Connaissances et formes d'organisation de l'entreprise
Cours - 6 pages - Management organisation
H. Simon se rend compte que la théorie dans les formes de gestion ne représente pas les formes des agents (un agent peut être une entreprise). Les agents possèdent une rationalité parfaite. Simon appelle ça la rationalité substantive. Un agent rationnel, c'est un agent qui possède toute...
L'organisation comme culture
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Thématique qui se développe largement à la fin des années 70 et au début des années 80, notamment à la suite des succès remportés par les entreprises japonaises (Ouchi, 1982). Intuitivement, plusieurs questions viennent à l'esprit : l'influence de la culture nationale, la cohabitation de...
La logistique des retours dans le Groupe Geodis
Dissertation - 23 pages - Management organisation
La mondialisation entraîne aujourd'hui de grands bouleversements économiques et sociaux dans différents domaines d'activités. Cela se traduit souvent par des délocalisations et donc des suppressions de postes. Nous vivons actuellement dans un monde où le respect de l'environnement et...
Comment Wal-Mart a-t-il réussi à devenir le leader mondial et incontesté sur son marché ?
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
De nos jours, la mondialisation et le pouvoir d'achat des ménages sont devenus des facteurs déterminants dans l'économie d'un pays entraînant des changements structurels, organisationnels et stratégiques dans les entreprises. Les firmes les plus touchées par ces facteurs sont celles...
Le management stratégique de l'Olympique Lyonnais
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
La création de l'OL remonte à l'année 1950 en prenant la succession du LOU (Lyon Olympique Universitaire). C'est le seul club français à détenir un titre de champion dans toutes les catégories. Jean Michel Aulas devient président en 1987 et transforme le club en véritable entreprise. Les clubs...
Pouvoir des managers et efficacité des organisations
Dissertation - 2 pages - Management organisation
A la base de la constitution d'une firme, on trouve un personnage central: l'entrepreneur. La particularité de ce propriétaire/entrepreneur est qu'il gère lui-même la firme qu'il a fondée. Il cumule trois caractéristiques et c'est en cela qu'il est l'acteur principal...
Qu'est-ce qu'une entreprise? - typologie organisationnelle
Cours - 6 pages - Management organisation
On parle d'une entreprise qui serait un point ou un terrain: pour les auteurs de la pensée classique, l'entreprise est considérée comme un moyen rhétorique pour faciliter la discussion autour du système de prix, qui permet un ajustement parfaitement décentralisé. Ces auteurs considèrent...
L'objet de la théorie de l'agence
Cours - 1 pages - Management organisation
Ces mécanismes s'appuient sur une vigilance réciproque. L'Etat intervient notamment en Europe par les règlementations qu'il impose en matière de production de documents comptables et financiers en mettant en place des organismes de surveillance des marchés financiers: c'est...
Théorie de la contingence
Cours - 3 pages - Management organisation
Théorie : idée forte qui veut qu'il n'y ait pas de modèle de direction, de management, de stratégies optimum. Il n'existe pas de modèle de référence. On ne sait pas dire comment une entreprise atteint le meilleur niveau de performance possible. On sait juste dire que la performance...
Les approches théoriques de l'entreprise
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
La doctrine, c'est ce qui fait référence à une époque donnée et qui est en général contestée par un autre champ disciplinaire, car les doctrines s'opposent tandis que les écoles de pensée se succèdent. La réception des doctrines peut être contemporaine alors que l'énoncé peut être...
L'approche fonctionnaliste de l'organisation
Cours - 4 pages - Management organisation
A la fin des années 70, Oliver Williamson reprend les approches de Ronald Coase (théorie de l'agence). Il développe l'interrogation qu'avait formulée Coase. Il considère que l'unité de base de l'analyse économique doit être la transaction. D'où la notion de coût de...
Suivi des projets
Cours - 41 pages - Management organisation
Une fois que la planification du projet est réalisée, le chef de projet s'intéresse à sa réalisation. Pour atteindre les objectifs fixés, il est indispensable de suivre l'avancement, et de contrôler le projet. le suivi peut se résumer en quelques interrogations auxquelles le chef de projet doit...
Les acteurs de l'entreprise
Cours - 4 pages - Management organisation
Devant la diversité des formes que peut aujourd'hui prendre l'entreprise et ses multiples relations d'interdépendances avec les autres acteurs de la société, pour la comprendre, il convient de s'intéresser d'abord aux différents acteurs de la société.
Les théories de la firme - publié le 04/06/2012
Cours - 5 pages - Management organisation
L'entreprise est une des réalisations emblématiques de la vie en société. Elle est une forme d'organisation particulière composée d'un ou de plusieurs individus, dont l'objet est de produire et d'échanger. La vision de l'entreprise a beaucoup évolué au cours du temps et...
La direction générale en entreprise
Dissertation - 5 pages - Management organisation
La direction générale est d'abord une fonction dans l'organisation, mais aussi un statut juridique dans le cadre de la loi sur les sociétés. Il existe une direction générale, quelle que soit la forme juridique de la société. Elle est confiée à un mandataire : le gérant pour la SARL et le...
La structure et les procédures de l'entreprise
Dissertation - 5 pages - Management organisation
L'entreprise est une entité définie par son capital et par une structure organisationnelle. C'est au travers de cette structure qu'elle exerce ses fonctions principales de production et de vente. Pour fonctionner correctement, une entreprise a besoin de ressources humaines et...
Analyse de la fonction de l'entreprise
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
L'entreprise est une organisation aux multiples aspects. Son équilibre, son comportement, sa survie, dépendent de la résultant de nombreux rapports de pouvoir, d'un équilibre de forces. Cet équilibre résulte du respect de multiples contraintes qui peuvent mettre en difficulté et même...
L'organisation de l'entreprise internationalisée
Dissertation - 11 pages - Management organisation
Aujourd'hui, le paysage concurrentiel a profondément changé et les entreprises, qui exportent, nouent des coopérations internationales et établissent des filiales à l'étranger, proviennent des pays développés, mais aussi des pays en développement, notamment des marchés émergents. Le nombre...
L'organisation et la gestion des entreprises publiques
Cours - 7 pages - Management organisation
Lorsqu'il y a EPIC, c'est en général parce que l'on considérait qu'il y avait Service Public, ce qui n'est pas forcément le cas dans les autres formes d'entreprises publiques. C'est un statut qui est aujourd'hui de moins en moins attractif, en témoigne la transformation de La Poste, un des...
Ré-agrandissement et ré-aménagement du centre E. Leclerc d'Angers
Étude de marché - 8 pages - Management organisation
L'hypermarché E. Leclerc créé en 1965 est connu et reconnu par la population angevine. Cependant, il souffre d'une image quelque peu démodée. Il a été rénové en 1996. Depuis cette date de nouveaux designs de l'enseigne Leclerc (au niveau national) ont été élaborés, ce qui rend cette structure...
Comment favoriser la conduite du changement organisationnel au sein d'une entreprise comme Manpower?
Mémoire - 43 pages - Management organisation
Dans les organisations, les périodes de changement sont extrêmement délicates à mener pour les dirigeants. En effet, elles passent nécessairement par une perte provisoire de repère qui entraîne chez les collaborateurs du doute, de l'incertitude et le sentiment d'une perte de contrôle. Un...
Le leadership: un pouvoir qui n'est pas statutaire
Cours - 12 pages - Management organisation
Mots-valises désignant tout et n'importe quoi ? Beaucoup étudié comme une forme de pouvoir en psychosociologie dans les groupes restreints (Lewin et ses collègues) puis dans les organisations et les équipes. Dans les entreprises, on a pour habitude de distinguer trois catégories de managers : le...
Le management stratégique de Cegetel (2009)
Étude de cas - 24 pages - Management organisation
Le secteur des télécommunications a connu ces derniers mois, en France comme dans les autres pays développés, des mutations considérables sur le plan industriel, technologique et commercial, qui ont tout à la fois déplacé et renforcé les enjeux de l'ouverture du marché. Cegetel a conjugué dans ce...
La culture d'entreprise au sein de 3 entreprises : Adecco, Auchan, La Ferme du Sart
Dissertation - 19 pages - Management organisation
Les lieux L'agence C'est une agence vitrine située derrière l'Opéra de Lille. Le local est composé d'un open-space où se situe la quasi-totalité de l'équipe et de trois bureaux (Manager, Consultante, Vestiaires). Ces locaux sont tout en transparence : tous les murs sont vitrés...
La société "Le Chameau" : un chiffre d'affaires et des résultats en baisse
Mémoire - 30 pages - Management organisation
La société « Le Chameau » est une des 4 filiales du Groupe « Lafuma ». Elle représente 10,8 % de l'activité globale et se positionne essentiellement sur le marché du « Country » avec pour spécialité la vente de bottes en caoutchouc et de vêtements destinés aux secteurs de la chasse, de...
Sociologie économique et Economie de la firme
Cours - 14 pages - Management organisation
- Réponse économique: Collecte d'informations, contractualisation de l'échange, certification et normalisation de la qualité des produits et services, risque et définition de contrats Irréductibilité de l'incertitude par des dispositifs formalisés et légaux (Shapiro, 1987). - Réponse de la...
Réseaux sociaux numériques et marché du travail
Présentation - 10 pages - Management organisation
Les réseaux sociaux numériques : référence systématique à Milgram Distinction entre: - plateformes de sociabilité personnelle: Facebook, Myspace - plateformes professionnelles de mise en relation: LinkedIn, Viadeo, Xing (OpenBC), 6nergies - plateformes de cooptation : Jobmeeters, Cooptin
Economie des réseaux
Cours - 12 pages - Management organisation
Economie industrielle des réseaux: réseau = objet d'étude Economie des interactions: réseau = outil permettant de formaliser et d'analyser l'émergence et la dynamique de certaines formes organisationnelles. Sociologie des réseaux sociaux: caractère encastré des relations sociales.
Culture d'entreprise : fiction gestionnaire ou construction sociale ?
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Pluralité de contributions qui mettent l'accent sur les composantes idéationnelles dans les organisations : croyances, représentations, idéologies, valeurs, normes, etc. Pourquoi ? Parce que les seules dimensions matérielles et structurelles ne suffisent pas à expliquer le fonctionnement des...
Comportement organisationnel: quelques considérations introductives
Présentation - 19 pages - Management organisation
Le(s) comportement(s) organisationnel(s)? - Une possible définition : « la description et l'explication de comportements individuels et de groupes dans les organisations » (M. Côté). - Thématique très présente dans l'univers anglo-américain qui délivre systématiquement des cours d'...
