Comparaison des modèles API de Netflix, Salesforce et Expédia

Extraits

[...] Concernant Salesforce, il s'agit également d'une licence. Une fois l'entreprise cliente acquittée de cette charge, elle peut se servir des API pour créer ses plateformes utilisateurs dans la limite de 25 appels API simultanés appels par licence et 200 pour la licence light2. Certes, les trois entreprises utilisent la même technologie d'API mais leur usage en est très hétérogène. Si la vente d'API est en elle-même le buisness modèle de Salesforce, les API d'Expédia et de Netflix servent en revanche à collecter de l'information pour le client (d'un point de vue B2C pour Expédia et B2B pour Netflix). [...]

[...] La cible de Salesforce est uniquement B2B. Ses clients ont des besoins précis et les API doivent alors être personnalisables. Salesforce propose un nombre infini d'API et en développe de manière contnue. Il s'agit ici de « mettre à disposition » les API de la plateforme mais également de former les services qui vont les utiliser. 2. Qui entraînent des business model divers Netflix a un double système de revenu : le consommateur final paye un abonnement mais bénéficie gratuitement des API tandis que les entreprises se promeuvent grâce à ces mêmes API. [...]

[...] Comparaison des modèles API de Netflix, Salesforce et Expédia 1. Des API différents pour des cibles différentes La première divergence entre les modèles d'API utilisés par les trois entités réside dans le fait que leurs cibles sont très différentes. Elles n'ont pas le même usage des API. La cible de Netflix est double : l'entreprise propose des API à ses consommateurs qui cherchent à se divertir. Les API ont pour fonction de proposer du contenu pertinent et de divertir ce dernier. [...]