Les éléments de la matrice BCG (Boston Consulting Group) d'Apple
Étude de cas - 6 pages - Marketing NTIC
La technologie fait incontestablement partie du monde d'aujourd'hui, avec les innovations qui sont liées. Il s'agit d'un secteur qui n'a que très peu souffert de la crise sanitaire, les consommateurs étant très attachés à tout ce qui peut leur permettre de se connecter et de...
L'émergence des multinationales asiatiques, d'après un rapport du Boston Consulting Group
Dissertation - 8 pages - Économie internationale
Le BCG ou Boston Consulting Group est un cabinet de conseil en stratégie et management. Le rapport BCG de 2008 présente les cent entreprises des pays émergents qui sont en train de devenir des concurrents sérieux, du fait de leur expansion rapide ainsi que par leurs...
La matrice BCG (Boston Consulting Group)
Cours - 18 pages - Stratégie
Pour avoir une part de marché, il faut analyser et évaluer les domaines d'activités stratégiques de l'entreprise. Le Boston Consulting Group (BCG), à la fin des années 60, propose d'évaluer sur une matrice (matrice BCG) chaque activité de l'entreprise. La matrice BCG est un...
La matrice BCG (Boston Consulting Group): analyser l'équilibre de portefeuille de produits
Fiche - 2 pages - Théories et stratégies marketing
Cet outil est utilisé pour gérer l'équilibre d'un portefeuille de produits. En positionnant les différents produits en fonction de la croissance de leur segment du marché et de leur part de marché relative, on peut déterminer des axes d'actions prioritaires....
Le modèle du BCG (Boston Consulting Group)
Cours - 3 pages - Brand management
Association de deux éléments : loi ou effet d'apprentissage et loi de la concurrence. On distingue apprentissage et expérience. a) loi de l'apprentissage C'est une loi, on part des observations, quand elles sont toujours les même, on a une loi. L'apprentissage se mesure par la...
Analyse et présentation du Groupe Suez et de Safege Suez Consulting
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines - GRH
Le document est une présentation PowerPoint d'un oral restituant les points clés de l'accord d'intéressement de Safege Suez Consulting au sein du Groupe Suez et les différentes stratégies mises en place suite à cet accord.
Dossier de consulting - Piloter la performance des RH à l'échelle d'une organisation : cas de Renault Group
Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines - GRH
L'entreprise sélectionnée est Renault Group. Renault Group opère dans le secteur de l'automobile, fabriquant des voitures particulières, des véhicules utilitaires, des véhicules électriques et des technologies de mobilité. Renault est soumis à la convention collective de la...
Analyse et présentation du groupe Suez et Safege Suez consulting
Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document contient trois dossiers corrigés portant sur le groupe Suez et Safege Suez consulting. Le premier dossier vise à présenter et à analyser globalement les deux entreprises. Le deuxième dossier consiste en l'étude de l'accord d'intéressement de ce groupe. Le troisième...
Etude de la stratégie de Gemini Consulting
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
Avec le développement de l'informatique utilisé systématiquement dans les entreprises, les grandes sociétés de conseil ont évolué, élargissant leur activité de conseil traditionnel, conseil en stratégie et conseils ponctuels dans les fonctions de l'entreprise (ressources humaines, fonction...
Diagnostic stratégique du Groupe Danone
Mémoire - 74 pages - Stratégie
Franck Riboud, président-directeur général (PDG) du Groupe Danone, confie : « Dans l'industrie de l'agroalimentaire, les marges de profit enregistrées par le deuxième, voire le troisième challenger sont significativement inférieures à celles du leader ». La référence est faite principalement à la...
Diagnostic stratégique du groupe Casino
Étude de marché - 148 pages - Marketing distribution
Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...
Choix de portefeuille d'activités du groupe Canal + (2008)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'entreprise Canal + doit-elle continuer à se diversifier et à développer son portefeuille d'activités ou au contraire doit-elle privilégier une consolidation de ses acquis et se concentrer sur son cœur de métier c'est-à-dire la culture, le cinéma et le sport ? Nous allons vous présenter...
Analyse stratégique du portefeuille d'activités du Groupe Partouche (casinos, hôtellerie, thermalisme)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Créé en 1973 par Isidor Partouche, anciennement et initialement dénommé SA Compagnie Fermière des Eaux et Boues de St Armand créée le 18 mars 1803, le Groupe Partouche développe une vision entrepreneuriale forte qui a vite envisagé l'extension des activités. D'une période de 1976 à 1989...
L'industrie laitière - l'étude de cas du groupe Lactalis
Mémoire - 116 pages - Contrôle de gestion
Comme le définit Octave Gelinier : « la stratégie d'une entreprise est l'ensemble des décisions destinées à adapter, dans le temps et l'espace, les ressources de la firme aux opportunités et aux risques d'un environnement et de marchés en mutation constante ». L'année 2007 s'est...
Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)
Étude de cas - 19 pages - Marketing luxe
Dans sa course aux fusions-acquisitions de 1987 à 2000, Bernard Arnault semblait prêt à tout pour obtenir des prises de contrôle parfois amicales, mais souvent hostiles : - augmentation graduelle de sa participation avec la promesse de ne jamais prendre le contrôle, puis lancement d'un...
Quels sont les enjeux pour un groupe de presse d'être organisateur d'un événement sportif ?
Mémoire - 38 pages - Stratégie
La presse a été le média le plus privilégié durant des années, cependant avec l'arrivée d'Internet ces derniers et notamment les groupes de presse on vu leurs annonceurs diminués et leurs lecteurs évolués. Il a fallut s'adapter à ce nouveau marché et faire face à une concurrence accrue ainsi...
La stratégie du groupe LEGO - publié le 14/06/2020
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
LEGO est un groupe d'envergure internationale créée en 1932 au Danemark. Sous la forme juridique d'une Société Anonyme, le groupe LEGO a été créé par Ole Kirk Christiansen. Cette entreprise de jouets tient alors son nom de son fondateur qui s'est inspiré de sa langue natale (le danois) à partir...
Stratégie marketing et management du Groupe Inditex
Étude de cas - 62 pages - Brand management
(...) Nous avons ici choisi de traiter d'un groupe qui a opté pour une stratégie qui tranche radicalement avec celle de ses principaux concurrents : le Groupe espagnol Inditex. Que se soit en termes de production, de gestion des stocks ou de commercialisation, le modèle Inditex est
En quoi le reengineering des processus peut-il contribuer à l'adaptation organisationnelle des entreprises face à l'évolution des sociétés ? Le cas du groupe Renault
Mémoire - 92 pages - Management organisation
L'évolution radicale des sociétés modernes au cours de ces dernières années est un constat irréfutable. Ces évolutions entraînent pour les entreprises modernes une nécessité de changer afin de s'adapter aux nouvelles donnes du monde économique. Jack Welch, Président Directeur Général de General...
Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts,...
Le groupe Swatch
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
Qui n'a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch? Cette marque est en effet une référence incontestable dans le domaine des montres dans le monde. Mais derrière ce nom se cache en fait le premier groupe horloger du monde, né de la fusion de deux horlogers suisses, possédant dans son...
La stratégie du Groupe Lafarge
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
La stratégie du Groupe Lafarge est avant tout le reflet des décisions de son charismatique Président directeur général, Bertrand Collomb. Ancien élève de Polytechnique et des Mines de Paris, il est aussi Docteur en Management de l'Université du Texas. Entré chez Lafarge en 1975, il en est le PDG...
Analyse stratégique du groupe Clarins - publié le 22/07/2010
Étude de cas - 33 pages - Brand management
L'histoire de Clarins c'est celle d'une success story familiale. Ce groupe a été créé en 1954 par Jacques Courtin puis développé, depuis maintenant plus de 50 ans, par ses fils, Christian et Olivier.
Analyse stratégique du groupe TUI
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le tourisme est un secteur d'activité complexe et en perpétuelle évolution. Il fait également partie du système économique mondial où Tourisme et Economie deviennent deux éléments liés. La stratégie d'un groupe touristique sous-entend les différentes orientations économiques décidées par...
Stratégie du groupe Carrefour
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l'américain Wal-Mart. La fusion entre Carrefour et Promodès a propulsé le groupe Carrefour à la deuxième place mondiale parmi les distributeurs mondiaux et à la première place parmi les distributeurs...
Rapport financier du groupe Michelin (2010)
Analyse financière - 12 pages - Finance
Créé en 1889 par les frères Michelin, l'entreprise est un équipementier automobile leader mondial sur le marché du pneu. Son siège est à Clermont-Ferrand. La société mère est la Compagnie générale des établissements Michelin, une SCA. Les sociétés du groupe hors-France sont dirigées par une...
Etude marketing du Groupe Bel et de son produit Babybel
Étude de marché - 54 pages - Brand management
Dans le cadre de cette étude produit, nous avons choisi d'analyser le cas du Groupe Bel et plus précisément son fromage Babybel.
Management et Gestion des Organisations : le Groupe ORANGE
Mémoire - 67 pages - Management organisation
Il s'agit d'un mémoire de Licence professionnelle en Management et Gestion des organisations ayant pour objet d'étude le Groupe international ORANGE. Ce mémoire professionnel de grande qualité, clair, exhaustif et bien structuré s'avèrera idéal pour de nombreux(ses) étudiant(e)s en...
L'intégration des filiales au sein des projets et de la stratégie d'un groupe international - Inter Mutuelles Assistance
Mémoire de Stage - 22 pages - Stratégie
Ce mémoire de stage vise à présenter l'entreprise et les taches effectuées, puis à développer un sujet axé sur les aspects financiers, organisationnels et humains. Le stage a été réalisé en Allemagne dans la filiale française de IMA, une entreprise française d'assistance automobile.
Diagnostic stratégique du Groupe Danone - publié le 13/01/2010
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1966. Il est devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. Aujourd'hui on lui compte...
