Le marketing : un nouvel enjeu pour les cabinets d'expertise comptable (rapport de stage au cabinet FITECO)
Rapport de stage - 24 pages - Stratégie
La modification de l'ordonnance de 1945 et la modification du Code de déontologie par décret du 30 mars 2012, autorisant le démarchage commercial, ont placé les cabinets d'expertises comptables dans une nouvelle optique, celle de s'engager dans une voie axée sur une nouvelle...
Le processus de scission-distribution de Dia par Carrefour - publié le 04/08/2014
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le Groupe Carrefour n'a pas « vocation à être un conglomérat », a commenté Lars Oloffson - Administrateur et Directeur Général de Carrefour, afin d'expliquer la scission de Dia. La volonté du dirigeant a toujours été de faire croire au public et aux employés que cette opération, ainsi...
Le marché du biscuit : étude de cas de l'entreprise Poult
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Forces: - Leader français de la fabrication de biscuits pour les marques de distributeurs - Distribution par 15 grandes familles - Export dans de nombreux pays, dont 8% de la production sur le nom de POULT - Stratégie de développement en Europe - Respect de l'environnement (RSPO) - Style de...
Étude stratégique Groupe Alstom (2010)
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Ce document est un projet de stratégie d'entreprise, réalisé dans le cadre d'un Mastère spécialisé a l'ESC Toulouse. Il présente la stratégie d'entreprise du groupe Alstom en 2010 (métiers, secteurs chiffres, présence internationale, etc.). Facteurs clés de succès : - Effort de...
Le programme de fidélité Carrefour: comment Carrefour améliore son programme fidélité afin de développer la fidélisation de la clientèle ? (2011)
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Avec 107 117 milliards d'euros de chiffres d'affaires en 2009, le Groupe Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, deuxième mondial derrière l'américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d'autres...
Analyse stratégique des moulins de table Peugeot
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Fondée en 1810, Peugeot est principalement connue aujourd'hui en France pour ses voitures. Néanmoins, l'entreprise produisait à l'origine des moulins de table et s'est d'ailleurs spécialisée pendant 100 ans dans ce DAS par diversification marketing. En 1985, The Stanley Works Division acquiert la...
Comment consolider de la valeur par une stratégie de partenariat réussie?: le cas de la dosette de café Nespresso
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Facteur clés de succès: - Bonne qualité du café final. - Objectif café brasserie : matière première de qualité et bon outil de conservation des arômes. - Partenariats sur les machines à café. - Concentration sur le coeur d'activité. - Un réseau de distribution adapté à la cible. - Une...
Carrefour en Chine: comment réussir à s'internationaliser dans un pays où la culture est différente ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français spécialisé dans la grande distribution. Il s'est internationalisé un peu partout dans le monde notamment en Amérique du Sud, mais aussi en Asie depuis le début des années 90. En 2000, Carrefour alors seul sur le marché asiatique en matière de grande distribution...
Etude de projet pour l'installation d'un élevage de poules en mode biologique de souche JIA57Ki
Étude de marché - 20 pages - Stratégie
L'objectif de cette étude et de voir les possibilités de production d'oeufs et de poulets de chair biologiques dans un système d'élevage fermier avec parcours. 1- Productions escomptées : - 200 poules pondeuses et 200 poulets de chair (souche locale). - 600 poulets de chair par an (3...
Etude de projet pour l'installation d'un élevage de poules en mode biologique
Étude de marché - 7 pages - Stratégie
L'objectif de cette étude et de voir les possibilités de production d'œufs biologiques dans un système d'élevage fermier avec parcours. 1- Productions escomptées : 2000 poules pondeuses (souche locale). 2- Bâtiments d'élevage et équipements : Dans le cas d'utilisation de logement, on doit...
Rapport trimestriel d'avancement du proje tsoumis par le coordinateur à l'agent financier
Étude de marché - 3 pages - Stratégie
1. Progrès sur le plan de travail Veuillez suivre les instructions Instructions au coordinateur: Veuillez remplir les deux colonnes grises a priori en copiant et collant les informations contenues dans le plan d'activités du document de projet. A la fin de chaque trimestre, vous...
Business plan pour un projet d'élevage de poules pondeuses fermières en oasis (Tunisie)
Business plan - 5 pages - Stratégie
Dans la région de Tozeur, zone d'implantation du projet, le secteur de l'œuf de consommation souffre encore de l'absence d'éleveurs industriels ou fermiers qui peuvent être considérés comme concurrents directs de notre unité d'élevage. Néanmoins, mes concurrents indirects sont des...
Etude de marché sur un élevage de poules pondeuses fermières en oasis
Étude de marché - 7 pages - Stratégie
Dans la région de Tozeur, zone d'implantation du projet, le secteur de l'oeuf de consommation souffre encore de l'absence d'éleveurs industriels ou fermiers qui peuvent être considérés comme concurrents directs de notre unité d'élevage. Néanmoins, mes concurrents indirects...
Analyse stratégique des "Restos du coeur" - publié le 24/07/2014
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Aujourd'hui, on a plus le droit ni d'avoir faim ni d'avoir froid. C'est dans cette optique que Michel Colucci (« Coluche ») va fonder les restos du coeur en 1985. Dépasser le stade du projet, quand on pense au resto du coeur, on pense à une des plus importantes associations...
Le management stratégique de Eau pure Inc - publié le 24/07/2014
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La société, Eau Pure Inc dirigée par M. Carrier, un homme d'affaires issu d'une famille d'entrepreneur terrien, a réussi avec succès une première phase de croissance avec sa société et possède désormais deux usines auxquelles sont rattachés six centres de distribution. Actuellement, Eau Pure...
Stratégie de communication des groupes Carrefour et Champion
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le groupe CARREFOUR, nous a fait part d'une demande précise quant à sa politique de communication pour ses deux enseignes principales CARREFOUR (hypermarché) et CHAMPION (supermarché). La requête du groupe est la suivante : - Légitimiser l'enseigne CARREFOUR sur les marchés non...
Stratégie d'internationalisation pour CAROLL
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Fondée en 1963 par Raphaël L. et Joseph B., la société s'appelait « Les tricots de Caroll » et était au départ spécialiste de la maille et plus particulièrement dans le Shetland. Le succès est total et l'on compte alors jusqu'à 1000 détaillants. Les années 70 sont marquées par la croissance. Dix...
Analyse du management stratégique de CORA (2011)
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
CORA est une enseigne d'hypermarché comprenant 59 magasins dans toute la France, mais aussi une dizaine en Belgique et au Luxembourg ainsi que des franchises dans les DOM-TOM et en Europe de l'est. Aujourd'hui, alors que sa part de marché est en baisse ces derniers mois, ce document...
Analyse de la stratégie de la société américaine Netflix
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Netflix, société américaine fondée en 1997 par Reed Hastings, est la première société à avoir proposé la réception de DVD par courrier à partir d'une commande effectuée sur internet. Cette volonté d'offrir un accès illimité à des contenus culturels sans avoir à se déplacer résulte d'une stratégie...
Analyse stratégique d'ERDF (Eléctricité Réseau Distribution France)
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le but principal est de raccorder les foyers français au réseau électrique quel que soit l'opérateur électrique. Les objectifs principaux de cette filiale sont de mieux se faire connaître en établissant la différence entre les distributeurs d'électricité.
Comment le Club Med se détache-t-il de ses concurrents dans le secteur du tourisme « All Inclusive »?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
En 2006, 40% des voyages en avion réservés auprès d'un tour operator (organisateur de voyages) relevaient du concept "all inclusive". Dans le secteur touristique, le "all inclusive" ou "all in" signifie généralement que tous les repas et que toutes les boissons locales sont gratuites. Par...
Bonduelle peut-il produire des produits frais ?
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Bonduelle peut-il produire des produits frais ? Deux méthodes sont souvent employées pour la gestion des flux de production : la gestion des flux poussés (par anticipation) et la gestion des flux tendus (à la commande). L'entreprise Bonduelle est essentiellement pilotée par la production en...
Les processus stratégiques - Qui pilote Google ? - publié le 22/07/2014
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Google est une entreprise extrêmement prospère connue dans le monde entier comme le moteur de recherche le plus diffusé. En 2010, Google a une capitalisation boursière supérieure à 200 milliards de dollars, un chiffre d'affaires annuel de 30 milliards de dollars et un résultat net de plus de 8...
La constitution de groupe
Cours - 28 pages - Stratégie
Groupe : ensemble de sociétés ayant entre elles des liens en capital (participations). Souvent, il s'agit d'une société tête de groupe qui exerce un contrôle sur les autres sociétés liées à la société mère. Exemple : H ne fait pas partie de groupe car pas de lien direct avec la SM alors que F4...
Etude de la stratégie et du management de la société PAR.EN.GE
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
La société PAR.EN.GE. (Parisienne d'entreprises générales) a été créée en 1951 par André Vian, un grand navigateur. Il était camarade de promotion de Mr Jouannie, ancien président de la C.G.E. (Compagnie Générale des Eaux, future VIVENDI). En conséquence, la C.G.E. était le seul client de...
Analyse du management stratégique de l'entreprise LM Graphie
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
LM GRAPHIE est une entreprise qui fut créée en 1981 par deux anciens techniciens de l'industrie papetière, elle opère dans l'industrie graphique, et plus précisément sur le secteur de l'imprimerie industrielle avec une spécialisation dans les techniques de l'offset. L'imprimerie apparut sous la...
Start-up et stratégie
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Les ventes de tout type de produit se fait de plus en plus en ligne, de chez soi, qu'il s'agisse de l'achat d'un ordinateur, d'une voiture, d'un livre, d'un disque... Internet révolutionne l'économie dans la mesure où des modèles économiques nouveaux se mettent en place, comme par exemple un...
Analyse stratégique de l'entreprise Sermip
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
La société SERMIP a comme principale activité la fabrication de moules pour matières plastiques. Mais l'entreprise a su se diversifier en proposant par la suite des pièces réalisées par une technique particulière qu'est l'injection plastique. Les moules et modèles constituent un point...
Saint Gobain Desjonquères : présentation et stratégie
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
La stratégie Saint-Gobain Desjonquèresde SGD vise à être présente sur tous les segments de marché de l'activité flaconnage afin de proposer au client une gamme complète dans tous les domaines que ce soit en pharmacie, en parfumerie… C'est d'ailleurs dans cette optique-ci que le PDG de la...
Comment assurer le développement et la pérennité de la BRASEN par le biais du mix
Présentation - 4 pages - Stratégie
La société e été créée sous la forme d'une SA au capital de à 25millions souscrit par un groupe espagnol à hauteur de 40% ; par un industriel libano-syrien établi au Sénégal pour 25%, et enfin, par divers opérateurs sénégalais pour le reste. La BRASEN est implantée au Sénégal et l'activité...
