Projet final de projet Web pour une entreprise de casse automobile
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Depuis 2009, la loi permet aux experts de chiffrer le coût d'une réparation en pièces neuves et en pièces d'occasions Le marché représente un milliard d'euros sur 53 milliards Un gain de prix inestimable pour le client jusqu'à plus de 50% d'économie minimum Deux assureurs...
Analyse de la concurrence sur le marché de la lettre recommandée électronique
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Les offres sont présentées sur la home page : on peut voir que les offres sont très facile d'accès et réellement mises en avant. Cependant l'offre n'est pas complète puisqu'on ne retrouve pas les recommandés électroniques. En ce qui concerne l'ouverture du compte, elle ne peut se faire que si...
La fidélisation de la grande distribution
Dissertation - 7 pages - Stratégie
La grande distribution a compris que l'enjeu majeur de réussite était la fidélisation, cette prise de conscience intervient pour faire face à une concurrence de plus en plus féroce qui rend la conquête de nouveaux clients trop chère. La baisse du pouvoir d'achat et l'augmentation des prix...
La stratégie à adopter pour Walt Disney
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Walt Disney est l'un des principaux producteurs et fournisseurs de divertissement et d'information du monde. Grâce à son portefeuille de marques qui différencie ses contenus, services et produits de consommation, l'entreprise cherche à développer des expériences de divertissement des plus...
Analyse des DAS (domaines d'activité stratégiques) de LVMH
Fiche de révision - 5 pages - Stratégie
La segmentation s'opère selon des domaines d'activité stratégiques identifiables par: Des Clés de Succès semblables (communes à toutes les activités chez LVMH): Créativité artistique Innovation technologique Image soutenue des marques Qualité des produits Type de Cible et Clientèle Univers Mode...
La stratégie de diversification du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy): 2012
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Notre sujet imposé étant « la stratégie de diversification », nous avons donc choisi de nous pencher sur le groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) de l'industrie du Luxe. Nous avons basé notre logique de recherche d'entreprise selon des critères précis. Nous aurions pu choisir une...
Le vélo à assistance électrique
Étude de marché - 9 pages - Stratégie
Face à la saturation des transports traditionnels et à la prise de conscience écologique du consommateur, le vélo à assistance électrique (VAE) se définit comme une solution innovante. À mi-chemin entre scooter et vélo, le vélo à assistance électrique voit ses ventes se développer à une allure...
Direction commerciale cas Déco&Design : lancement d'interrupteurs décorés
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
L'entreprise Deco&Design est une société spécialisée en impression sur interrupteurs. Grâce à ce procédé innovant, l'entreprise propose un catalogue de plus de 300 modèles différents de prises et interrupteurs. La société souhaite aujourd'hui se lancer sur le marché français. Le produit proposé...
Diagnostic de la société Laurent Perrier
Analyse financière - 8 pages - Stratégie
La maison Laurent Perrier a été fondée en 1812. Laurent Perrier est spécialisée dans la production et la commercialisation de champagnes moyen et haut de gamme. Au fil des années, elle est arrivée à se hisser et occupe la 4ème position en chiffre d'affaires derrière les groupes LVMH, Boizel...
Le secteur du matériel de ski : Structure et stratégies
Analyse sectorielle - 5 pages - Stratégie
Un secteur plutôt attractif - Marché vaste - Les Facteurs Clés de Succès sur lesquels les entreprises peuvent agir Sécurité, Confort, Performance, Polyvalence, Design, Prix, Durée de vie Les entreprises peuvent se faire une place sur ce marché en exploitant un FCS et essayer d'avoir un...
La bière dans tous ses états
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Phénomène de concentration et fusion-acquisition : Intervenir sur le marché mondial Etre présents sur des marchés émergents : Asie et Amérique du Sud Stratégie d'ententes : Disposer d'un effet de levier sur le prix d'achat des matières premières Stratégie d'intégration : Maîtriser la chaîne...
Analyse de la stratégie de Smoby
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
1er DAS : Industrie du jouet classique (plastique, bois, peluches, ce qui exclue les jeux vidéos) 2e DAS : Conteneurs en plastique On va étudier la stratégie au niveau mondial car les gouts des enfants, la production et la concurrence sont mondiales.
Analyse stratégique de l'entreprise Villmorin SA
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
- Le marché mondial des semences potagères : 5,2 milliards de dollars en 2011 soit une croissance moyenne annuelle de 6% par an depuis 2007. => Croissance globale du secteur - Marché des semences en pleine croissance - Les 6 premiers opérateurs représentent aujourd'hui près de la moitié du marché...
Analyse de la stratégie de Ubisoft
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Editeurs de jeux vidéo (donc on va analyser les différents segments hétérogènes) (Faire une partie d'introduction qui permettra de conclure et dire si elle peut réaliser ses objectifs) Présentation de l'entreprise : Enterprise qui produit des jeux vidéo pour les principales consoles de jeux...
Ethique des affaires : l'exemple d'Electrolux (2013)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
En 2012, le secteur français de l'électroménager a réalisé un chiffre d'affaires de 7,6 milliards d'euros. Il s'est vendu en France 14,5 millions de gros appareils électroménagers (froid, cuisson et lavage : c'est-à-dire réfrigérateur, four, lave-linge, sèche-linge, machine à laver…) et 42,4...
Entreprendre et innover
Cours - 9 pages - Stratégie
Le tertiaire : le tertiaire désigne les activités de services par opposition aux activités primaires (pêche ; agriculture) et secondaire (industrie ; manufacture) - Activité d'intermédiation commerciale, relevant de la sphère de « circulation » (de l'échange) des produits : banque, assurance,...
La SNCF face à la concurrence : du TGV à l'iDTGV
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
La stratégie de la SNCF avant l'arrivée des iDTGV était de faire le prix en fonction du nombre de kilomètres parcourus. Ce prix ne prenait pas en compte l'offre et la demande même si les heures creuses et pleines étaient soumises à une faible différence de prix.
Analyse stratégique d'Adidas (2009)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
En 1920, l'allemand Adolf Dassler fabrique ses premières chaussures de sport. Dès le départ, il adopte les 3 principes de base de l'entreprise qui sont la performance, la protection contre les blessures et la solidité. Par la suite en 1924, il s'associe avec son frère Rudolf. Rapidement,...
Dyson aspire à la différence
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Dyson est une entreprise fabriquant des produits électroménagers innovants au design décalé. Créée par le très charismatique James Dyson, Dyson a su maintenir sa compétitivité malgré la crise économique grâce à une importante recherche en matière d'innovation et à un usage massif de brevets. Sa...
Etude du rayon des lubrifiants pour automobiles du supermarché de la marque Ganian
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Dans ce cas, nous nous situons dans un supermarché de taille plus que moyenne au rayon des lubrifiants pour l'automobile. Et le rayon des lubrifiants automobiles est en chute libre, on cherche donc à analyser les principales raisons et comment parvenir à relancer les ventes.
L'entreprise Starbucks doit-elle reprendre son internationalisation ?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
L'enseigne Starbucks figure parmi les cent premières marques de la planète. Cette entreprise mise et investit énormément sur son image d'entreprise sociétale, éthique et proche de ses consommateurs. En effet, son logo représente une sirène dotée de deux queues de poisson dont la sensualité...
Analyse et stratégie marketing du Futuroscope (2007)
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La conjoncture économique actuelle rencontre de multiples problèmes. Celle-ci a un impact direct sur la confiance des ménages et donc sur la consommation de loisirs. Le marché des parcs d'attractions est arrivé à maturité. C'est un marché qui tend à être saturé, en particulier dans certaines...
Analyse du marché et stratégie : le cas du Club Med (2010)
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
« Le nombre de personnes ayant renoncé à leurs vacances (25 %, +1 point) ou à leurs projets de vacances (25 %, +4 points) par manque d'argent est en progression, notamment chez des groupes habituellement moteurs dans le domaine touristique (jeunes, franciliens, cadres et professions...
Analyse de la stratégie de communication de Nuxe
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Le laboratoire Nuxe a été fondé en 1957 par un pharmacien parisien passionné par l'aromathérapie et la phytothérapie. En 1989, Aliza Jabès, sa fille reprend l'entreprise et lance la marque Nuxe avec une gamme de soins pour les femmes. Nuxe prône une efficacité unique et des produits...
BYOD (Bring Your Own Device): Analyse selon le modèle des ressources et des compétences
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Le système d'information dans les entreprises est si important qu'il est très vite devenu un actif stratégique. Mais le système d'information à lui seul ne peut rien, car il faut lui adjoindre des moyens adéquats pour ne serait ce que l'alimenter et prendre des décisions stratégiques....
La minimisation des risques
Cours - 8 pages - Stratégie
1. Lister les risques (voir liste établie) 2. Noter et hiérarchiser les risques à l'aide des critères AMDEC (fréquence x détectabilité x gravité = criticité) 3. Rechercher des actions à mettre en œuvre pour minimiser les risques 4. Mettre en œuvre ces actions 5. Suivre l'évolution...
Analyse du marché de la téléphonie fixe : l'entreprise 24
Analyse sectorielle - 5 pages - Stratégie
Nous proposons un téléphone sans fil à technologie analogique qui correspond aux attentes de la majorité des consommateurs (produit de grande consommation). En période 5, nous proposons une révolution en matière de téléphonie fixe, le poste digital afin de répondre à la demande en matière...
Fiche orale de la stratégie des moyens de l'association Ardeur
Fiche de révision - 1 pages - Stratégie
De la réadaptation de votre argumentaire commercial découlent une série d'opérations que nous allons vous présenter dans notre stratégie des moyens. La plaquette restitue l'image que nous donnons de l'association, la plaquette sera à disposition des internautes et téléchargeable en...
Les formes de concurrence : la différenciation des produits
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Au sens le plus général, il y a concurrence s'il y a compétition. Dans ce sens, des entreprises qui décident de ne pas se faire concurrence sur les prix, mais luttent pour détenir la première place par la publicité, la politique commerciale… sont en situation de concurrence. Parmi les...
Cas marketing B to B : BATMARK
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
BATMARK est un fabricant d'appareillages électriques qui veut lancer un nouveau produit sur le marché : un procédé de stockage d'énergie électrique utilisable dans la confection de batteries rechargeables. Ce nouveau procédé améliore à la fois la taille, le poids et la capacité de stockage.
