Le concept de "concurrence" de l'entreprise et l'avantage concurrentiel
Dissertation - 6 pages - Stratégie
L'analyse de l'environnement concurrentiel est l'une des étapes les plus importantes du processus de formulation de la stratégie. C'est en partie grâce à cette analyse que les orientations possibles sont définies et que le choix d'une stratégie s'effectue. L'environnement concurrentiel perçu,...
Les pneus verts de Michelin
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Ce document est une présentation PowerPoint de la stratégie développée par Michelin pour lancer sa gamme de pneus verts et s'insérer dans la mouvance du développement durable. Extrait du document: "Entreprise familiale, longtemps imprégnée par des valeurs paternalistes, dirigée par Michel...
Diagnostic stratégique - l'entreprise Bernina
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
L'entreprise Bernina est une PME suisse qui a fondé son activité sur la fabrication de machines à coudre, à broder et sur l'ensemble des accessoires associés. Née sur la frontière suisse allemande il y a plus de 100 ans, cette aventure familiale a su, au fil du temps, se développer et s'affirmer...
Stratégie d'entreprise - l'exemple de Tenesol
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
À l'heure actuelle, l'entreprise a besoin de connaitre parfaitement son environnement afin de pouvoir prendre des décisions. En effet, c'est un gage de pérennité pour l'entreprise. Pour cela elle a besoin de surveiller son environnement, voir les « virages possibles ». C'est donc dans le cadre...
Les précautions à prendre en matière de sociétés civiles immobilières
Fiche - 2 pages - Stratégie
Le chef d'entreprise (industrielle, commerciale, artisanale) ou le professionnel libéral se trouve fréquemment confronté au problème suivant : doit-il se rendre directement propriétaire des immeubles nécessaires pour l'exercice de son activité qui feront alors partie de l'actif de...
"Leg Godt, c'est bien joué !" : analyse de stratégies dans le secteur du jouet
Étude de marché - 12 pages - Stratégie
Aujourd'hui, le marché du jouet constitue un marché très large et concurrentiel visant un public de plus en plus étendu et diversifié. En effet, il est le théâtre de très nombreuses innovations depuis le début des années 2000, avec notamment l'arrivée des jeux vidéo et du numérique. Pour se...
Stratégie marketing - plan de relance du Futuroscope
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Fondé en 1987 par René Monory, le Futuroscope est implanté dans le département de la Vienne. Le parc de loisirs se différencie de par son offre, essentiellement basée sur le multimédia, les technologies cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur. Le Futuroscope connaît une...
General Motors
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Entreprise de renomme?e internationale, General Motors a su faire sa place au sein du marche? automobile depuis de?ja? un sie?cle. L'entreprise ame?ricaine a su se de?velopper mondialement de de?cennie en de?cennie pour devenir premier constructeur automobile mondial. Mais face aux e?volutions du...
Michelin et l'industrie du pneumatique
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Concernant la concurrence de l'entreprise Michelin, nous pouvons constater que plusieurs entreprises sont situées sur le même marché. À eux trois, Bridgestone, Goodyear et Michelin possèdent plus de la moitié des parts de marché à savoir 60%. Les 40% autres sont détenus par des fabricants...
Relations des entreprises avec les groupes de pression dans un contexte de gestion de crise
Dissertation - 9 pages - Stratégie
« On définit la crise comme un processus qui sous l'effet d'un évènement déclencheur, met en éveil une série de dysfonctionnements » (Roux-Dufort in Libaert 2005) et l'on pourrait rajouter qu'elle appelle la mise en oeuvre d'une communication efficace de gestion des enjeux en...
Analyse stratégique d'Areva - leader mondial de l'énergie nucléaire
Étude de marché - 8 pages - Stratégie
Dans un monde où l'énergie est devenue l'essence même de vie de l'humanité, au même titre que l'eau et l'air, le nucléaire, qui fournit près d'un sixième de l'énergie de la planète, se place en tête des énergies du futur. Depuis la Seconde Guerre mondiale, l'interdépendance énergétique est...
Le nouveau positionnement middle cost d'Easyjet
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Le secteur de l'aéronautique a été, et sera encore ces prochaines années, très marqué par la crise. Seules les compagnies « Low Cost » ont su s'adapter et tirer leur épingle du jeu. Ce nouveau concept « Low Cost » a su s'imposer à tous les secteurs d'activités comme l'automobile ou la...
La fixation d'un prix de vente dans une entreprise d'espaces verts
Dissertation - 9 pages - Stratégie
Dans le cadre de l'étude des circuits du dossier de réponse à un appel j'ai avant tout schématisé le processus mis en place de l'étude à la phase préparatoire du chantier. La schématisation a pour but de faire figurer les interactions existantes au sein des étapes d'avancement de...
Les groupes stratégiques, un outil de l'analyse du positionnement stratégique
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Une fois la segmentation faite, le positionnement vient comme étape suivante pour choisir les stratégies futures. Il convient donc de connaître les principales qualités d'un bon positionnement, car celui-ci doit être pertinent pour détenir un avantage concurrentiel et augmenter sa part de...
Les cartes et les choix stratégiques
Dissertation - 6 pages - Stratégie
La carte stratégique est la représentation graphique des groupes stratégiques dans une industrie, c'est une topographie des choix stratégiques des concurrents rassemblés en groupes stratégiques. L'élaboration des cartes stratégiques permet de repérer chacun des concurrents sur un plan en...
La segmentation stratégique de D. F. Abell : la méthode tridimensionnelle
Commentaire de texte - 5 pages - Stratégie
Pour Abell, la segmentation stratégique est une des conditions majeures à respecter pour qu'une entreprise ait du succès et c'est, estime-t-il, de sa capacité à définir de manière créative cette segmentation qu'il dépend. La base de la segmentation stratégique, telle qu'il la...
Analyse stratégique : Experts Security
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le marché est fortement concurrentiel. La menace est donc forte. Un fournisseur unique existe sur le marché. Son pouvoir de négociation semble donc assez important. Sa fiabilité est un élément à prendre en compte. De plus, le fournisseur se caractérise par sa serviabilité. Son pouvoir est donc...
La bière du Golfeur
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Le cas de la Bière du Golfeur est l'occasion d'étudier et d'évaluer la validité commerciale d'un projet d'entreprise. Le porteur de projet, M. Leblanc est un futur entrepreneur qui a la chance de monter son projet autour de deux passions : la bière et le golf. Le produit qu'il compte proposer est...
Stratégie et théorie des jeux
Dissertation - 16 pages - Stratégie
Dans le cas de l'oligopole, il y a un nombre limité d'entreprises sur le marché. Chaque décision d'une entreprise a une influence sur les autres entreprises ; elles doivent donc adopter un comportement stratégique. La théorie des jeux étudie les situations d'interactions stratégiques en supposant...
La stratégie de diversification : définition, typologies, etc.
Fiche - 4 pages - Stratégie
La question des stratégies corporate concernant le développement des entreprises est une question cruciale et ceci indépendamment de leur taille. Les entreprises ne limitent pas leur activité à un seul type de production : la concurrence oblige en permanence les entreprises à se trouver sur...
Présentation de l'AMDEC
Présentation - 45 pages - Stratégie
AMDEC produit - Permet de mettre les idées sous une forme documentée. - Détermine la responsabilité de chacun sur les différents aspects du produit. - Détermine les points faibles ou les rebuts potentiels d'un produit (ou de sa conception). - Connaître ou réfuter les causes potentielles des...
Management stratégique interculturel : étude de cas EADS
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
La construction du groupe EADS fut le résultat d'une fusion de trois entreprises française, espagnole et allemande. Dès le début, la dimension politique fût clairement affichée. Ces influences sont notamment présentes dans la culture d'entreprise du groupe. En effet, EADS met un point...
Diagnostic stratégique de Générale Location, GL Events
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Générale Location (GL) est une entreprise française, qui a connu un développement formidable ces dernières années. Créée à l'origine en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés, elle prit sa forme actuelle en 1989 suite a la fusion entre CRE-ROSSI (36%) et Polygone (64%). En ce qui...
Les stratégies par domaine d'activité
Cours - 5 pages - Stratégie
Ce document présente de façon synthétique des concepts-clés de la stratégie d'entreprise : éléments à prendre en compte pour élaborer une stratégie, facteurs de performance d'une activité, stratégies pour obtenir ou conserver un avantage concurrentiel, etc. Extrait : "L'effet...
Le diagnostic interne : l'analyse de la capacité stratégique
Cours - 6 pages - Stratégie
La capacité stratégique d'une entreprise résulte de son aptitude à mobiliser ses ressources et ses compétences afin d'assurer sa pérennité et sa prospérité. Les ressources sont l'ensemble des actifs matériels et physiques et des actifs immatériels (ressources intangibles). Les...
Introduction à la stratégie d'entreprise
Cours - 11 pages - Stratégie
La stratégie selon Marchesnay : "L'ensemble constitué par les réflexions, les décisions, les actions ayant pour objet de déterminer les buts généraux puis les objectifs, de fixer le choix des moyens pour réaliser ces buts, de mettre en œuvre les actions et activités en conséquence, de...
Prospective, plans et stratégie d'entreprise
Cours - 27 pages - Stratégie
La prospective optimise la prise de décision de l'entreprise d'un point de vue stratégique. La prospective alimente donc la stratégie. La prospective est une démarche qui aboutit à un diagnostic externe de l'environnement de l'entreprise. Elle est utile pour tout système constitué. Elle comprend...
Analyse méthode quantitative : étude de marché sur le bien être en entreprise
Analyse sectorielle - 16 pages - Stratégie
Wellness est une entreprise qui a été créée en 2000 par Charles Robert, un psychosociologue de formation tourné vers l'entreprenariat.
Présentation d'une entreprise - le groupe Bourbon
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Le groupe Bourbon, aujourd'hui appelé seulement « Bourbon », est né en 1949 du regroupement de plusieurs producteurs de sucre. En effet, face à la baisse des cours au niveau mondial, il ne pouvait plus subsister, à la réunion, de petits producteurs sucriers. L'originalité de ce groupe réside...
La stratégie d'entreprise - publié le 03/02/2010
Cours - 17 pages - Stratégie
La stratégie est longtemps restée le domaine réservé des militaires. Ainsi de façon classique pour l'art militaire "la stratégie choisit le terrain, le moment et les moyens à engager". Les entreprises, en tant qu'entités économiques poursuivant leurs objectifs propres ne sont pas loin de...
