Études de communication, n° 28, La mobilisation des (net)travailleurs de la « Nouvelle économie » : gouvernement des hommes et contrainte d'autonomie - Yannick Estienne (2005)

Extraits

[...] A partir des constats posés, l'auteur remarque que la mutation s'est opérée via des critères objectifs : on attend plus des qualifications des travailleurs mais une « personnalité » ouverte à une mise en avant de ses compétences au sein de l'entreprise. Cela induit une frontière illisible entre le travail et la vie personnelle : en effet, l'auteur démontre que sous l'effet du travail reposant sur des liens amicaux au lieu d'être des liens professionnels, la servitude est plus profonde : on en demande plus et il semble difficile pour le salarié de refuser. [...]

[...] Ce discours entraînant une décharge de responsabilité envers le travailleur, qui doit pousser et repousser ses limites, impressionner ses supérieurs. Cette frontière dans le dialogue (ordre, conseil, silence) se repère également dans la hiérarchie et l'organisation de l'entreprise plus généralement : des nouveaux titres : executive director, director, analyst, etc., brouillent les pistes et ne permettent de comprendre réellement la place et le pouvoir de chacun. III. Discussion critique sur le texte Bien que l'étude apportée par le chercheur apporte la mesure de notre temps en matière d'organisation dite post-moderne, elle ne reflète que partiellement la condition des travailleurs. [...]

[...] Dans le cadre de cette critique, nous avons donc remarqué les points positifs de l'auteur, l'omission de certains aspecte, notamment le fait que la culture d'entreprise entraîne dans son sillage l'intégration d'une partie de la population peu prise en compte auparavant, tant les aspects sociaux n'étaient pas pris en compte, ou du moins minorés. IV. Lien à un fait d'actualité (ou à un exemple organisationnel observé ou vécu) Ayant personnellement vécu ce mécanisme de pouvoir au sein des organisation post-modernes, j'ai pu remarquer comment cette notion peut être ébarbée au sein des activités M&A d'une banque d'affaires. [...]

[...] Ainsi, j'ai pu remarquer et comprendre comment l'omission d'un délai peut rendre le rapport disciplinant au sens de Foucault. On peut donc en conclure le caractère important de pouvoir au sein de ces nouvelles organisations de travail qui semblent moins repérable de prime abord mais entraîne des conséquences néfastes, et possiblement dangereusement, dans la vie des travailleurs. [...]

[...] L'identification des éléments de la communication et de l'organisation Ainsi, nous sommes passé à une société disciplinaire. On peut identifier certains éléments, notamment relayés par l'auteur mettant en avant la communication et l'organisation démontrant cette discipline qui entraîne un brouillage des frontières professionnelles. Tout d'abord, les travaux d'Habermas sur les dialogues comme apport critique/émancipatoire permettent de mettre en avant cette discipline. En effet, via un manque de dialogue, on entraîne une hausse de l'autonomie des travailleurs, mais également de leurs responsabilités avec les conséquences qui s'enjoignent. [...]