Impact des systèmes d'information sur la stratégie d'entreprise - publié le 10/09/2022
Mémoire - 52 pages - Informatique
Ce document est un mémoire complet et entièrement rédigé en informatique, sur le sujet de l'impact des systèmes d'information sur la stratégie d'entreprise. Voici son plan : 1/ Introduction 2/ Analyses 2.1 Analyse Swot 2.2 Analyse Pestel 2.3 Matrice de (5+1) forces de Porter 2.4...
Etude de cas OSQ : la PME "La tour Magne"
Étude de cas - 19 pages - Brand management
Étude de cas sur la PME "La Tour Magne" dont la problématique est : comment la société peut se développer sur un marché où la concurrence est accrue? Présentation de tous les éléments d'analyse devant être traités dans le cadre d'une prise de décision pour redresser ou assurer la...
Proposition de plan de relance pour la société Waterpool, spécialiste de la piscine
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Depuis dix ans, les marges de son activité piscine diminuent. Waterpool est globalement plus chère que ses concurrents (l'écart de prix des produits d'entretien est de 26 % plus cher que les MDD des hypermarchés.), ce qui lui laisse peu de marge de manœuvre quant à une éventuelle...
Analyse stratégique de l'entreprise Oxbow
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Pourquoi Oxbow? Nous avons choisi d'effectuer notre analyse stratégique sur Oxbow suite à la lecture d'un article paru dans le Figaro Entreprises du lundi 17 janvier 2005. Cet article reprenait les grandes lignes de la stratégie d'Oxbow notamment la « deuxième vague d'Oxbow ». Il nous a paru...
Comment faire une bonne stratégie d'entreprise ?
Cours - 4 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise consiste, en amont des décisions marketing, à identifier les moyens d'actions (internes et externes) qui permettront à l'entreprise d'assurer son développement dans son environnement concurrentiel. L'entreprise doit pour cela prendre des décisions...
Virgin group, une stratégie de diversification
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
La société Virgin, créée en 1969, prend son essor dans les années 1970 autour de l'édition musicale et de la vente de disques. Depuis, Richard Branson, son PDG, est parvenu à créer un empire multiforme, toujours prêt à relever de nouveaux défis et jamais à court d'idées pour en assurer le...
Analyse stratégique de l'entreprise Airbus
Étude de marché - 26 pages - Brand management
Airbus est Leader sur le marché de l'aviation civile. Ces compétences et produits lui permettent d'être un acteur majeur du secteur. Le constructeur Européen a dépassé son concurrent Américain depuis 2003 grâce à sa qualité technique et son innovation. Cette société est le modèle de la...
Les modèles de gestion de portefeuille
Dissertation - 41 pages - Stratégie
Exposé traitant des matrices stratégiques mises au point par trois des principaux cabinets de conseil en management américains : BCG, ADL, et MCkensy (ABC). Ainsi que leurs limites, en ajoutant leur faible prise en compte de la dimension technologique, arme concurrentielle majeure des...
Les outils à orientation corporate
Cours - 6 pages - Économie générale
Cours portant sur les outils à orientation corporate. Présentation du diagnostic interne et externe d'une entreprise ainsi que des différentes matrices utilisées en management afin de positionner les produits ou le marché d'une entreprise.
Différentes analyses de la stratégie du groupe Vivendi
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Au cours de son cycle de vie, l'entreprise Vivendi a su évoluer, se diversifier et acquérir de nombreuses sociétés, mais aussi relâcher du capital quand des difficultés arrivaient. En 2002, Vivendi Universal contrôle 93% de Vivendi Entertainement (Universal Studios + Network USA), mais cède 20%...
Analyse descriptive des modèles internes de gestion du risque de crédit (cas de créditmetrics et de creditrisk)
Mémoire - 97 pages - Finance
Durant les dix dernières années, les grandes banques ont consacré beaucoup de ressources au développement de modèles de gestion des risques. Ces modèles, internes aux banques, ont eu pour principale fonction la mesure des risques financiers et la détermination du « capital économique » requis....
Politique générale d'entreprise: le cas Total
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Concernant sa position sur le marché, TOTAL se place principalement en leader sur la plupart des segments. Toutefois, cette position sur le marché varie en fonction des pays, de par le fait de sa présence à l'international. TOTAL a choisi d'utiliser une stratégie d'adaptation sur tous ces...
Cours sur la Stratégie d'entreprise
Cours - 131 pages - Stratégie
Nous sommes tous comme des aveugles devant un éléphant qui a nom : « processus stratégique ». Chacun réussit à saisir une partie de l'animal, mais ignore le reste. En général, les consultants recherchent les défenses, tandis que les universitaires préfèrent le safari-photo, réduisant...
Stratégie d'entreprise : modèles de gestion de portefeuille
Dissertation - 33 pages - Stratégie
La multiplication des modèles d'analyse stratégique au cours des années soixante et soixante-dix résulte d'un double besoin :
Les modèles d'analyse stratégique des portefeuilles d'activités
Mémoire - 44 pages - Stratégie
Une part essentielle de la fonction stratégique consiste à porter un diagnostic aussi pertinent que possible sur la situation de l'entreprise dans son environnement. Sur ce fondement, il sera alors possible de formuler les manœuvres stratégiques qui semblent les mieux à même de permettre...
Stratégie : Portefeuille d'activités
Fiche - 27 pages - Communication
Document: Stratégie : Portefeuille d'activités, exposé de 27 slides powerpoint Extrait: Suite aux modèles dérivés du modèle LCAG (analyses SWOT : approche universelle), certains cabinets de conseils développent une autre approche (instrumentale) afin de faciliter les choix stratégiques des...
Le management stratégique - publié le 01/09/2009
Cours - 22 pages - Management organisation
LA STRATEGIE ET LE MANAGEMENT D'ENTREPRISE Des réalités complexes et subjectives attestées en particulier par : - des définitions et des approches multiples et évolutives ; - une enquête récente sur une pseudo nouvelle théorie. L'approche a tendance à montrer l'influence de la...
Résumé du livre « Diagnostic et Décisions stratégiques » (T. Atamer et R. Calori)
Fiche de lecture - 58 pages - Stratégie
I. Chapitre 1 : La stratégie, pourquoi, comment ? A. Section 1 : A quoi sert la stratégie ? 1. Elle permet de renforcer la conscience des buts et la cohérence des comportements des acteurs d'une organisation. 2. Elle permet de mettre au jour comment l'organisation crée de la valeur. 3. Elle...
Stratégie des entreprises à partir des années 60
Cours - 50 pages - Stratégie
Pourquoi jusqu'en 1960 les entreprise ont très bien vécu sans faire de la stratégie ?Pourquoi dans les 60 stratégie arrive dans les grandes entreprises ? Pourquoi dans les 80 la stratégie arrive dans les entreprises de taille moyenne ? Pourquoi dans les années 2000 la stratégie arrive en PME ?...
La stratégie des distributeurs - modèles théoriques et gestion opérationnelle
Cours - 16 pages - Marketing distribution
Face à un environnement particulièrement difficile à maîtriser et fortement concurrentiel, les distributeurs ont été confrontés à l'élaboration de politiques marketing très avancées. Autrefois, les sources de performance d'un distributeur se concentraient sur la qualité de son implantation et la...
Devenir le leader incontesté des pneumatiques à une échelle mondiale en respectant une politique dite familiale: la stratégie Michelin
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise MICHELIN est un leader, et un modèle dans son secteur. En effet, MICHELIN est le numéro un mondial du pneu. Actuellement l'entreprise est présente dans 170 pays. La société MICHELIN a vu le jour en 1889, suite à la reprise de l'entreprise familiale de construction de matériel...
T. Atamer et R. Calori, "Diagnostic et Décisions Stratégiques"
Fiche de lecture - 58 pages - Stratégie
Résumé du livre de management stratégique Diagnostic et Décisions Stratégiques de T. Atamer et R. Calori. L'essentiel de chaque chapitre et les schémas sont inclus.
LVL Médical en 2001. Quelle stratégie de diversification ?
Étude de cas - 22 pages - Marketing des services
LVL Médical est une moyenne entreprise (environ 500 salariés) créée en 1989, à Lyon, par Jean Claude Lavorel, dans le secteur de l'Assistance Médicale à Domicle. Né de l'ouverture au secteur privé du marché de l'assistance respiratoire à domicile, LVL Médical couvre aujourd'hui trois types...
Analyse stratégique du monde de Markstrat
Étude de marché - 16 pages - Marketing des services
Il s'agit d'une étude du monde de markstrat, un jeu de simulation d'un monde virtuel qui met en concurrence plusieurs entreprises pour le lancement de produits sur des marchés très concurrentiels. Dans le contexte actuel, l'environnement général est favorable. En effet, en règle...
La stratégie marketing de Michelin (2010)
Étude de marché - 20 pages - Brand management
En 1889, les frères Michelin, André et Édouard, mettent au point le début d'une grande aventure humaine et industrielle : mettre les pneus Michelin, une innovation très importante, au service des moyens de transport modernes, outils de liberté et de développement économique. Les conditions...
Corrigé analyse de la stratégie d'entreprise de l'entreprise SCA
Cours - 6 pages - Stratégie
En stratégie d'entreprise, il n'existe pas de vérité absolue. « la seule bonne stratégie est la stratégie gagnante », mais cela ne peut être que constaté quelques mois, voire années, après sa mise en œuvre. Aussi, il ne faut pas considérer ce corrigé type comme étant la référence absolue ;...
Diagnostic financier de la verrerie Souchon Neuvesel
Dissertation - 10 pages - Finance
Plusieurs critères pours définir l'identité : -Nature de l'activité / Secteur d'activité -Chiffre d'affaires (national et international) -Effectif et compétences des salaries -Historique de l'entreprise découpe en grandes périodes -Structure juridique / structure de gouvernance -Nom et profil du...
Stratégique - Frédéric Fréry, Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington (2017, 11e édition)
Fiche de lecture - 31 pages - Management organisation
Stratégique est le manuel de stratégie d'entreprise le plus diffusé en Europe. Frédéric Fréry, auteur de la version française Stratégique, par son travail en profondeur d'adaptation et de contextualisation, en fait un livre de référence dans le monde francophone. Les recherches et les...
La stratégie et le management des entreprises
Cours - 51 pages - Stratégie
Cours de stratégie et management des entreprises dispensé en master 1 de sciences de gestion. Présentation des différents niveaux de segmentation, du diagnostic stratégique, des stratégies génériques ainsi que des voies de développement.
Management stratégique : analyse de l'environnement
Cours - 12 pages - Management organisation
- Objectif de la segmentation stratégique : dresser la carte du champ de bataille, de façon à définir une stratégie spécifique pour chaque segment. Le segment stratégique (ou encore SBU, Strategic Business Unit) est une souspartie de l'organisation à laquelle il est possible d'allouer ou de...
