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Entreprise : Swatch

Nos documents

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27 Mars 2007
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Les publicités pour montres: photographies, points de vue, mises en scène

Étude de cas - 15 pages - Marketing des médias & communication

Bien qu'il existe des dizaines de systèmes de représentation possible, la photographie reste très utilisée dans les affiches publicitaires. Nous pouvons penser que cela est du à sa possibilité de présenter le produit à vendre avec un degré extrême de réalité. Bien que l'art photographique...

05 févr. 2008
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Le marché de l'horlogerie de luxe

Étude de marché - 78 pages - Management organisation

Avant 70 L'horlogerie suisse, leader mondial incontesté, connaît néanmoins cycliquement des périodes de crise liées aux évolutions technologiques et au contexte économique et géopolitique. 1970 -1980 L'arrivée du mouvement à quartz, lancé par les japonais en 1969 précipite l 'horlogerie suisse...

21 Nov. 2014
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Analyse marketing de la micro-voiture Smart

Étude de marché - 35 pages - Marketing automobile

Smart, la micro-voiture, conc?ue par Nicolas Hayek, inventeur de la Swatch, avec les inge?nieurs de Mercedes a bien failli e?tre un flop total. Proble?mes techniques lors de la conception, mauvais positionnement en termes de marketing, re?seau commercial inadapte?. En avril 1999, Ju?rgen...

09 août 2014
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Le néo taylorisme

Cours - 3 pages - Théories & notions économiques

Le taylorisme n'a pas disparu. Il est réapparu après la crise du fordisme durant les Trente Glorieuses sous une nouvelle forme : le néo-taylorisme. Il a su s'adapter aux avancées technologiques et morales du monde de l'entreprise. Le néo-taylorisme s'est beaucoup développé depuis les années...

25 juin 2007
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L'étude du marché automobile européen a-t-elle bien été effectuée par SMART avant de s'y implanter?

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

En avril 1994, le constructeur automobile allemand Mercedes-Benz et le groupe horloger suisse SMH (futur Swatch Group) annoncent la création d'une société commune, Micro Concept Car (MCC). La raison d'être de celle-ci réside dans la fabrication et la commercialisation d'un...

29 Oct. 2008
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Diagnostic stratégique de l'entreprise Rolex (mars 2008)

Étude de cas - 66 pages - Stratégie

Le marché de l'horlogerie de luxe, et plus particulièrement des montres haut de gamme, est témoin depuis plus de cent ans de la suprématie indiscutable d'une marque qui fait aujourd'hui office de référence à travers le monde, Rolex. D'abord créée à Londres, la marque se développa à Genève, en...

05 févr. 2008
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L'horlogerie mécanique

Étude de marché - 36 pages - Brand management

Les marques (groupes) les plus puissants font leur marché: Swatch group fait l'acquisition de Blancpain, Breguet, Glasshütte, Jacquet Droz. Nouvelle Lemania, Piguet, Valjoux et s'assure le quasi monopole des mouvements mécaniques moyen de gamme servant de base à l'élaboration de...

23 juil. 2012
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Analyse marketing stratégique et opérationnel: le lancement difficile de la Fortwo de Smart

Étude de marché - 2 pages - Marketing automobile

Smart, la filiale du groupe Daimler-Chrysler a lancé en 1998 la Fortwo sous sa marque. Nicolas Hayek, connu pour son succès mondial avec la marque de montres Swatch, était à l'initiative de ce concept. C'était la combinaison idéale entre le savoir-faire d'un groupe automobile...

15 Oct. 2008
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Lancement de la SMart

Étude de cas - 8 pages - Marketing automobile

Le créateur de la SMart a tout d'abord voulu que cette voiture soit accessible à tous grâce à son prix. Il espérait d'ailleurs pouvoir atteindre une population jeune sans trop de moyens. Mais qui aurait alors accès à une voiture originale, futuriste et neuve pour un coût dérisoire. De plus c'est...

22 mai 2005
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Dossier Entreprise Smart

Étude de cas - 20 pages - Marketing automobile

Apparue dans le paysage automobile en 1998, la Smart est l'aboutissement d'un projet mené depuis 1993 par le constructeur Mercedes-Benz alors en collaboration avec le groupe Swatch. Particulièrement innovante, tant par elle-même que par ses modes de production et de diffusion, la...

08 juin 2009
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Analyse du secteur de l'horlogerie : stratégies et logistique - l'exemple de l'entreprise Richemont (2004)

Étude de cas - 11 pages - Logistique

Les fabricants d'horlogerie devraient attendre 2005 pour que leur activité s'améliore. Leurs chiffres d'affaires continuent certainement de reculer mais moins rapidement que les deux années précédentes. En effet, des premiers signes de reprise apparaîtront tout au long de l'année 2004, notamment...

22 févr. 2008
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Le lancement de la nouvelle Smart Fortwo

Étude de cas - 20 pages - Marketing automobile

La Smart (contraction de Swatch Mercedes Art) est apparue en 1998 et a connu beaucoup de déboires. Tout d'abord à la suite de problèmes techniques, la commercialisation de la Smart a été repoussé de 6 mois. Dès la première année, les ventes n'ont pas décollé. Il a fallu attendre un...

22 juin 2010
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Analyse de la campagne de communication du bracelet "Love" de Cartier (2007)

Étude de cas - 9 pages - Marketing luxe

La maison familiale Cartier, fondée en 1847, s'est rapidement développée à l'international avec tout d'abord l'implantation de boutiques à Londres par Jacques-Théodule Cartier et à New York par son frère Pierre-Camille puis plus récemment dans les villes les plus prestigieuses au...

04 août 2014
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Le marché de la montre en France

Analyse sectorielle - 15 pages - Économie générale

Le marché de la montre se décompose en deux catégories d'offre. Il y a d'un côté la vente des montres neuves et de l'autre celle des montres d'occasion. Nous nous intéressons tout d'abord au marché des montres neuves et donc de la production. Entre 2007 et 2008, la production...

03 juil. 2008
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Marketing stratégique : Smart

Étude de cas - 55 pages - Marketing automobile

La Smart a fait son apparition il y a plus de dix ans sur le marché de l'automobile, relançant ainsi le secteur des petites voitures. Toutefois le succès n'a pas encore vraiment été au rendez-vous. C'est une marque du groupe Daimler-Chrysler créée en 1996 en collaboration avec les designers de...

20 Sept. 2011
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Stratégie et pilotage d'entreprise - Bernard Vieville

Commentaire de texte - 2 pages - Stratégie

FORCES Forte production (18 marques, 156 usines CA en progression de 27% depuis 2003 (3 MM€) RN en progression de 64% (600 M€) Notoriété Gamme très étendue 25 % de la production en valeur Présence mondiale Contrôle rigoureux de coûts Markéting et publicité au top Fournisseur unique de...

25 Mars 2009
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Le marketing stratégique : diagnostic, détermination et choix des objectifs marketing, mise en oeuvre et contrôle de la stratégie marketing, etc.

Cours - 124 pages - Théories et stratégies marketing

Emprunté à la médecine, ce concept désigne l'action de détecter une maladie à partir de ses symptômes. En management, le diagnostic de l'entreprise désigne à la fois la détection de ses anomalies à partir des systèmes mais aussi la méthode de recherche et de connections des erreurs dans...

13 août 2010
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Démarches et simulation de lancement d'un nouveau produit sur le marché belge

Étude de marché - 35 pages - Comportement des consommateurs et clients

Dans le cadre de notre cours de travaux pratiques marketing, nous avons été amenés à créer une entreprise fictive qui commercialiserait un produit innovateur et encore inconnu sur le marché belge. La marque « Watch&Move » fut donc créée en cette année 2008, menée par six étudiants motivés. Le...

02 févr. 2011
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L'évolution des grands groupes mondiaux du luxe

Mémoire - 41 pages - Marketing luxe

Depuis la fin de l'été 2008, la crise économique s'est introduite dans tous les secteurs de l'économie : le système bancaire, l'industrie automobile, le marché de l'immobilier, etc. On a cru pendant un temps le marché du luxe épargné, mais il est pourtant tout aussi touché que les autres...

18 Nov. 2014
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Stratégie marketing de la Smart : comment rattraper des débuts laborieux ? faut-il toujours persister ?

Étude de marché - 20 pages - Marketing automobile

Le secteur de l'automobile est aujourd'hui en pleine mutation. Il se délocalise vers les pays émergents. Les constructeurs automobiles sont confrontés à de nouvelles attentes dans les pays industrialisés. La Smart a créé un nouveau marché, celui de la microvoiture citadine avec des dimensions...

05 mai 2014
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La marque - stratégies et enjeux dans la valorisation du consommateur

Fiche - 40 pages - Communication

Document: La marque, cours de marketing de 40 slides powerpoint Extrait: La marque valorise les consommateurs: Plus l'achat est impliquant (caractère social), plus la plus value apportée doit être importante (Ex: Hermès) Si les valeurs de la marque et du consommateur sont communes on...

27 juil. 2025

Dans quelle mesure le business developer contribue-t-il à la l'élaboration du business model d'une entreprise dans un écosystème d'innovation ?

Mémoire - 34 pages - Stratégie

Pour faire face à la concurrence internationale, et gagner en flexibilité et en rapidité, les entreprises françaises doivent pouvoir suivre deux étapes. La première consiste à adopter une posture de veille scientifique. Ce qui impose de chercher constamment à explorer les innovations, en sachant...

30 avril 2013
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ICE-WATCH et sa politique commerciale

Étude de cas - 4 pages - Marketing mode et prêt-à-porter

Pour que ICE-WATCH puisse mettre en œuvre une politique commerciale pour faire face à une demande, elle a besoin de bien cerner le profil de ses clients et les besoins du marché. On peut alors définir le marketing Mix comme étant l'ensemble de décisions prises par une entreprise qui réagit...

26 Mars 2015
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Le comportement du vendeur dans l'entreprise Ice Watch

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines - GRH

L'entreprise cliente ciblée est les Galeries Lafayette de Grenoble, située au 12 place Grenette. Notre priorité est de convaincre les Galeries Lafayette grenobloises de vendre nos produits Ice Watch. Mais nous avons aussi comme projet à plus long terme de vendre nos produits dans d'autres...

13 juin 2007
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Etude comparée de deux innovations : La Smart Fortwo et le scooter BMW C1

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Nous avons décidé d'étudier deux innovations dans le domaine des transports individuels. Notre choix a porté sur la voiture Smart Fortwo développée en 1998 par Mercedes et le scooter C1 de BMW commercialisé en 2000. Ces deux produits nous ont semblé intéressant à étudier car ils se situent dans...

14 avril 2015
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Stratégie de diversification par le produit : le cas de la station de Tignes

Étude de cas - 45 pages - Marketing tourisme

La demande touristique connaît des évolutions et des fluctuations fortement intégrées dans le cadre de la mondialisation. L'étude de la demande devient de plus en plus compliquée du fait du grand nombre d'acteurs et de facteurs qui agissent sur le marché touristique. L'échelle internationale...

27 juil. 2013
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Audemars Piguet et la coupe de l'America

Étude de cas - 23 pages - Communication

Le marché du luxe est aujourd'hui implanté sur le marché mondial. En revanche, sa différenciation par les prix est insuffisante pour proposer des biens dits de luxe. Audemars Piguet a bien compris cela depuis sa création. En effet, la marque d'horlogerie de luxe suisse a toujours prôné la qualité...

17 févr. 2009
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Le marketing stratégique - publié le 17/02/2009

Cours - 18 pages - Théories et stratégies marketing

Stratégie = consiste à choisir les domaines d'activité dans lesquels l'entreprise entend être présente et à allouer les ressources de façon à ce qu'elles s'y maintienne et s'y développe (Stratégor) - Acquisition d'avantages compétitifs - Ex : Coca, domaine d'activité...

26 déc. 2003
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Le cas Smart

Étude de cas - 16 pages - Marketing automobile

Qu'on l'aime ou qu'on la déteste, la Smart ne laisse personne indifférent. Malgré des formes ergonomiques et une allure futuriste, cette petite voiture d'outre-Rhin est née d'un concept datant de la fin des années 80. L'objectif, est de construire une voiture biplace, citadine. Elle serait...

07 Mars 2008
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Etude d'une marque de luxe : TAG Heuer

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

Aujourd'hui, le luxe ne peut plus se baser que sur ses prix très supérieurs à la norme pour appartenir à cette classe dite de biens de luxe. Ils doivent à la fois se distinguer par leur qualité mais surtout par leur style d'avant-garde : avec audace et inventivité .Dans le domaine de...