Analyse de la société Kiwi
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
La société Kiwi, filiale d'un groupe américain puissant SARA LEE. Ce groupe international regroupe 50 000 collaborateurs dans plus de 120 pays, autour d'un objectif commun : "To simply delight you...every day" ? Pour tout simplement vous enchanter ... tous les jours Kiwi; La première...
Strategia e politiche aziendali : il caso Honda
Étude de cas - 89 pages - Stratégie
Nonostante i notevoli successi nella prima metà del Novecento, il Giappone era ancora un Paese arretrato rispetto all'Europa occidentale e la guerra peggiorò la situazione: nel 1950 il PIL pro-capite era solo il 20% di quello degli Stati Uniti. Tuttavia, nei decenni successivi, la crescita...
La segmentation de client dans un environnement industriel
Thèse - 53 pages - Brand management
Méthodologie de segmentation de client dans un environnement industriel. L'étude repose sur une analyse de la problématique qui donne lieu à des recommandations tant au niveau marketing que commercial tenant compte des contraintes de l'entreprise. Cette thèse professionnelle est assez...
Face aux nouveaux enjeux concurrentiels du secteur, quelle stratégie Nokia doit-elle déployer pour maintenir son leadership ?
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
La firme finlandaise Nokia est née en 1966 de la fusion de trois entreprises venant de secteurs totalement différents et aujourd'hui abandonnés par la marque : la fabrication de câble, le caoutchouc et la papeterie. Ainsi, dans les années 1970, le finlandais est surtout connu pour sa...
Comment peuvent réagir les vins français face à la concurrence des vins du Nouveau Monde ?
Étude de marché - 48 pages - Marketing international
Contrairement à ce que mentionne le dictionnaire, le vin n'est pas qu'une « boisson alcoolisée issue de la fermentation du raisin ». C'est un produit d'une immense complexité, résultat d'un terroir, d'un climat, d'une géographie, d'une culture et du savoir-faire des hommes. Autrefois principale...
Les modèles de décisions stratégiques
Guide pratique - 32 pages - Brand management
Exposé sur les modèles de décision en marketing.
La stratégie d'entreprise - publié le 17/03/2014
Fiche - 4 pages - Stratégie
- La spécialisation : pénétration / consolidation = conservation du périmètre - Diversification: . La diversification produit : Diversification liée / non liée (conglomérale) Verticale : intégration de la filière Horizontale : activités concurrentes ou complémentaires . La diversification...
Analyse stratégique et recommandations pour l'entreprise d'événementiel GL Events
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Pour déterminer la politique générale de GL Events on s'interroge sur les objectifs visés par l'entreprise. Pour cela on cherche à établir : le niveau de croissance, la rentabilité, et le niveau de plus-value sociale souhaités par l'entreprise. On regardera d'autre part l'attitude face au risque,...
La démarche marketing stratégique
Cours - 10 pages - Théories et stratégies marketing
INTRODUCTION : OBJECTIFS DU MODULE « MARKETING STRATEGIQUE ». ? Suite et fin de l'enseignement de marketing… ? … et des autres matières qui s'y rattachent. Schéma de l'entreprise et de son environnement/marché. Marché/environnement = Démarche fondamentale. Modes d'analyse d'un marché...
Le marketing stratégique chez Nespresso
Étude de cas - 7 pages - Brand management
Dans ce marché mature qu'est le café, l'enseigne Nespresso a su faire preuve d'innovation en se plaçant dans la catégorie du café haut de gamme avec ses capsules. Mais devant la perte de son brevet en 2012, comment l'entreprise peut rebondir et orienter ses choix, afin de ne pas...
Le marketing stratégique de Bonduelle
Étude de cas - 84 pages - Brand management
Bonduelle est une entreprise familiale créée au XIXème siècle dans le Nord de la France.
Analyse stratégique de LEGO et de TOTAL
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
TOTAL Entreprise française créée en 1924 5ème groupe pétrolier dans le monde LEGO Entreprise danoise créée en 1932 1er rang mondial devant...
Audit généraliste de la société MMA
Étude de cas - 20 pages - Audit
MMA propose des produits et des services complets sur les marchés des particuliers, des professionnels et des entreprises : dommages aux biens, épargne, santé et prévoyance, risques professionnels (commerces, sociétés de services, professions libérales) et les risques entreprises. 1230 agents...
Mission d'audit : dégager l'orientation stratégique à suivre par l'entreprise CENIT
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
CENIT (Conseil aux Entreprises de Normandie en Informatique et Technologie) est une entreprise familiale crée a Rouen en 1987 et dirigée par son fondateur et principal actionnaire : Jean Louis Lemaire, détenteur de 99% du capital. Elle évolue sur un marché business to business. Il s'agit d'une...
Stratégie et Politique Générale : Etude de la Société TWIN JET
Étude de marché - 18 pages - Management organisation
TWIN JET est une Société à Actions Simplifiées au capital de 300 000 €, créée en mai 2001 à Marseille par des professionnels du transport aérien. Il s'agit d'une entreprise de Transport Public Française. Son réseau est composé de vols régionaux sur l'Europe. TWIN JET réalise 130 vols par...
Audit général du groupe Lego et des stratégies adoptées pour sortir de difficultés financières
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
Ole Kirk Christiansen, charpentier de métier, est le fondateur de l'entreprise danoise LEGO implantée dans la ville de Billund. C'est en confectionnant des modèles miniatures, dans le but de réduire ses coûts de fabrication, qu'il se mit à fabriquer des jouets. C'est en 1934 qu'il trouva le nom...
Le diagnostic stratégique de Teisseire
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Présentation du diagnostique stratégique de l'entreprise de boisson Teisseire. Il met en évidence l'étude du secteur, de l'entreprise et la synthèse des problèmes. Ce dossier peut être utile pour les étudiant en Techniques de Commercialisation.
Audit Mc Donald France
Étude de cas - 54 pages - Audit
France, pays de la gastronomie reconnu dans le monde entier pour sa qualité culinaire, pays chauvin tourné vers la fierté de son patrimoine, pays de la mode où le culte du corps est mis en exergue. Pourtant la France compte sur son territoire un réseau d'environ 1085 restaurants...
GL Events (2010): l'évaluation des stratégies de diversification dans l'organisation d'événements et/ou la location d'espaces
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
GL Events, entreprise française créée par Olivier Ginon et trois associés, s'est fortement développée depuis quelques années. En effet, elle s'est rapidement positionnée en tant que leader sur le marché européen des prestations de services dans le secteur de l'événementiel....
Le transport maritime de marchandises, lignes régulières : le cas de l'entreprise Delmas
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Sous l'appellation « transport maritime » sont répertoriées deux types d'activités totalement différentes : - le transport maritime de personnes, - le transport maritime de marchandises. Ces deux types de transport renvoient à des secteurs et des activités différents et ne sont absolument pas en...
Etude de marché de l'entreprise Britos pour le Mexique et le Brésil
Étude de cas - 25 pages - Marchés étrangers
L'entreprise française de distribution de vêtements « Britos » désire exporter ses produits en Amérique latine. En ce qui concerne le secteur du prêt-à-porter, les pays qui comportent le plus d'opportunités sont le Mexique et le Brésil. Les deux États ont une croissance économique très...
La stratégie d'entreprise - diagnostics interne et externe, segmentation stratégique et analyse de portefeuille, stratégies concurrentielles
Dissertation - 19 pages - Management organisation
La stratégie est l'ensemble des décisions visant à orienter dans le long terme les activités et les structures de l'entreprise. Il est donc nécessaire de cerner ce qu'est le management stratégique, de voir comment faire un diagnostic externe et un interne. En dernier lieu il faut...
Cours de Marketing stratégique - notions clés, DAS, attractivité, compétitivité, outils d'aide à la décision
Cours - 23 pages - Brand management
CHAPITRE 1 : LES NOTIONS CLES SUCCES : connaissance de l'environnement + stratégie + allocation pertinente des ressources I. Notions : qu'est-ce que le Marketing ? - A la base, le Marketing c'est l'analyse des besoins. - Le Marketing est un processus. Il consiste à construire...
Etude de la stratégie de l'entreprise Valois
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Le secteur de l'emballage plastique en France est une industrie en expansion. Les sociétés productrices, présentes sur l'ensemble du territoire, sont adossées à des secteurs puissants comme l'industrie agroalimentaire, leur premier client, mais également la parfumerie, les cosmétiques ou la...
Stratégie du secteur professionnel : Etude de CHAUSSEA
Étude de cas - 11 pages - Marketing international
Depuis sa création en 1984, CHAUSSEA est devenu l'un des leaders dans le domaine du commerce de détail au sein du secteur de la chaussure et des accessoires (numéro 4 sur le marché). Le président du groupe, Mr GRIECO, a su prendre des décisions rapides et efficaces de part divers rachats afin...
Analyse stratégique de Lafarge Maroc / analyse de l'unité de Meknès
Rapport de stage - 19 pages - Stratégie
A l'heure où la concurrence tend à s'accroître de jour en jour, une entreprise, aujourd'hui leader sur son marché, peut se voir évincée demain. Avec le phénomène de mondialisation qui s‘accélère, l'avènement de l'Internet, la rapidité des échanges et la réduction du cycle de vie des...
Quelques théories liées à la stratégie d'entreprise
Cours - 19 pages - Stratégie
Cours de stratégie d'entreprise de niveau M1 Bibliographie - STRATEGOR - Stratégie et management stratégique - JP HELFER - Concurrence et choix stratégiques - M. PORTER...
La segmentation et domaine d'activité stratégique
Fiche - 4 pages - Stratégie
D'après le STRATEGOR, « si ces termes sont synonymes, ils n'en apportent pas moins un éclairage différent sur le point de départ de toute analyse stratégique ». En effet, dans le cadre de l'analyse concurrentielle, cerner le "domaine d'activité" de l'entreprise ainsi que son...
Le Groupe ACCOR
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Sur quelles bases le groupe s'est-il appuyé pour devenir un des leaders sur le marché ? Quels sont les secrets du groupe hôtelier français ? Comment l'entreprise a-t-elle géré les turbulences de ces derniers mois (le groupe a une actualité chargée, avec notamment l'annonce de son retrait des...
Dans le cadre d'une politique d'économie, est-il profitable de céder une filiale dans le but d'externaliser une partie de ses fonctions ?
Mémoire - 44 pages - Stratégie
« C'est en 1989 que Kodak a externalisé son informatique à un groupe de fournisseurs. Depuis, Kodak a perdu une grande partie de sa superbe, mais l'outsourcing IT, lui s'est développé et a évolué jusqu'à devenir un marché d'environ $300 milliards en 2013. Depuis cette première transaction...
