Gestion des carrières et de la mobilité professionnelle - Capgemini - publié le 25/04/2024

Extraits

[...] Partie 3 : Préparation d'un dossier de mobilité points) 3.1 Qui fait quoi ? points) Affectez, le ou les bon(s) responsable(s) à la bonne mission dans le tableau qui suit : - Cabinet spécialisé - Manager de l'entité - Ressources Humaines - Direction Nationale Mobilité et Employabilité (DME) - Coach Mobilité et Employabilité (CME) Mission Elabore les aires de mobilité Assure les échanges avec les RH Rencontre le candidat (pré-requis) Accompagne le candidat (Mobilité externe) Mission Direction Nationale Mobilité et Employabilité (DME) Cabinet spécialisé Ressources Humaines Coach Mobilité et Employabilité (CME) Responsable(s) Manager de l'entité 3.2 Quels sont les attraits et les freins à la mobilité volontaire sécurisée ? [...]

[...] Gestion des carrières et de la mobilité professionnelle - Capgemini Partie 1 : Analyse des données collectées points) 1.1 Quels sont les enjeux à relever pour Capgemini, pourquoi et quels outils ont été développés pour y répondre ? points) Plusieurs enjeux sont à relever pour Capgemini, et découlent des définis rencontrés dans son secteur d'activité qui est en constate évolution. Le premier enjeu est l'innovation et la transformation numérique qui mène Capgemini à rester à la pointe de l'innovation pour pouvoir accompagner ses clients dans leur transformation numérique afin de saisir les opportunités du cloud, du digital et des plateformes. [...]

[...] Partie 2 : Elaboration du plan de formation points) 2.1 Quels sont les outils innovants que Capgemini a développé en matière de formation ? En quoi peuvent-ils faciliter l'employabilité, le développement des compétences et répondre aux nécessités de mobilité ? points) Appuyez-vous sur modèle 70/20/10 : des apprentissages sont réalisés au fil de l'expérience professionnelle des apprentissages sont réalisés via les échanges avec d'autres au travail (« social ») des apprentissages sont réalisés en situation de formation formelle. Capgemini a développé plusieurs outils innovants en matière de formation pour faciliter l'employabilité, le développement des compétences et répondre aux besoins de mobilité. [...]

[...] Ces attraits renforcent l'engagement des employés et offre un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Cependant, des freins subsistent, tels que la crainte de l'inconnu, l'incertitude quant à la stabilité de l'emploi dans le nouveau rôle, les préoccupations logistiques et familiales liées au changement de lieu de travail. Ces freins peuvent limiter l'initiative des employés à rechercher de nouveaux défis professionnels. 3.3 Quelles sont les 3 aires de mobilité externe ? points) Les trois aires de mobilité externe chez Capgemini comprennent le congé de mobilité volontaire externe sécurisée (MVES), le congé de mobilité, et le congé pour création d'entreprise. [...]

[...] Un déménagement c'est cher et compliqué Capgemini offre un soutien financier jusqu'à 3000? pour aider les employés à couvrir les frais de déménagement. Retrouver un logement c'est compliqué Capgemini a des partenariats avec Action Logement et d'autres agences immobilières pour aider les employés à trouver des logements adaptés à leurs besoins lorsqu'ils déménagent pour des opportunités de mobilité. L'entreprise va privilégier le recrutement externe. Capgemini met en avant ses politiques de mobilité interne et ses programmes de promotion pour montrer qu'elle valorise ses employés actuels et cherche à développer leur carrière à l'intérieur de l'entreprise plutôt que de privilégier le recrutement externe. [...]