion-acquisition en France - la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Dans un contexte de concurrence exacerbée, la tendance à l'échelle mondiale est aux alliances et partenariats depuis une dizaine d'années. Le marché de la vente de produits pharmaceutiques n'échappe pas à cette tendance et en est d'ailleurs un exemple éloquent. En effet, le nombre important...

12 Mars 2010
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Le plan marketing du parc Astérix

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Nous avons été sollicités pour préparer le plan marketing du parc Astérix. L'objectif de ce plan est de consolider la deuxième position des parcs à thème en France, que nous avons récemment acquise aux dépens du Futuroscope, et derrière le leader incontesté du marché : Disneyland Resort Paris....

12 Mars 2010
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Prospection et suivi de clientèle au sein de l'entreprise Future Focus

Rapport de stage - 9 pages - Stratégie

Future Focus Limited offre aux étudiants du monde entier l'opportunité de développer leur niveau de langue et d'effectuer un stage sur une période de 1 à 6 mois. Ces derniers pouvant s'effectuer dans des domaines aussi divers que la gestion des agences de voyages et de tourisme, la publicité...

12 Mars 2010
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Prospection et suivi de clientèle au sein de la société GT Consultancy

Rapport de stage - 5 pages - Stratégie

L'entreprise « GT Consultancy » est spécialisée dans l'hypnothérapie et la psychothérapie. Elle est dirigée par G. T., qui détient des diplômes dans l'enseignement et la psychologie provenant de The University of London. Basé dans un cabinet de consultation confortable dans Maida Vale, G. T....

12 Mars 2010
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La stratégie d'achat et la stratégie d'entreprise

Cours - 146 pages - Stratégie

La distinction stratégie et tactique pour les militaires : Stratégie : l'art de commander et manoeuvrer les armées Tactique : l'art du combattant au cours de la bataille Pour le Robert : Stratégie : ensemble d'actions coordonnées, de manoeuvres en vue d'une victoire. Tactique :...

12 Mars 2010
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Analyses des stratégies d'entreprises

Cours - 33 pages - Stratégie

Synthèse de Marketing présentant les différentes stratégies d'entreprises et permettant de cerner toute l'approche et le contexte stratégique des entreprises.

11 Mars 2010
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Les stratégies de valorisation de L'Oréal professionnel dans la zone Europe de l'est

Rapport de stage - 76 pages - Stratégie

Dans le cadre de mes e?tudes de spe?cialisation en Marketing et Communication en alternance, j'ai re?alise? mon anne?e d'apprentissage en tant qu'assistante marketing chez le groupe L'Ore?al de septembre 2007 a? septembre 2008. Cette année d'apprentissage a été une expérience très enrichissante...

05 Mars 2010
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Les faiblesses de la politique générale de General Motors

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

General Motors, c'est l'histoire d'un mythe, l'incarnation de la firme américaine modèle par son esprit de conquête et de domination. Cette puissance corporative repose également et fondamentalement sur les épaules de son créateur Durant qui insuffla au groupe sa dynamique par la force de ses...

05 Mars 2010
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Habitat, équipement de la maison et de décoration (2008)

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Habitat est une chaîne de magasins de décoration et de mobilier créé en 1964 par Terence Conran qui distribue à travers le monde des meubles contemporain et design et des accessoires de maison. Avec 74 magasins en Europe dont 24 en France, Habitat est un des leaders dans le monde des meubles et...

04 Mars 2010
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Les options stratégiques de l'entreprise

Cours - 6 pages - Stratégie

Compte tenu de ses avantages concurrentiels, l'entreprise peut développer une stratégie de coût (produire moins cher que le(s) concurrent(s) et dicter les prix du marché) ou une stratégie de différenciation (proposer une offre qui se distingue des concurrents, et s'évader de la contrainte de...

03 Mars 2010
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Les sociétés face aux risques - publié le 03/03/2010

Fiche - 3 pages - Stratégie

Les sociétés organisent leur espace pour leurs activités et leurs besoins. L'espace est donc composé des éléments anthropiques (ponctuels, linéaires ou aréolaires) et des éléments du milieu naturel (cours d'eau, pentes, littoraux, déserts, montagnes, etc.). Les grands ensembles naturels...

03 Mars 2010
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Piloter les processus et les activités : la démarche ABC / ABM

Cours - 13 pages - Stratégie

Avantages Affiner le calcul du coût de revient notamment si frais indirects importants et « sections » peu homogènes afin d'éviter le phénomène des subventionnements croisés Mettre en avant la notion d'activité = objet de gestion Enclencher une réflexion sur les causes des coûts (les...

02 Mars 2010
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Analyse stratégique du groupe Sony

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Sony a réalisé en 2007 environ 70 milliards de dollars de chiffres d'affaires dont 2/3, grâce à son activité principale (électronique grand public). Ce secteur a connu une perte de 321 millions de dollars alors que dans le même temps les secteurs dits secondaires dans l'activité de l'entreprise...

02 Mars 2010
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Fusion Médiamétrie-Estat

TD - Exercice - 7 pages - Stratégie

LES POINTS FORTS DE LA CULTURE D'ESTAT - Culture dynamique - Fort paternalisme : fort attachement à la société et à ses dirigeants - Travail en équipe relativement autonome et indépendant - Style de management : décentralisé (...)

02 Mars 2010
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L'information dans l'entreprise : le rôle des TIC

Fiche - 3 pages - Stratégie

Le développement de l'Informatique dans l'entreprise a conduit décideurs et gestionnaires à s'interroger sur la nature, le rôle et l'importance de cette ressource que constitue cette information. L'information est une donnée utile, un renseignement qui peut aider le décideur à...

01 Mars 2010
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Projet de création d'entreprise - "Restaurium", un restaurant à base de poissons

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

L'utilisation du nom "Restaurum" évoque clairement la spécialité du restaurant. Deux composantes peuvent être en effet distinguées : "restau", préfixe qui indique que le lieu est bien un restaurant, et "-aurium, qui indique quant à lui que le restaurant a un lien direct avec l'eau car il évoque...

01 Mars 2010
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La politique de redistribution des richesses du groupe Nestlé

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Nestlé est le premier groupe agroalimentaire au monde. À l'origine, Nestlé n'est qu'une petite entreprise fondée en 1866 par Henri Nestlé, inventeur de la première farine lactée pour nourrissons. Ce premier produit ayant connu un franc succès, la société prend vite de l'ampleur et la farine...

01 Mars 2010
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Le rachat de Neuf Cegetel par SFR

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Le marché des télécommunications est de plus en plus dynamisé par la téléphonie mobile ainsi que par internet. Le marché de l'Internet est d'ailleurs en plein essor ces dernières années et constitue de ce fait un investissement de choix pour les entreprises du secteur des télécommunications qui...

01 Mars 2010
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Analyse stratégique de l'entreprise Coca Cola

Étude de cas - 41 pages - Stratégie

En 1886, le Dr. Pemberton, pharmacien à Atlanta a inventé une boisson gazeuse. C'est un sirop à base de caféine, de noix de cola, de feuilles de coca décocaïnées, d'extraits végétaux et de sucre. La première année d'exploitation se solde par un échec : les recettes ont été de 50 dollars tandis...

01 Mars 2010
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Contrôle de gestion stratégique : introduction aux pilotages

Cours - 48 pages - Stratégie

Objectif stratégique : se concentrer essentiellement sur le second marché - Possibilité de perspectives de gains beaucoup plus importantes (répétitivité, potentiel marché moins exploité). - Bonne réputation du produit ( haut de gamme) parmi les professionnels et volonté du siège italien de le...

28 févr. 2010
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Stratégie d'entreprise - l'exemple de Danone

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

L'entreprise Danone, originairement Boussois-Souchon-Neuvesel, a débuté son activité commerciale dans le domaine de la verrerie en créant et commercialisant des produits attachés au verre plat et au verre d'emballage. Cependant, après une analyse des domaines d'activité stratégique à travers la...

28 févr. 2010
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La stratégie marketing de Disneyland Paris

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Les parcs de loisirs français datent de bien avant Disney mais ce n'est que depuis les années 1980 que l'on est passé vraiment à une nouvelle ère : celle de l'industrie des loisirs et c'est à cette époque que les parcs français ont commencé à ressembler de plus en plus aux parcs américains....

28 févr. 2010
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Projet de création d'entreprise - "Royal Cofee" chaîne de bars spécialisés dans le café

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Dans le cadre d'un projet d'étude de création d'entreprise, nous avons associé nos compétences afin de mener à bien un concept et nous focaliser sur une idée en particulier. Nous avons choisi de créer une chaîne de bars à l'image des Starbucks en adaptant ce concept aux exigences du marché...

28 févr. 2010
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Analyse du groupe Bel

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Bel a la volonté de développer des fromages de marques, originaux, de qualité accessible au plus grand nombre. L'innovation est l'un des cinq piliers de la philosophie Bel, toujours au cœur des préoccupations du groupe. Afin de répondre au mieux par l'innovation aux nouvelles attentes des...

27 févr. 2010
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Organisation de la journée portes ouvertes de l'Institut des Sciences de l'Entreprise et du Management (ISEM)

Rapport de stage - 26 pages - Stratégie

Dans le cadre de la Licence 2 sciences de gestion option commerce et vente, nous étions amenés à réaliser un projet, le projet de notre choix était la Journée portes ouvertes de l'Institut des Sciences de l'Entreprise et du Management (ISEM). L'ISEM fait partie de l'Université de...

27 févr. 2010
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La fromagerie Berthaut

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'entreprise « La fromagerie Berthaut » occupe une place importante dans le secteur de l'agroalimentaire, plus précisément dans la fromagerie d'AOC. Elle est située dans la Côte d'Or, en Bourgogne. Cette entreprise est beaucoup plus ancrée sur le marché national et se développe aussi à...

27 févr. 2010
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Évolution de la marque "Lorina", limonade traditionnelle de la société Geyer

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Elle a ses entrées au Bon Marché et chez Lafayette Gourmet. Au Japon, on la sirote dans les discothèques comme une boisson branchée. Aux États-Unis, les adeptes de son côté «terroir» n'hésitent pas à débourser 5 dollars pour une bouteille. Plébiscitée dans le monde entier, la Lorina n'est...