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Gestion, comptabilité & management

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33602 résultats

10 avril 2012

Le MRP ou management des ressources de production

Fiche de révision - 1 pages - Logistique

Avantages : - rapide - traitement de nombreuses infos - travail en prévisionnel - possibilité de simulation Inconvénients : - utilisé par l'homme, il faut une grande rigueur - ne prend pas en compte les aléas (temps de panne, de retard…) - travail à capacité infinie, ne tient pas en compte...

10 avril 2012

Le contrôle légal et le commissaire aux comptes

Fiche de révision - 1 pages - Finances publiques

Commissaire aux comptes: - Caractère réglementé de la profession - H3C : Autorité Administrative Indépendante - CNCC & CRCC - Normes d'exercice professionnelle et code de déontologie - Inspections (ministre de la justice) et contrôles (tous les 3 ou 6 ans quand on certifie le compte d'une sté...

10 avril 2012

Fiscalité: impôt sur les sociétés

Fiche de révision - 3 pages - Finances publiques

Impôt sur les sociétés: calculé sur l'assiette des bénéfices enregistrés par les E au cours de l'exercice écoulé. - Pas toutes les E mais toutes les SA, SAS, SARL et SCA. - L'équivalent pour les entreprises de l'impôt sur le revenu pour les particuliers Bénéfice imposable: différence entre les...

10 avril 2012

Cas Salomé: périmètre et méthodes de consolidation

Analyse financière - 1 pages - Finance

Holding Salomé contrôlant plusieurs entreprises à activités similaires. Capital de la société SALOME : 50 000 000 € Total du bilan : 98 300 000 € Rappel de définitions : consolidation, groupe, CE, CC et IN Hypothèse où la société Epsilon possède 5% du capital et des droits de vote de...

10 avril 2012

Société Delignes: analyse financière

Analyse financière - 1 pages - Finance

Objectifs: - Développement du chiffre d'affaires - Dégager une contribution satisfaisante - Diminuer le besoin en fonds de roulement Développement du chiffre d'affaire: - Améliorer la satisfaction client - Développer les prospects Indicateurs: - Taux de réclamation client/taux satisfait -...

10 avril 2012

Société Delignes: contrôle de gestion

Étude de cas - 3 pages - Contrôle de gestion

La société DELIGNES est un installateur de matériel téléphonique, ayant un réseau de 40 agences dispersées dans toute la France. Les agences interviennent principalement pour effectuer des premières installations, des adjonctions et des contrats d'entretiens. Chaque agence est responsable d'une...

10 avril 2012

Société Stet: détermination du budget de production

Analyse financière - 1 pages - Comptabilité

Combien faut-il produire à partir : - De l'objectif défini par le budget des ventes - Des capacités productives de l'entreprise ? A partir de l'objectif défini par le budget des ventes : Bermudas : 510 000 unités Survêtements : 640 000 unités Parkas : conquérir 12,5% du marché 20n+1 Combien...

10 avril 2012

Sociéte Stet: contrôle de gestion

Étude de cas - 2 pages - Contrôle de gestion

La société STET est une entreprise de fabrication de vêtements de sport et de détente. Elle comporte trois services ayant chacun des missions et des objectifs spécifiques : le service commercial, le service production et le service du siège. Chaque service doit bâtir son budget pour l'année...

10 avril 2012
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L'analyse économique et financière des PME

Analyse financière - 5 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME

La SAS est à la fois société de capitaux, ce qui la rapproche de la société anonyme, et société de personnes, ce qui la rapproche quelque peu de la société à responsabilité limitée. Elle se distingue surtout de la SA par la grande liberté qui est laissée aux associés. Cet allègement des...

10 avril 2012
doc

Secteur du jouet: la gestion des stocks et le MRP (management des ressources de production)

Étude de cas - 16 pages - Logistique

Malgré la crise économique, l'industrie du jouet reste un secteur en bonne santé. En effet en 2011, selon la Fédération Française des Industries du Jouet-Puériculture, le marché du jouet à vu ses ventes augmenter de 5%. L'industrie du jouet peut se définir comme étant un secteur rassemblant les...

10 avril 2012

Alcatel-Lucent: équipements et ingénierie de télécommunications

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

La culture d'entreprise: - Un logo qui représente les nouvelles valeurs du groupe - Engagement fort de prestataire de services - Valeurs humanistes - Importance de la RSE - Code de bonne conduite, importance de l'éthique - Des valeurs de diversités (intégration des femmes aux postes de cadre...

10 avril 2012

Gestion du changement: l'importance de la motivation des employés dans les processus de changement en entreprise

Cours - 6 pages - Ressources humaines - GRH

Comme souligné par les travaux de plusieurs auteurs comme Jalajas&Bommer(1999) ou Stumpf &Hartman (1984), la motivation est aujourd'hui reconnue comme un élément important influençant différents facteurs liés au travail. Comme résumé dans le travail de Vithessonthi&Schwaniger (2008), la...

10 avril 2012

L'analyse du compte de résultat: les SIG ou les Soldes Intermédiaires de Gestion

Cours - 5 pages - Comptabilité

Le compte de résultat regroupe et classe également les produits en 3 catégories identiques : - Les produits d'exploitation : ils correspondent principalement aux ventes enregistrées au cours de l'exercice considéré; ils ne différent des recettes d'exploitation que du fait des délais de...

10 avril 2012
pdf

Comptabilité: l'amortissement

Cours - 7 pages - Comptabilité

L'amortissement est le calcul de l'usure, c'est-à-dire la constatation matérielle de la dépréciation et de la perte de la valeur de certaines immobilisations, puisque plus un matériel est utilisé plus il s'use et perd de la valeur. Selon le P C M: « L'amortissement consiste à étaler...

10 avril 2012

Compabilité: la détermination du résultat

Cours - 2 pages - Comptabilité

Tu as vu précédemment comment la comptabilité enregistre les opérations qui affectent le patrimoine de l'entreprise. Cependant, l'objectif d'un dirigeant est avant tout d'accroître la valeur de ce patrimoine. Comment ? Grâce au bénéficie que procure, lorsque les choses vont bien, l'activité. Tu...

10 avril 2012

Les principes fondamentaux de la modélisation comptable

Cours - 3 pages - Comptabilité

Toute entreprise possède des biens. Ce sont des emplois, qui ne peuvent être financés que si l'entreprise dispose des ressources au moins suffisantes. Les ressources mises à la disposition de l'entreprise le sont par: - L'exploitant (le restaurateur par exemple, dans une entreprise individuelle)...

10 avril 2012
doc

Améliorer en continu: mise en place de l'autocontrôle

Guide pratique - 2 pages - Management organisation

L'objectif de ce document est de présenter de façon synthétique les objectifs et la démarche de mise en place d'une méthode qui permet de réduire significativement les coûts d'obtention de la qualité sur le long terme et de responsabiliser les opérateurs : l'autocontrôle.

10 avril 2012
doc

Gérer la production: les 14 principes du Toyota Way

Fiche de révision - 2 pages - Management organisation

L'objectif de ce document est de définir succinctement les 14 principes du Toyota Way, qui ont permis à cette firme automobile japonaise de devenir le premier constructeur mondial en moins de 40 ans. Une des bases de la politique managériale doit être de former le personnel à ce qu'ils...

10 avril 2012
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Gérer la production: le MRP ou Material Requirements Planning

Fiche de révision - 1 pages - Management organisation

L'objectif de ce document est de présenter le concept de « MRP » : son évolution depuis les années 60 et son principe sous la forme actuelle de planification à horizons différents (du plan stratégique à 10 ans au planning opérationnel de production en passant par les PIC et PDP). Le MRP doit être...

10 avril 2012
doc

Questionnaire sur l'élaboration d'une étude sur la gestion d'information au sein d'un organisme

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH

Problématique : Quels sont les facteurs de défaillance de la réception d'information? Hypothèse : la défaillance serait due à : 1- Une élaboration tardive ou inadaptable du message à la cible. 2- Inadaptabilité des outils de communication à la cible. 3- Le comportement du salarié face au message...

10 avril 2012
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Lettre de motivation au poste de chef éducateur dans un établissement spécialisé pour personnes handicapées

Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Votre annonce parue sur les ASH, pour le recrutement d'un éducateur chef avec une évolution vers un poste d'adjoint de direction dans un délai d'un an a retenu mon attention. Au terme de plusieurs années d'exercice dans le champ médico-social, je souhaite pouvoir aujourd'hui, continuer de mettre...

10 avril 2012
doc

Les risques techniques et sociaux

Cours - 6 pages - Management organisation

Les établissements industriels sont souvent dénommés en fonction de leurs risques (risques Sévéso : chimiques….). On appelle cela des établissements classés. 2 types d'établissements : - Etablissement soumis à déclaration préalable (risque mineur) : il faut attendre le récépissé pour...

10 avril 2012
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Les risques financiers et juridiques

Cours - 4 pages - Finance

C'est le principe de cession de créances. Autorisation d'en-cours par entreprise. Compte de garantie : 10% de l'en-cours total. La cession de créances se fait par un bordereau de cession avec la mention du paiement libératoire à l'affacturage sur le corps de la facture. Le fournisseur vend la...

10 avril 2012
doc

Les théories du comportement des organisations

Fiche de révision - 7 pages - Management organisation

Une entreprise doit s'adapter si elle veut survivre. L'objectif de cette théorie est de comprendre à quel facteur interne et externe la structure doit s'adapter si elle ne veut pas disparaitre. Pour qu'une structure soit efficace, il faut selon Mintzberg qu'il y ait cohérence entre...

10 avril 2012
doc

L'environnement et les structures organisationnelles

Fiche de révision - 6 pages - Management organisation

Le réseau star : constitué d'une grande Entreprise pilote autour de la quelle vont graviter toute une myriade de sous traitants spécialisés. Pour la firme pilote la stratégie principale réside dans l'externalisation des fonctions. C'est elle qui définit l'orientation stratégique générale....

10 avril 2012
doc

Le stress et les groupes

Fiche de révision - 6 pages - Management organisation

Le stress est un phénomène naturel, qui n'est pas culturel, il est instinctif, il a une finalité qui est de nous préparer physiologiquement à courir très vite pour nous sauver. C'est un mécanisme qui doit nous permettre de fuir devant un feu sauvage, etc. Il n'est pas adapté aux exigences de la...

10 avril 2012
doc

Le pouvoir: comment se construit-il et comment se maintient-il ?

Fiche de révision - 4 pages - Management organisation

Les organisations, les entreprises sont sujets à des jeux de pouvoir liés aux ambitions personnelles et surtout au fait de la structuration des entreprises et le fait qu'en créant des services, des départements, on assigne aux individus des objectifs différents. Les organisations sont de vastes...

10 avril 2012
doc

La motivation dans l'entreprise - publié le 10/04/2012

Fiche de révision - 6 pages - Management organisation

Force intérieure qui pousse à agir sans l'intervention de quelqu'un d'autre ou de contraintes. Etant donné que c'est une force intérieure on ne peut motiver quelqu'un. Le manager crée des conditions afin d'obtenir des motivations.

10 avril 2012
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Analyse de marketing stratégique de la marque Lévi's

Étude de marché - 14 pages - Stratégie

Entreprise de fabrication de vêtements (jeans) créée en 1853 par Levi Strauss. Fidélisation de 5 générations de consommateurs grâce à: - une capacité d'innovation (ex: brevet de rivetage des fermetures des pantalons en 1873). - une capacité d'adaptation (ex: nouvelle stratégie marketing face à...

10 avril 2012
doc

L'élaboration d'une dynamique d'internationalisation, un prélude à la stratégie d'internationalisation de l'entreprise

Cours - 27 pages - Stratégie

La dynamique d'internationalisation correspond à une dynamique d'ouverture sur des marchés à l'étranger. A priori c'est le stade ultime de développement de l'entreprise. Elle s'internationalise quand son marché domestique est saturé, ou bien si le ou les produits de l'entreprise ne correspondent...