Etude stratégique du Groupe Auchan
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Auchan, société anonyme créée en 1961, fondé par Gérard Mulliez et dirigé par lui jusqu'en 2006, est un groupe français de grande distribution et de finance.
Un grand distributeur peut-il assumer durablement et avec ambition une responsabilité sociétale ?
Dissertation - 12 pages - Stratégie
La grande distribution est un secteur à forte composante concurrentielle et hyper capitalistique qui, depuis avec les débuts du format hypermarché dans les années 1960, a mis au cœur de ses préoccupations l'efficience du couple coût/rentabilité. Face à de telles logiques économiques et aux...
Analyse stratégique de l'entreprise Orange
Étude de cas - 180 pages - Stratégie
Le groupe France Télécom a de nombreuses filiales (Orange SA, Alapage.com…). Chaque succursale est spécialisée dans un domaine (vente en ligne, téléphonie mobile…). Orange SA est également présente au niveau international avec des offres adaptées. Orange France représente une marque...
Etude stratégique du groupe Accord
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Gilles Pélisson veut pratiquer un « marketing plus fort, plus visible, plus rentable » à l'égard des chaînes d'hôtels de milieu de gamme et économiques. Selon lui (et Colony Capital) ce secteur est beaucoup plus rentable qu'il ne l'est à présent. D'autre part, la Direction...
Cours sur la segmentation stratégique
Cours - 7 pages - Stratégie
Document: La segmentation stratégique, cours de stratégie de 11 pages Extrait: Dans la plupart des marchés, il est pratiquement impossible de satisfaire tous les clients avec un seul produit ou service, des clients différents ont des intérêts et désirs variés, cette diversité résulte du fait...
Analyse stratégique du portefeuille d'activités du Groupe Partouche (casinos, hôtellerie, thermalisme)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Créé en 1973 par Isidor Partouche, anciennement et initialement dénommé SA Compagnie Fermière des Eaux et Boues de St Armand créée le 18 mars 1803, le Groupe Partouche développe une vision entrepreneuriale forte qui a vite envisagé l'extension des activités. D'une période de 1976 à 1989...
La stratégie du branded marketing au cinéma
Dissertation - 10 pages - Stratégie
De par ses caractéristiques originales, le placement de produit constitue un pas vers un nouveau paysage de la communication publicitaire. Longtemps considérée comme une autre technique de communication plutôt marginale, cette stratégie tire crescendo profit de la saturation des canaux de...
Stratégie du laboratoire Pfizer : leader d'un secteur en pleine mutation
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
Nous assistons aujourd'hui à une « fièvre » des fusions acquisitions sur les grandes entreprises pharmaceutiques mondiales pour des milliards de dollars. Ces acquisitions sont directement liées à la profonde crise sectorielle qui guette la pharmacie, ce qui s'est traduit ces dernières années par...
Marché et concurrence
Cours - 4 pages - Stratégie
Document: Marché et concurrence, fiche de marketing de 5 pages Extrait: Situation de monopole absolu : une entreprise n'a plus aucune concurrence, c'est très rare, il y a toujours une forme de concurrence indirecte. Il faut distinguer la situation au niveau des marques (souvent...
L'analyse de l'expérience du client
Fiche - 2 pages - Stratégie
Détailler la chaine de consommation est certes une action utile en soi, mais la valeur stratégique de notre approche réside dans l'étape suivante : l'analyse de l'expérience du client (...)
Analyse du gouvernement d'entreprise du groupe France Telecom / Orange
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Suite à sa privation, le groupe France Télécom souhaite devenir un grand groupe international. Il fait alors beaucoup d'acquisitions. France Télécom se retrouve fortement endetté et a depuis une politique très forte de réduction des coûts. Or, en parallèle, France Télécom verse tous les ans des...
Recommandations et solutions pour les créateurs d'entreprise : mission dans la société de conseil Gestion 95
Rapport de stage - 22 pages - Stratégie
Ce stage a été l'opportunité pour moi d'appréhender les aspects financiers, comptables, juridiques, sociaux ainsi que fiscaux que rencontre tout créateur d'une entreprise. Le métier que j'ai découvert (conseiller en création d'entreprise) est un métier très complet et qui demande beaucoup de...
Les firmes multinationales globales : l'exemple de Toyota, numéro un mondial sur le marché de l'automobile
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Au premier trimestre de 2007, et pour la première fois depuis 70 ans, General Motors perd sa place de numéro un mondial au profit du groupe Toyota. Ce dépassement est dû au fait que le constructeur japonais est le plus rentable, avec une marge de 9% (pour information : PSA et Renault font des...
Management stratégique de l'aéroport Beauvais International
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Les 3 étapes de management stratégique sont le diagnostic, choix et mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise. Les 4 principales phases de la stratégie de Beauvais International sont : - Premièrement le développement de l'activité de fret avec la création en 1955 de Beauvais Transit par...
Définir une démarche stratégique
Cours - 8 pages - Stratégie
Synthèse du cours de Management définissant la démarche stratégique avec des schémas (modèle de Harvard, modèle LCAG).
Les stratégies d'expansion de l'Oréal en Amérique Latine
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Stratégie de martingale - Augmentation des chances de gains des segments par rapport aux concurrents Stratégie de développement - Position mondiale - Croissance interne et externe - Investissements ciblés mais variés - Economies d'échelles Stratégie concurrentielle - Présence sur tous les...
Management stratégique : "La CSP face au changement" (étude de cas)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
La CSP doit faire face à une situation qui nécessite un changement dû à un certain nombre de difficultés qui, si elles ne sont pas résolues peuvent être problématiques pour l'avenir de l'entreprise : pertes de certains marchés, transformation progressive du métier (avec une plus grande...
Diagnostic stratégique : le jouet
Étude de marché - 3 pages - Stratégie
Le marché du jouet est estimé à plus de 40 milliards d'euros. Sa cible représente plus de 130 millions d'enfants, ce qui en fait un marché très attractif. Créer sa propre entreprise de conception et de fabrication de jouets en France demande une étude stratégique murement réfléchie. La phase...
SEB et sa stratégie de globalisation (2006)
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
Par l'ouverture des marchés, la globalisation est devenue un processus inévitable. Le progrès technique a considérablement abaissé les coûts de transport et continue de le faire. Les marchandises, les informations codifiables et donc, entre autres, les capitaux et les hommes peuvent donc circuler...
Stratégie et politique générale de l'entreprise
Cours - 23 pages - Stratégie
Document: Stratégie et politique générale de l'entreprise, cours de stratégie de 28 pages Extrait: Le défi majeur des managers est de préparer les entreprises à un avenir meilleur qui ne devrait pas être juste une extrapolation du passé, mais il est nécessaire de penser d'une manière...
Le transport ferroviaire : une industrie en révolution ?
Étude de marché - 7 pages - Stratégie
L'histoire des chemins de fer français débute au début du XIXe siècle. Elle consiste en plusieurs phases qui ont en commun une forte volonté politique de l'État dans les orientations choisies et les moyens mis en œuvre. Cette volonté commune a permis un développement rapide du...
La fusion Alcatel-Lucent : un géant sur le marché des télécommunications
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
La fusion d'Alcatel, groupe français de téléphonie (principalement fixe) et de Lucent, groupe américain de téléphonie mobile, a débuté en 2006. Après une première tentative de fusion avortée en 2001, la fusion a pu réellement être effectuée 5 ans plus tard. La fusion de ces deux géants des...
L'environnement de Danone Eaux France : analyse PESTEL et modèle de PORTER
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise Danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse PESTEL qui nous permettra de mieux comprendre l'environnement global de la firme, quels...
La stratégie d'Hasbro dans le secteur du jouet : comment passer de challenger principal à leader ?
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Sur le marché du jouet, on observe trois principaux concurrents. Mattel est le leader de ce marché avec xx% de CA en 199x, ce géant possède entre autres les prestigieuses marques Barbie et American girl qui font de lui un leader sur le segment jouets pour filles. Cependant il se positionne...
L'entreprise Intel et l'innovation technologique dans le domaine des mémoires vives pour ordinateurs
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Intel est une entreprise qui invente et commercialise des mémoires vives pour ordinateurs, fondée en 1968 par 3 ingénieurs. Elle s'impose rapidement en tant qu'inventeur et pionnier de la DRAM et d'EPROM. Elle devra par la suite faire face à une concurrence accrue et féroce (le...
Analyse de l'acquisition de Alcan et Pechiney : faire face à une concurrence accrue sur le marché de l'aluminium
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Le marché de l'aluminium est depuis ces dix dernières années en pleine révolution, il vit dans le début des années 2000 une vague de fusions et d'absorptions. Cette vague de fusion est la résultante d'un marché de plus en plus concurrentiel. En effet, il semble que le secteur ait atteint sa...
Alain Pekar Lempereur, "Les limites de la négociation de position" : fiche de lecture
Fiche de lecture - 2 pages - Stratégie
En règle générale la négociation se fonde sur un préjugé : la position du moi est supérieure à la position de l'autre. Il en résulte un écart de départ, une situation de blocage, un jeu de "gagnant-perdant". La négociation de position est donc un processus de concession menant à un compromis...
Diagnostic stratégique du groupe Danone et positionnement sur le marché de l'alimentaire (2008)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Les résultats du premier semestre 2008 traduisent une croissance de 9,6% des différents « Strategic Business Unit » de Danone issus du recentrage achevé en 2007. En effet le Groupe Danone enregistre un chiffre d'affaires de plus de 7,7 milliards d'euros pour ce même semestre. Mais quelles...
Fiche sur la politique de distribution
Fiche - 5 pages - Stratégie
Document: La politique de distribution, fiche de marketing de 6 pages Extrait: Le référencement est négocié par les marques auprès de chaque enseigne (liste des pdts vendus par le distributeur). Cela coûte des millions d'euros pr les marques. Parfois le référencement se fait double...
Stratégie de choix des circuits de distribution pour l'entreprise Swimy, conception et commercialisation de piscines d'extérieur
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Swimy S.A. est une entreprise spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de piscines d'extérieur, relevant de la maçonnerie, en résine ou polystyrènes et répondant parfois à des demandes de construction de piscines d'intérieur. Créée par M. Alexandre Swinalter il y a...
