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Entreprise : Boston Consulting Group

Nos documents

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15 Nov. 2014
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Rapport d'activité : le groupe Clarins

Étude de cas - 17 pages - Marketing luxe

En 1954, Jacques Courtin ouvre en France des instituts de beauté sous le nom de Clarins. Pour compléter l'action des soins en instituts et pour faire bénéficier à toutes les femmes de sa longue expérience, Jacques Courtin décide, au début des années 1960, de créer des produits efficaces à...

06 juil. 2015
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La stratégie du groupe LEGO

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Au départ, toute l'activité repose sur l'invention et la protection de la brique LEGO, et les nombreuses combinaisons d'assemblage qu'elle autorise. Cette activité « LEGO play system » va se décliner sous de multiples formes, avec « LEGO media », supports multimédias (jeux vidéos,...

29 Mars 2024

Qu'est-ce que la matrice BCG ?

Cours - 2 pages - Théories et stratégies marketing

La matrice BCG se présente sous la forme d'un tableau qui se subdivise en quatre quadrants significatifs. Chaque quadrant représente symboliquement une position unique avec une subtilité sur la rentabilité du produit étudié. L'association des produits de l'entreprise dans chacune des...

04 juin 2023

Diagnostic stratégique des activités de l'organisation

Cours - 35 pages - Théories et stratégies marketing

Une chaîne de valeur est un ensemble lié d'activités créatrices de valeur. Cela commence par les matières premières de base provenant des fournisseurs... passant à une série d'activités à valeur ajoutée... et se terminant par les distributeurs mettant les produits finaux entre les mains...

09 Janv. 2014
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Comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen ?

Mémoire - 89 pages - Stratégie

Fin Avril 2013, le groupe PSA annonçait la suppression de plus de 800 emplois d'intérim à l'usine de Sochaux, par le non renouvellement des contrats de l'équipe de nuit. La direction justifie ce choix par la « chute des marchés en Europe». La même semaine, un employé de Renault se donna la mort...

10 déc. 2023

Évaluations et mises en place de théories et stratégies marketing adaptées

Étude de cas - 11 pages - Théories et stratégies marketing

Ce document est un ensemble de trois devoirs corrigés en relation avec les différentes théories et stratégies marketing à mettre en place selon le profil des entreprises et les difficultés rencontrées par chacune.

04 Sept. 2024

FAVI SA - Entre leadership et diversification stratégique

Étude de cas - 7 pages - Marketing automobile

Dans les années 70, FAVI SA développe une technologie dont elle détient la primeur et qui consiste en l'injection de la fonderie de laiton, ce qui lui permettra, au cours des années 80, de se positionner comme leader de la fabrication de fourchettes de boîtes de vitesse par injection...

03 juil. 2023

L'impact de l'expansion de l'e-commerce B2C vers un nouveau mode de gestion des stocks : le Drop Shipping

Mémoire - 34 pages - Logistique

La mondialisation a permis l'essor d'une chaîne d'approvisionnement interconnectée. Le commerce électronique est un processus complexe qui implique une coordination extrême entre tous les acteurs (Lankford, 2004). Les chaînes d'approvisionnement englobent des activités où les...

26 Sept. 2014
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Groupe Gastronome : repositionnement d'une gamme de burgers de volailles surgelées

Étude de cas - 25 pages - Nutrition, alimentation & diététique

Notre mission est d'évaluer les performances de la gamme du burger au poulet et proposer repositionnement et plan d'action. Quelle stratégie adopter pour contrer l'offensive de Charal sur le segment des burgers de volailles ? Extrait : "Présentation du groupe Gastronome : Raison...

04 Nov. 2010
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Quels sont les enjeux pour un groupe de presse d'organiser un événement sportif ?

Rapport de stage - 38 pages - Brand management

La presse a été le média le plus privilégié durant des années, cependant avec l'arrivée d'Internet ces derniers et notamment les groupes de presse on vu leurs annonceurs diminuer et leurs lecteurs évoluer. Il a fallu s'adapter à ce nouveau marché et faire face à une concurrence accrue...

21 août 2006
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Actualité de la thèse d'Alfred Chandler: exemple de la gestion des clients non membres dans un groupement d'intérêt économique

Mémoire - 97 pages - Management organisation

Ce mémoire expose l'actualité de la thèse d'Alfred Chandler, c'est à dire l'existence d'une relation réciproque entre la stratégie et la structure à travers l'exemple de la gestion des clients non membres au sein du BCA, qui peut être résumée, par la question suivante : Comment obtenir une...

07 Janv. 2024

De quelle manière les consultants peuvent-ils promouvoir les avantages de leurs services de manière professionnelle et satisfaisante ? - Cabinet de recrutement Emergences RH

Rapport de stage - 19 pages - Ressources humaines - GRH

Pour ce stage, qui marque la fin de ma deuxième année d'étude en DUT GEA, j'ai choisi le cabinet de recrutement Emergences RH en raison des différentes missions qu'il mène, ce qui me confère une excellente opportunité de mettre en application mes notions théoriques sur le recrutement....

17 avril 2002
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Le Groupe DIM

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Les trois divisions de DIM sont : le chaussant (collant, mi-bas), la lingerie ( lingerie femme, sous vêtements masculins) et les vêtements femme. Le domaine d'Activité Stratégique choisi pour PORTER : La lingerie féminine. C'est un marché en croissance alors que le taux de croissance global du...

18 Mars 2008
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Développement international d'un groupe sur le marché du Travel Retail : Aelia

Étude de cas - 66 pages - Stratégie

Le développement international d'une entreprise requiert une approche et des outils spécifiques. Le marché du Travel Retail étant extrêmement complexe, concurrentiel et très sensible aux turbulences de l'environnement, un groupe internationalisant ses activités se doit d'acquérir une...

11 déc. 2008
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La stratégie d'entreprise de L'Oréal

Étude de marché - 11 pages - Brand management

Sa réussite se base sur une stabilité de management, puisque seulement quatre PDG se sont succédé depuis la création du groupe. Mais aussi L'Oréal mise sur la qualité de ses produits et préfère donc créer ses produits elle-même. En effet elle gère 94% de la fabrication de ses produits...

07 Nov. 2007
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La stratégie Danone

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

L'industrie agroalimentaire française qui affiche en 2006 un Chiffre d'Affaires de près de 140 Milliards d'euros a encore été classée cette année l'industrie la plus active de France devant celle de l'automobile. En effet, cette industrie qui sollicite le travail de 419 867...

25 Oct. 2013
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Analyse des matrices de cabinets de consultants

Fiche - 1 pages - Management organisation

Les trois matrices : Boston Consulting Group, Mc Kinsey et Arthur D. Little dits des cabinets de consultants sont des outils d'analyse de portefeuille d'activité d'une entreprise.

26 juin 2025

Comment Microsoft peut-il se positionner en acteur clé sur le marché de l'éducation via une offre de technologie blockchain ?

Mémoire - 35 pages - Digital & e-marketing

Quels sont les principes Blockchain sur lesquels doit s'appuyer Microsoft pour parvenir à adopter un positionnement-clé sur le marché de l'Éducation en vue d'une proche modernisation de celui-ci par cette technologie ? Microsoft est un acteur majeur dans les technologies et propose...

10 Nov. 2023

Comment améliorer un processus commercial permettant de maintenir la forte croissance actuelle de Be-cloud ?

Mémoire - 20 pages - Stratégie

Be-cloud accompagne les PME de tous secteurs d'activité dans leur transformation numérique et la migration de leurs données et applications vers une plateforme cloud et crée du même coup de la valeur ajoutée pour reprendre les termes de Michael Porter dans son ouvrage « L'avantage...

19 avril 2010
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Analyse stratégique du portefeuille produit de l'entreprise de cirage Kiwi - janvier 2010

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

L'entreprise Kiwi France est une entreprise appartenant au groupe Sarah Lee. Ce groupe est présent dans quatre secteurs : l'alimentaire, l'hygiène corporelle, le textile et l'entretien ménager. L'entreprise Kiwi, quant à elle, s'est fait connaître des consommateurs grâce à sa production de...

17 avril 2009
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Analyse stratégique de l'entreprise Orange

Étude de cas - 180 pages - Stratégie

Le groupe France Télécom a de nombreuses filiales (Orange SA, Alapage.com…). Chaque succursale est spécialisée dans un domaine (vente en ligne, téléphonie mobile…). Orange SA est également présente au niveau international avec des offres adaptées. Orange France représente une marque...

08 Janv. 2008
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Quel est le rôle joué par un cabinet de consultant dans l'implantation d'une organisation dans un territoire déterminé?

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Le phénomène de consulting est né aux états unis à la fin des 30 glorieuses, les productions n'étaient plus standardisées, le marché s'offrait à une concurrence de plus en plus importante, la mondialisation pointait le bout de son nez… il fallait une réactivité importante face aux...

16 Nov. 2020
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Stratégie d'entreprise : cas Bolloré - publié le 13/11/2020

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le groupe Bolloré trouve son fondement en 1822 et fêtera bientôt ses deux cents ans d'existence. Il s'agit d'une des 500 plus grandes entreprises mondiales, cotée à la Bourse de Paris. Le groupe est né à l'origine par la création d'une entreprise industrielle de papier à...

20 août 2012
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La stratégie de management des Laboratoires Servier

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Les Laboratoires SERVIER, premier Groupe pharmaceutique indépendant français, ont été créés en 1957 par Mr SERVIER, pharmacien à l'origine. A la fin de ses études de pharmacie, Mr SERVIER reprend l'officine de son père en tant que laborantin. Très vite, grâce notamment à un immense talent...

14 Janv. 2009
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Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport (2005)

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Décathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d'articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l'ouverture de la première grande surface de vente d'articles de...

22 Janv. 2009
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Stratégie d'entreprise : L'Oréal

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Le groupe L'Oréal, créé en 1907, est un des leaders mondiaux des cosmétiques. Il représente un siècle d'expertise cosmétique et est présent sur tous les continents avec des filiales établies dans 58 pays et des produits distribués dans 130 pays. Il regroupe également 19 marques mondiales et 15...

22 juil. 2015
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Analyse de la stratégie de l'entreprise Carrefour

Analyse sectorielle - 18 pages - Brand management

« Le « marketing » pour Carrefour, c'est le terrain et une bonne connaissance de nos magasins et de nos produits » déclarait Jacques Defforey, cofondateur de Carrefour. Nous pouvons partir de là pour élaborer une étude de la stratégie marketing de la marque Carrefour. En quoi cette phrase...

10 déc. 2014
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Diagnostic stratégique et financier de Nestlé Purina

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Le marché du petfood est un monde en constante évolution qui ne cesse de se développer depuis les années 1920. Nestlé Purina occupe une place prépondérante au sein du marché du petfood. Cette filiale, issue de la multinationale Nestlé, possède une grande influence sur ce marché. Elle profite en...

13 avril 2009
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La fusion BNP Paribas

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Les fusions sont courantes dans le domaine bancaire et celle intervenue en 1999 entre la Banque Nationale de Paris et la banque Paribas, en est une majeure. On peut définir une fusion comme le rassemblement de deux unités de production indépendantes (entreprises) en une seule unité. Une...

21 juin 2008
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Diagnostic stratégique de la Fnac

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son président...