Stratégie d'internationalisation du groupe Ikéa
Fiche de révision - 4 pages - Stratégie
Saturation du marché d'origine (Suède). Dirigeant ambitieux et visionnaire. Approche proactive : destinée à s'inscrire avec le temps dans le cadre des étapes de développement local et par la suite de multinationalisation. Réussite dans les pays voisins (garantie : culture et marché semblables à...
Stratégie d'internationalisation du groupe Carrefour
Fiche de révision - 5 pages - Stratégie
On observe à partir des années 60 en France la mise en place de nombreuses règlementations gouvernementales au sujet de la grande distribution. Loi 1973 de Royer : restrictions sur le développement de grands magasins en France. Ensuite, la Loi Raffarin en 1996 vient renforcer la Loi Royer en...
Analyse stratégique du groupe Renault (2011)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Ce présent travail consiste à élaborer un diagnostic stratégique de Renault dans le but d'évaluer la position concurrentielle du groupe Renault, d'identifier les DAS, les clés de succés et de comprendre la situation stratégique de l'organisation en termes d'environnement externe, de ressources...
Le marché des 0-18 ans à l'agence d'Hyènes du LCL
Étude de marché - 3 pages - Stratégie
Avec plus de 14 millions de personnes de moins de 18 ans, le marché des jeunes confirme sa grande attractivité. Plus que la recherche d'une rentabilité immédiate, il est nécessaire pour une banque de préparer son futur face à une grande difficulté pour attirer la clientèle et une forte...
Le rachat par Adidas-Salomon de Reebok international en 2005
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Le 3 août 2005, Adidas-Salomon AG a annoncé son intention d'acheter toutes les actions en circulation de stocks de Reebok International Ltd à 59,00 $ par action, pour un total de 3,8 milliards de dollars. Après l'annonce, le stock Reebok augmenté de 30 % tandis que Adidas a grimpé de 7 %. Comme...
Analyse de l'unité commerciale du rayon Montagne du Décathlon de La Trinité
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Décathlon est une société française créée en 1976 par Michel Leclercq, l'enseigne dépend du Groupe Muliez, elle réalise un chiffre d'affaires de 4,92 milliards € et est le premier distributeur européen d'équipement sportif. En 2008, Décathlon change d'identité pour devenir Oxylane group. Il...
Projet : Commercialisation de meubles écologiques
Présentation - 13 pages - Stratégie
Notre entreprise propose des meubles de bureau depuis maintenant quatre ans. Nos clients sont principalement des entreprises. Nous ne concevons pas nous même nos produits, nous sommes distributeurs. Pour faire face à la concurrence nous avons fait le choix de nous différencier de manière...
Projet de développement d'une unité commerciale Intermarché
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Le groupement des Mousquetaires est un distributeur qui regroupe des entrepreneurs et chefs d'entreprise indépendants qui sont propriétaires de leurs points de vente et entièrement responsables de leur gestion. Le groupe est géré directement par ses propres adhérents, ce qui lui garantit une...
Analyse stratégique de Mc Donald's (2007)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
L'analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d'activité et à en mesurer l'intensité, ainsi qu'à évaluer les capacités de l'organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement. La firme Mc...
Amazon : forces, faiblesses et opportunités sur le marché français d'un géant en passe de devenir le plus grand magasin de la planète
Étude de cas - 55 pages - Stratégie
« The most important single thing is to focus obsessively on the customer. Our goal is to be earth's most customer-centric company. » Jeff Bezos. Avant hier, analyste financier ; hier, entrepreneur trentenaire dans le garage de ses parents ; aujourd'hui, à la tête du premier site de vente en...
La stratégie de distribution d'Apple (2010)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Apple est une entreprise multinationale américaine d'informatique, dont le siège social est situé dans la Silicon Valley, à Cupertino. Apple est mondialement connue pour sa technologie innovante au design élégant. Son chiffre d'affaires du premier trimestre de 2009 a atteint le record de...
Soutenance de mémoire : comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen?
Mémoire - 11 pages - Stratégie
Critères de choix: Affinités pour l'automobile de luxe et l'Allemagne Expérience professionnelle & scolarité Segment automobile de luxe en croissance après la crise Objectifs du mémoire: Montrer l'influence des marques de luxe sur le groupe Volkswagen Identifier comment elles l'influencent...
Club Med : Comment lier haut de gamme et convivialité tout en gardant son avantage concurrentiel ?
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
L'analyse externe - Les consommateurs - Diminution du budget vacances - Moins de dépendance saisonnière - Clients sensibles aux prix, pouvant être attirés par la formule « tout compris » - Plus de sécurité avec les revenus élevés qui ne sacrifient pas leur vacances « Personne de catégorie CSP +...
Le marché du jeu vidéo : le cas de l'entreprise Ubisoft
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le marché vidéo-ludique évolue à très grande vitesse. Son histoire est relativement courte, puisqu'elle débute dans les années 1950, à l'apparition des premiers jeux vidéos (si peu développée leur forme soit-elle). Cependant, l'incroyable renouvellement technologique opéré depuis le milieu du...
Comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen ?
Mémoire - 89 pages - Stratégie
Fin Avril 2013, le groupe PSA annonçait la suppression de plus de 800 emplois d'intérim à l'usine de Sochaux, par le non renouvellement des contrats de l'équipe de nuit. La direction justifie ce choix par la « chute des marchés en Europe». La même semaine, un employé de Renault se donna la mort...
Etude marketing sur la marque « Les 2 vaches » Danone
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le Groupe Danone est une multinationale française présente dans le secteur agroalimentaire. L'ultra-frais constitue une de ses activités principales, notamment avec le yaourt. L'entreprise est au premier rang de ce marché tant au niveau de ses parts du marché qu'au niveau de ses investissements....
Le développement technique de la chaussure chez Trippen
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Trippen est la marque de chaussure qui prouve que l'on peut allier un design moderne, la responsabilité environnementale et le développement durable et social. Trippen a développé son propre style qui est très caractéristique et qui n'a rien en commun avec les modèles de chaussures...
Un projet de Joint Venture : le cas de Nora Sakari
Étude de cas - 46 pages - Stratégie
Développer les infrastructures au réseau national de télécommunications pour fournir des services équivalents à ceux disponibles dans les pays développés. Volonté de la Malaisie de répondre aux besoins croissants de communications avec le reste du monde. D'Ici 2020, la Malaisie veut devenir un...
Analyse de la stratégie de Mattel face aux problèmes de qualité et de sécurité ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Tout d'abord, le marché du jouet est estimé à plus de 71 milliards de dollars en 2007 (24 milliards pour l'Amérique du Nord), ce marché est porteur et la croissance de celui-ci est encore plus forte en Europe et en Asie. Bob Eckert dirigeant de Mattel (co-leader mondial en 2006) doit faire face à...
Analyse stratégique du groupe Bonduelle (2013)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Bonduelle est une entreprise familiale sous forme de Société en Commandite par Actions, créée en 1853 par Louis Bonduelle-Dalle et Louis Lesaffre Roussel. Son activité s'organise au travers d'un métier unique : la transformation de légumes. Le groupe décrit son activité comme « le légume...
Analyse du groupe Lafarge
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Lafarge est un groupe d'origine française spécialisé dans les matériaux de construction. Trois activités le composent, à savoir le ciment, le béton et les granulats. Le Groupe est un des leaders sur son marché ; en effet, il est actuellement n° 1 mondial sur le marché du ciment, n° 2 sur celui...
Analyse stratégique du groupe Bic (2012)
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Le groupe Bic est une société cotée depuis 1972. Elle a été fondée en 1945 par Marcel Bich et Édouard Buffard. L'entreprise est principalement connue pour ses stylos à bille, ses nombreux articles de papeterie, ses rasoirs et ses briquets. L'entreprise se développera rapidement à l'international,...
« Ma mondialisation » Industrie du décolletage dans la vallée de l'Arve, 2006
Fiche de révision - 4 pages - Stratégie
200 ans de construction de cette industrie, qui trouve ses origines dans l'horlogerie lorsque les horlogers suisses demandaient aux paysans locaux de faire de la fabrication pendant l'hiver. Origine paysanne de certains dirigeants locaux. Tissu de PME. 65 % de l'industrie du décolletage en France...
Analyse des 5 forces pour IMB
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
-> IBM : coincé entre l'amont et l'aval (réseaux de fournisseurs et de revendeurs). Raisons : revendeurs nécessaires pour dvp le marché (prestations de conseil et accompagnement, car marché très peu développé). C'était un atout, mais c'est devenu un handicap. Il n'y a pas de bonnes décisions, une...
Comment expliquer le succès de l'entreprise Acer ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Organisation : -Cœur de compétence, base d'innovation de cette entreprise. Modes d'organisation. Employee ownership, delegated accountability, management frugality, and joint ventures led to commoner's culture. Correction: Modèle cœur de compétence Gouvernance: - Paternaliste - Intérêt...
Les études qualitatives - publié le 02/01/2014
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
Contrairement aux études quantitatives, les études qualitatives n'est pas de mesurer ou de quantifier mais de comprendre des comportements, des usages, des perceptions de manière approfondie et interactive (grâce à un animateur). Les études qualitatives font appel à plusieurs domaines...
La segmentation des marchés - publié le 02/01/2014
Fiche de révision - 3 pages - Stratégie
Segmentation = fait de découper un marché en segment Pourquoi ? - Hétérogénéité des marchés car les profils et les comportements d'achat sont différents - Inefficacité d'une offre et d'une communication unique - Nécessité de découper le marché afin de pouvoir concevoir des...
La problématique du « sourcing » à l'étranger
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le « sourcing », c'est quoi? - Du verbe anglais « to source » signifiant « remonter à la source » - Et du français « source » qui désigne « l'endroit d'où l'eau sort, son origine » = travail de recherche de fournisseurs susceptibles de répondre au mieux aux besoins de l'entreprise qui achète en...
Analyse de la stratégie d'entreprise : le cas Décathlon (2009)
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Décathlon, une entreprise créée en 1976 par Michel Leclercq, est la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. En 1980, Décathlon inaugure sa centrale d'achat à Villeneuve-d'Ascq assurant l'approvisionnement des 5 premiers magasins. Puis Décathlon...
Starbucks : Delivering Customer Service
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Gestion des ressources humaines -> 60000 « partenaires » dans le monde (dont 50000 en Amérique du Nord) ; -> Politique généreuse en matière d'assurance « soins de santé » et de « stock options » ; -> Un des turnover les plus bas du marché (70%, contre les 300% des chaînes de fast-food) ; ->...
